¿Qué es el diseño organizacional y cuáles son los dos elementos que se deben considerar para su

elaboración?

¿Cuáles son los tres enfoques del diseño organizacional y a qué se refiere cada uno de estos?

¿Qué es la estructura organizacional?

¿Cuáles son los mecanismos con los que se puede coordinar el trabajo?

¿Cuáles son los tres elementos que incluyen estos mecanismos coordinadores?

¿Cuáles son las cinco diferentes partes que componen la organización en base al personal que
trabaja en esta y cuáles son sus funciones?

Enlista 15 enunciados que sean afines a lo que se entiende por estructura organizacional
burocrática

¿Cuáles son y en qué consisten los tres grupos de tecnologías para las tareas?

Menciona las tres conclusiones a las que llegó Woodward en su enfoque tecnológico de las tareas.

Enlista 15 enunciados que sean afines a lo que se entiende por estructura organizacional de diseño
adaptativo

¿Cuáles son competencias que se deben dominar en el diseño adaptativo?

¿Qué son las contingencias en el diseño organizacional?

¿Cuáles son las contingencias en el diseño organizacional más comunes y en que consiste cada una
de estas?

¿Cuáles son los factores externos que pueden originar contingencia a las empresas?

¿Cuáles son los factores internos que pueden originar contingencia a las empresas?

¿Cuáles son y en qué consisten las etapas de vida de las organizaciones?

¿Cuáles son las etapas del ciclo de vida de un producto?

¿Cuáles son las estrategias para cada etapa de vida de un producto?

Menciona un ejemplo para cada etapa de vida de un producto

Menciona las características de la organización durante las cuatro etapas del ciclo de vida

¿Cuáles son las causas de declinación de una organización?

¿Cuáles son las señales que indican que una organización padece atrofia?

¿Cuáles son las etapas de declinación organizacional?

¿Cuáles son las técnicas para un proceso de reducción de tamaño organizacional y en qué
consisten?

PELÍCULA CON MELGIBSON

De acuerdo al tema de diferenciación e integración, ¿Cómo se logra la eficiencia de una
organización?

¿Cuál es la relación que guarda la diferenciación de la integración?

¿Cuál es la relación entre la diferenciación y el ambiente?

¿Cuáles son los pasos para caracterizar sistemáticamente una organización y explica ampliamente
en que consiste el análisis interno?

¿En qué consiste el rediseño de los procesos clave?

¿Qué factores se deben tomar en cuenta al momento de rediseñar los procesos?

¿Qué se considera como proceso clave?

¿Qué es un proceso de apoyo?

¿Cuál es el riesgo que se corre al implementar un rediseño de los procesos en términos de

adaptación?

Menciona los beneficios de la reingeniería

Menciona algunas de las condiciones y requisitos de un proceso de trabajo

¿Cuáles son las fases de la metodología que se debe seguir para llevar a cabo un cambio radical de
los procesos de una organización?
¿Quienes participan en la reingeniería?

La tecnología de la información es uno de los principales motores de la ingeniería de procesos,

¿Cuál es el principal riesgo de una incorrecta implementación?

Describe el comportamiento del costo y de la flexibilidad de la selección del proceso de trabajo en

relación con el tipo de producto y proceso

¿Cuál es el objetivo de la integración de toda la empresa de acuerdo a Vernadat (1996)?

¿Cuáles son las características básicas del diseño de puestos y en qué consisten?

¿Cuáles son los factores que afectan el diseño de puestos y en qué consisten?

¿Cuáles son los factores que ayudan a que un trabajador sienta que su labor es importante y por
tanto se sienta útil para la empresa?

¿Cuáles son los factores que deben existir para que el enfoque socio técnico sea exitoso?

¿Cuáles son las características que se intentan medir, de acuerdo a las percepciones de quienes
ocupan los puestos de trabajo?

¿Cuáles son las diferencias entre el modelo clásico y el modelo humanista en el diseño de puestos?

¿En qué consiste el enriquecimiento del puesto horizontal y vertical?

¿Cuáles son los efectos negativos del enriquecimiento del puesto?

Menciona las características de los equipos de alto desempeño.

¿Qué es el empowerment?