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conformidad del
señalando la
calificativo.
Nombres PHOL SMITH Ciclo 4TO CICLO
Asignatura Turno M T N
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
I. INSTRUCCIONES GENERALES
GESTIÓN:
Soy médico, especializado en oncología clínica. Mis superiores están satisfechos con mi trabajo, y existe la
posibilidad de que me promuevan. Dentro de un año quedará vacante el puesto de director del
Departamento de Oncología de nuestro hospital, cuyas funciones consisten en coordinar el trabajo de tres
oncólogos, atender personalmente a los usuarios, orientar y liderar el proceso de investigación científica
sobre el cáncer, y asegurar la docencia para los estudiantes del pregrado en medicina y de las
especializaciones en oncología.
1. ¿Cuáles son las habilidades más importantes para un director? ¿Qué le recomendarías
para desarrollarlas? (4 ptos.)
Las habilidades mas importantes para un director es que tiene que tener buena
comunicación tener liderazgo y una muy buena toma de decisiones y sobre todo saber
motivar a su equipo, la recomendación para desarrollarlas seria que trabaje la
comunicación, también tiene que adaptarse al entorno y de cierta manera empezar a
comprender a los demás de tal forma lograra un ambiente dinámico y efectivo.
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FINANZAS:
2. Soy gerente de Nestlé. Compramos café a productores locales que pueden ofrecer grano de buena
calidad. Algunos han formado parte de nuestro grupo de proveedores durante mucho tiempo,
mientras otros entran y salen. Para ellos es fácil mantener la relación comercial con nuestra
empresa, porque no exigimos infraestructura ni variedades específicas. Para establecer el precio
del grano no se requieren las negociaciones, porque tanto el productor como Nestlé nos guiamos
por las cotizaciones de cada variedad de café en las bol- sas internacionales. Los productores
locales no son grandes y el mercado es de competencia perfecta, como la describen los libros de
economía.
La producción del café soluble es rentable, mientras que la producción del café en grano también
genera ganancias interesantes. Actualmente, estas ganancias se quedan con el dueño de la finca
cafetera. Este fin de semana tuve la oportunidad de hablar con el dueño de una de ellas, que es
nuestro proveedor. Él quiere vender su finca. Se me ocurre que podemos mejorar nuestros
resultados financieros si compramos esta y algunas otras fincas y empezamos a producir nuestro
propio café. Claro que nuestras competencias centrales no están enfocadas en la producción del
café en grano, pero no creo que sea muy difícil aprender las nuevas capacidades.
¿Qué le recomienda al gerente de Nestlé para que la empresa pueda ahorrar costos?
(3 ptos.)
Primero determinar la cantidad que se tiene que producir y junto con ello ver la manera de
formar personales capacitados y hacer una auditoria, también hacer provecho de las redes
sociales para comercializar y ofertar el producto y junto a ello ponerle precio al grano de café
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3. ¿Cuál de las dos propuestas (El Diario o El periódico) tiene una mejor estructura de
motivación. Fundamente su respuesta. ( 3 ptos.)
Tanto el diario como el periódico tienen muy buenas estructuras de motivación, pero el
periódico motiva e inspira a ser mejor ya que de acuerdo en como vayas te van a ascender
y eso es bueno porque con la practica se lograra ser alguien que ganara poco a poco la
reputación y eso es motivacional para salir adelante.
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El café, originario de Etiopía, llegó a América en el siglo XVI, donde se posicionó como un importante
producto de consumo local y exportación. Colombia tiene condiciones de clima y suelo ideales para producir
cafés de alta calidad.
Desde siempre, Colombia vende el café principalmente a empresas multinacionales como General Foods,
Kraft, Procter y Gamble y Nestlé, entre otras, que lo procesan, mezclan con café de varios tipos y orígenes
para mantener constante el sabor de la mezcla y lo venden en los supermercados bajo sus propias marcas.
Últimamente aparecieron nuevos jugadores: las tiendas de café gourmet, la más famosa de las cuales es
Starbucks, que juega bajo las mismas reglas, esto es, compra los cafés de distinta procedencia y tipos, los
mezcla y vende bajo su propia marca.
Una agencia de publicidad ideó un personaje ficticio llamado Juan Valdez para representar a más de 300,000
colombianos que dependen del café. José Duval, un actor norteamericano, fue escogido para el rol
protagónico, que se convirtió en el símbolo de la cultura y tradición cafeteras de Colombia. El nombre de
Juan Valdez fue registrado como marca comercial. Más adelante, José Duval fue sustituido por Carlos
Sánchez, un Juan Valdez criollo, nacido en Fredonia, un pequeño pueblo de Antioquia, una región
productora de café de Colombia.
La campaña de Juan Valdez logró resultados interesantes, porque posicionó el café colombiano como una
marca respetable con altos niveles de recordación entre los usuarios, especialmente estadounidenses. En
términos prácticos, el café colombiano se vende a unos 9 centavos de dólar más que otros cafés de calidad
comparable, lo que puede ser atribuido a la imagen de la marca. Sin embargo, ahora, más de medio siglo
después de empezar la campaña, la FNC se ha percatado de que los resultados de la campaña fueron
pobres.
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MARKETING
4. . ¿Cuáles son los atributos (características) de Juan Valdez que usarías para promocionar el
producto?
(2 ptos.)
OPERACIONES Y LOGÍSTICA
5. Según su criterio ¿Cuáles deberían ser los canales de distribución que debería utilizar
Juan Valdez? Fundamente su respuesta. (1 pt.)
Debería de utilizar el canal de distribución selectiva ya que permiten al fabricante vender sus
productos en lotes, a un grupo de mayoristas seleccionados, que los venden a los minoristas,
quienes a su vez venden los productos a los consumidores. El mayorista, se encarga de actuar
como intermediario, asumiendo riesgos, designando minoristas fiables, proporcionando
mercancías tanto en efectivo como a crédito y, de este modo, se comercializa en un amplio
mercado.
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I. OBJETIVO
El examen integral tiene por finalidad evaluar las competencias genéricas precisadas en el
currículo de las carreras profesionales con la finalidad de establecer los planes de mejora para su
cumplimiento.
a. Debería acusar a Luis ante el profesor para justificar la falta de entrega de la tarea, porque
no debería permitirse que todos se afecten en su calificación por la irresponsabilidad de
un integrante.
b. Debería pedir que Luis se disculpe ante todos, pedirle al profesor que cambie de grupo a
Luis y, por el momento, trabajar solo con los demás compañeros para cumplir con la tarea.
c. Debería considerar que la confusión de Luis se debió a la falta de diálogo entre todos y en
su debido momento y, por ahora, ya con las indicaciones claras, asumir que el trabajo en
equipo es esencial para el cumplimiento del trabajo.
d. Andrea no debería quedarse en el grupo y además proponer que cada uno trabaje de
forma independiente, pues un trabajo asignado debe cumplirse como fuese.
4. A partir del caso 3, proponga una solución para que el equipo de Andrea no vuelva a tener
este problema. (1 punto)
Coordinación
Los integrantes deberían de asignarse un rol a cada uno y si
uno de ellos tienen complicaciones apoyarse entre ellos ya
que es un trabajo en equipo y todos tienen que ayudarse y si
uno comete un error deberían de entenderlo y para no
cometerlo es que tienen que apoyarse mutuamente.
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Enfermedades
cardivasculares
Muerte de los
niños
Consecuencias Bajo rendimiento físico
Bajo
rendimiento
escolar
Problema Desnutrición
infantil
- La pobreza
- Malos hábitos alimenticios
Causas - Enfermedades como la diarrea, infecciones
respiratorias y la anemia