c. Estrategia en evaluación y homologación de proveedores

● La estrategia de Homologación, se constituye como una herramienta de desarrollo productivo

que busca mejorar los niveles de productividad y

competitividad de las MIPYME integradas a cadenas de proveeduría de medianas y grandes

empresas de diversos sectores productivos y de

servicios, a través de la identificación de las MIPYME que recibirán asistencia técnica del Ministerio
de la Producción para la obtención de la

certificación de Homologación.

● También es de aplicación para las “empresas tractoras”, es decir para aquellas empresas
privadas medianas y grandes que movilizan a un conjunto

amplio de empresas en torno a su cadena productiva conformadas por las MIPYME, provenientes
de regiones y sectores priorizados, de acuerdo a

la concentración de las MIPYME del sector manufactura a nivel nacional.

 d. Estrategia en decisiones de la localización y organización de almacenes

La decisión de localización a menudo depende del tipo de negocio:

 En las decisiones de localización industrial, la estrategia usual es minimizar los costos.

 Mientras que en las organizaciones de venta al menudeo o de servicios profesionales, la

estrategia se enfoca en maximizar el ingreso.

El objetivo de la estrategia de localización es maximizar el beneficio de la ubicación para la

empresa.

La localización es la ubicación que un objeto o persona tienen en un determinado espacio. El

mismo requiere de coordenadas que otorguen puntos de referencia para que esta sea trazable y
comunicable. Así, por ejemplo, desde el punto de vista urbano la localización se sirve de
direcciones, calles y zonas con un nombre específico.