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Nombre de la Licenciatura
Administración de Negocios
Matrícula
290435966
Fecha
8/06/2022
Unidad #1: Contabilidad administrativa y de costos
Financiera, gestión y costos
CONTABILIDAD
Concepto Objetivo
COSTO Planificación y
Área de la contabilidad que se
S control.
ocupa de la planeación,
Valoración de los
clasificación, acumulación,
bienes y servicios
control y asignación de costos
Toma de decisiones
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Unidad #1: Contabilidad administrativa y de costos
Financiera, gestión y costos
2.- Elabora un cuadro sinóptico que describa y contenga ejemplos de: Costos fijos,
variables y mixtos y costos directos e indirectos.
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Unidad #1: Contabilidad administrativa y de costos
Financiera, gestión y costos
Un costo directo incide totalmente en una sola actividad, mientras que un costo indirecto
incide sobre varias de las acividades de la empresa.
PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es establecido a través de un cálculo que sirve para definir el
momento en que los ingresos de una empresa cubren sus gastos fijos y variables, esto es,
cuando logras vender lo mismo que gastas, no ganas ni pierdes, has alcanzado el punto de
equilibrio.
Siendo así, calcular el punto de equilibrio es fundamental para las empresas evaluar su
rentabilidad, ya que de esta forma es posible saber cuánto necesitan vender para generar
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Unidad #1: Contabilidad administrativa y de costos
Financiera, gestión y costos
lucro. Conocer este valor, incluso antes de empezar un nuevo proyecto, permite saber qué tan
interesante es financieramente tu idea de negocio. Hacer el cálculo también ayuda a saber
cuánto tiempo, aproximadamente, necesitará tu negocio para empezar a obtener beneficios. Es
decir, es una etapa fundamental para cualquier plan de negocios.
O para decirlo de otra manera: el margen de contribución son los beneficios de una
compañía, sin considerar los costes fijos.
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Unidad #1: Contabilidad administrativa y de costos
Financiera, gestión y costos
Calculando la diferencia entre ambos valores, sabremos a grandes rasgos si la compañía cotiza
cara, barata o en su justa valoración. De esta forma, tras la comparación podemos obtener tres
posibles escenarios:
- Cara: cuando el precio de cotización sea superior al valor intrínseco.
- Justamente valorada: el valor intrínseco y el de cotización coinciden.
- Barata: el precio de cotización está por debajo del valor intrínseco. En este caso, y si todos los
factores adicionales que pueden influir en el precio de una acción permaneciesen constantes, la
teoría nos dice que podríamos tener la oportunidad de obtener una rentabilidad positiva si
comprásemos la acción.
Este margen de seguridad es una de las variables más usadas en el “value investing”, o
inversión en valor, ya que puede considerarse como una medida de protección del inversor ante
posibles eventos inesperados. En cualquier caso, un alto margen de seguridad no garantiza que se
puedan evitar las pérdidas, si bien es una medida de seguridad para hacer frente a las misma
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Unidad #1: Contabilidad administrativa y de costos
Financiera, gestión y costos
Por lo tanto, la utilidad de operación es distinta de la utilidad neta, la cual puede cambiar de un año
a otro debido a las variaciones de estas excepciones hechas en la utilidad operacional de la
empresa. El concepto se usa para investigar el potencial de ganancia de una empresa, excluyendo
todos los factores externos.
La utilidad de operación se expresa como un subtotal en el estado de resultados de una compañía,
después de contar todos los gastos generales y administrativos, y antes de las partidas de ingresos
y gastos por intereses, así como de impuestos a las ganancias.
Se denomina margen operacional a la utilidad operacional expresada como porcentaje de los
ingresos totales.
UTILIDAD NETA
La utilidad neta es aquella resultante luego de descontar de los ingresos obtenidos por una
empresa u organización, todos los gastos y tributos correspondientes.
La utilidad neta es el beneficio económico efectivo que obtienen los dueños de una empresa u
organización. En ella se consideran no solo los ingresos obtenidos, sino también todos los gastos
en los que fue necesario incurrir para conseguirlos, además de las obligaciones con terceros
(tributarias, con los bancos y otras).
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Unidad #1: Contabilidad administrativa y de costos
Financiera, gestión y costos
COSTO TRADICIONAL COSTO ABC
Utiliza medidas relacionadas con el Utiliza la jerarquía de las actividades
volumen, tal como la mano de obra, como como base para realizar la asignación y
único elemento para asignar los costos a además utiliza generadores de costos que
los productos están o no relacionados con el volumen
Este se basa en las unidades producidas Utiliza diferentes bases en función de las
para calcular las tasas designación de los actividades relacionadas con dichos costos
gastos indirectos indirectos
Solo utilizan los costos del producto. Se concentra en los recursos de las
actividades que originan esos recursos
La asignación de gastos indirectos se lleva Primero se lleva a cabo la asignación a las
a cabo en dos etapas: primero son actividades y después a los productos
asignados a una unidad organizacional ya
sea la planta o algún departamento y
segundo a los productos
Utiliza bases generales como unidades Usa tanto el criterio de asignación con
producidas o bien horas maquina sin tener base en unidades como el de los
en cuenta la relación causa y efecto generadores de costos a través de causa y
efecto para llevar a cabo su asignación.
NOS DICE "QUE SE GASTÓ" NOS DICE "CÓMO SE GASTÓ"
La fijación de precios por costo-plus (costo más un margen) consiste en establecer el precio de
acuerdo con el costo de producción y el nivel deseado de margen sobre la venta. Este método le
permite a la empresa asegurar un margen y facilita el cálculo con grandes cantidades de productos.
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Unidad #1: Contabilidad administrativa y de costos
Financiera, gestión y costos
Según Chris Guilding y otros, este es un método utilizado por muchas empresas minoristas hoy en
día en al menos algunos de sus productos, y estas empresas consideran que este tipo de fijación
de precios es importante en su estrategia de fijación de precios en conjunto.
La fijación de precios por costo-plus es una parte primordial del historial de fijación de precios,
aunque parezca que cada vez se utiliza menos. Al comparar varios estudios en 1992, Ward Hanson
demostró que la tasa de uso de este tipo de fijación de precios por parte de las empresas en el
Reino Unido era de un 80 % antes de la Segunda Guerra Mundial, de un 70 % en 1970 y de solo un
59 % a fines de los años ochenta. La explicación de esta tasa decreciente podría residir en las
principales desventajas de la fijación de precios por costo-plus. En particular, este método ignora
los precios de la competencia y los costos de producción tienden a excederse.