CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA DEL PARQUE INFANTIL MIL AMORES EN EL CP LA TORTUGA, DISTRITO DE

PAITA - PROVINCA DE PAITA – PIURA

RESUMEN EJECUTIVO

A. Información General

NOMBRE DEL PROYECTO

CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA DEL PARQUE INFANTIL MIL AMORES

EN EL CP LA TORTUGA, DISTRITO DE PAITA - PROVINCA DE PAITA – PIURA

Localizacion:

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PAITA - PROVINCA DE PAITA – PIURA

Ubicación del terreno del Parque Mil amores en el CP La Tortuga

El CP La Tortuga se encuentra a 21 Km de la ciudad de Paita,

UNIDAD FORMULADORA

UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSION

Nombre : Sub Gerencia Formuladora de Proyectos

Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Paita
Formuladores Responsables : Ing Carlos Magno Saavedra Pasos
Persona Responsable de UF : Econ. Luzmila Troncos Merino
Dirección : Plaza de Armas S/N - Paita
Teléfono : 21-1043

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UNIDAD EJECUTORA

UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO

Nombre : Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Paita
Dirección : Plaza de Armas S/N - Paita
Responsable : Ing. Rubén Carrión Melgarejo

Se propone como entidad ejecutora a la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural,

debido a que está especificado en el Manual de Funciones de la Municipalidad
Provincial de Paita, que dicha área debe Ejecutar y controlar las obras y estudios
por Administración Directa, o en su efecto proponer el cambio de la modalidad en
la ejecución de la obra supervisando las obras bajo la modalidad de Contrato.

Definición del servicio público o de la cartera de servicios

El servicio que se quiere proveer es el servicio de Recreación.

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Definición de los objetivos del proyecto

El objetivo central consiste en un conjunto de actividades planificadas y destinadas

al mejoramiento de los servicios de recreación y esparcimiento.

Conceptualizado de esta manera, el objetivo central es el siguiente:

Adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades recreativas y de

Esparcimiento en el CP La Tortuga

MEDIOS DEL PROYECTO:

Los medios para alcanzar el objetivo central son aquellos orientados a enfrentar las
causas del problema.

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El Objetivo Central se logra a través de los siguientes medios:

MEDIOS DE PRIMER NIVEL

 Adecuada infraestructura
 Existencia de áreas deportivas y de protección
 Adecuada Instalaciones eléctricas y sanitarias
 Adecuadas áreas verdes.
 Adecuado equipamiento urbano

MEDIOS FUNDAMENTALES

 Adecuadas áreas de descanso y tránsito Peatonal

 Adecuado cerco perimétrico y Losa Deportiva.
 Adecuada alumbrado Público y Sanitarias
 Presencia de áreas verdes
 Existencia de equipamiento urbano

Construir la infraestructura propia del parque, a fin de lograr un área de recreación pasiva
agradable y segura

* Explanar el área a intervenir, que es de 700.00 m2 donde se procederá al

mejoramiento de la subrasante en e=0.15 m. (capa de hormigón), colocación de
una subbase e=0.20 m (capa de afirmado) y una base e=0.20 m. con material de
afirmado en las áreas donde se proyecta veredas y piso de adoquin de concreto.

* Construcción de 8 pérgolas de madera, y 01 glorieta de madera

* Construcción de 8 bancas de concreto

* Construcción de 170.09 m2 de veredas de concreto F´c=175 kg/cm2 e=0.10 m. en

el perímetro del parque

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* Construcción de 120.83 m2 de piso con adoquín de concreto de colores de 10x20x6

cm.

* Construcción de 181.08 ml. de sardinel peraltado de concreto f`c=210 kg/cm2 de

0.15 x 0.65 m.

* Sembrado de 290.55 m2 de áreas verdes y sembrado de 26 plantas ornamentales.

* Construcción de muro de concreto de 25.00 m. por 1.00 de altura y 0.15 m. de

ancho

* Confección e instalación de 01 Modulo 01 de Juegos Infantiles, modelo dos palmeras

en un AREA DEL JUEGO es de 4.70m x 4.70m

* Confección e instalación de 01 Modulo 02 de Juegos Infantiles, modelo dos torres

en un AREA DEL JUEGO: 7m x 4m

* Instalación de 60.20 m2 de grass sintético en zona de juegos infantiles

* Instalación de 04 tachos metálicos para la basura

* Instalación de 8 postes metálicos de 4 m, de altura e instalación de 16 luminarias

tipo globo de 70 w.

* Tendido de 61.90 m. de tubería de PVC c:10 de ¾”

* Instalación de 03 grifos para riego de áreas verdes.

* Ejecución de Medidas de mitigación ambiental

C. Determinación de la Brecha Oferta y Demanda

Horizonte de Evaluación

El horizonte de evaluación del presente proyecto considera 10 años, el mismo que

es compatible con la vida útil de los principales componentes del proyecto.

A fin de efectuar un adecuado seguimiento a los objetivos que se persiguen

mediante el presente proyecto, se considera un horizonte de 10 años.

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Unidad
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Servicio Descripción de
Medida 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Servicio de zona
Recreación recreacional m2 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700

D. Análisis Técnico del PI

Localización:

El PI se desarrollará en el CP La Tortuga que contemplará la creación de parque. Para

identificar el tipo de suelo existente en la infraestructura a intervenir se ha realizado un
estudio de suelos. Para ello se han hecho calicatas, resultados que se encuentran en el
Estudio de Mecánica de Suelos adjunto al PI.

Tamaño:

El tamaño del proyecto se define a partir de la brecha oferta-demanda, aplicando los

estándares que se encuentran vigentes normativamente. Así se requiere de una mejor
infraestructura para recreación que pueda albergar a la población beneficiaria en un
ambiente de confort y para disfrute de los eventos deportivos y de las áreas de
esparcimiento.

La Tecnología:

Por las características de la zona y teniendo en cuenta las condiciones en las cuales se
encuentra, es necesario utilizar la tecnología adecuada que permitirá ofrecer una
infraestructura acorde con la modernidad y edificado de acuerdo al reglamento nacional de
edificaciones.

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Metas del proyecto

Construir la infraestructura propia del parque, a fin de lograr un área de recreación pasiva
agradable y segura

* Explanar el área a intervenir, que es de 700.00 m2 donde se procederá al

mejoramiento de la subrasante en e=0.15 m. (capa de hormigón), colocación de
una subbase e=0.20 m (capa de afirmado) y una base e=0.20 m. con material de
afirmado en las áreas donde se proyecta veredas y piso de adoquin de concreto.

* Construcción de 8 pérgolas de madera, y 01 glorieta de madera

* Construcción de 8 bancas de concreto

* Construcción de 170.09 m2 de veredas de concreto F´c=175 kg/cm2 e=0.10 m. en

el perímetro del parque

* Construcción de 120.83 m2 de piso con adoquín de concreto de colores de 10x20x6

cm.

* Construcción de 181.08 ml. de sardinel peraltado de concreto f`c=210 kg/cm2 de

0.15 x 0.65 m.

* Sembrado de 290.55 m2 de áreas verdes y sembrado de 26 plantas ornamentales.

* Construcción de muro de concreto de 25.00 m. por 1.00 de altura y 0.15 m. de

ancho

* Confección e instalación de 01 Modulo 01 de Juegos Infantiles, modelo dos palmeras

en un AREA DEL JUEGO es de 4.70m x 4.70m

* Confección e instalación de 01 Modulo 02 de Juegos Infantiles, modelo dos torres

en un AREA DEL JUEGO: 7m x 4m

* Instalación de 60.20 m2 de grass sintético en zona de juegos infantiles

* Instalación de 04 tachos metálicos para la basura

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* Instalación de 8 postes metálicos de 4 m, de altura e instalación de 16 luminarias

tipo globo de 70 w.

* Tendido de 61.90 m. de tubería de PVC c:10 de ¾”

* Instalación de 03 grifos para riego de áreas verdes.

* Ejecución de Medidas de mitigación ambiental

E. Costos del PI

Costos de Inversión
Los costos con proyecto considera el monto de la inversión tanto para la
elaboración del estudio definitivo, como para la construcción de obras, el plan de
mitigación ambiental, la capacitación, supervisión y los gastos de operación y
mantenimiento de la nueva infraestructura a partir del funcionamiento.

Para la solución al problema planteado se ha presentado una sola alternativa.

Se ha tomado en consideración ejecutar la obra por la modalidad de contrata.

Unidad de subproducto Capacidad de subproducto

Costo Costos a
Factor de Costos a precios
Subproducto Unidad de Unidad de unitario precios de
corrección de mercado
Magnitud Magnitud (soles) mercado
medida medida

AREA RECREACIONAL m2 471.00 518 243,979.98 206,773.03

M2 1 0.85

AREA VERDE Y EQUIPAMIENTO m2 290.55 92 26,678.30 22,609.86

M2 1 0.85

INSTALACIONES ELECTRICAS M3 12.67 2,944 37,300.57 31,612.23

ML 1 0.85

INSTALACIONES SANITARIAS ML 61.90 101 6,224.93 5,275.63

ML 1 0.85

Sub total costo de inversión 314,183.79 266,270.76

Gestión del proyecto 0.00 0.00

Expediente Técnico 25,134.70 23,274.73

0.926

Supervisión 25,134.70 23,274.73

0.926

Inversión total 364,453.19 312,820.22

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Elaboración Propia

Costos de Operación y Mantenimiento con y sin proyecto

Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Los costos de operación y mantenimiento sin proyecto son cero debido a
que no existe infraestructura de ningún tipo, está a nivel de terreno.

Costos de operación y mantenimiento con proyecto

Los costos de operación y mantenimiento son los siguientes; costos de
operación y mantenimiento a precios de mercado rutinario asciende a S/
8,293.16 y a precios sociales S/. 7028.45 y costos de operación y
mantenimiento periódico asciende a precios de mercado asciende a S/
19,338.18 y a precios sociales S/ 16389.10

Costos de Mantenimiento Rutinario(Anual)-Precios Privados

(Nuevos Soles) Adoquín

Costos
Partida Descripcion Unidad Cantidad Costo Total
Unitario Parcial
1.00.00 Bloqueta Vehicular 3,471.59
1.01.00 Limpieza General m2 700.00 0.10 70.00
1.02.00 Reposición de Bloquetas m2 48.10 45.25 2,176.59
1.03.00 Mant. de áreas verdes m2 175.00 7.00 1,225.00
2.00.00 Sardinel y Bancas 1,424.50
2.01.00 Reparación m2 38.50 37.00 1,424.50
3.00.00 Reparacion de veredas 960.66
3.01.00 Reparación de veredas m2 21.35 45.00 960.66

Costo Directo 5,856.75

Gastos Grales (10%) 585.68
Utilidad(10%) 585.68
Subtotal 7,028.10
IGV (18%) 1,265.06
Total 8,293.16

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Costos
Partida Descripcion Unidad Cantidad Costo Total
Unitario Parcial
1.00.00 Bloquetas
1.01.00 Limpieza General m2 277.73 0.10 27.77
1.02.00 Reposición de Bloquetas m2 144.30 7.00 1,010.13
1.03.00 Mant. de áreas verdes m2 220.00 45.25 9,955.00 10,992.90
2.00.00 Veredas y Rampas 2,664.00
2.01.00 Reparación de losas m2 72.00 37.00 2,664.00
3.00.00 Reparacion de veredas 2,881.98
3.01.00 Reparación de veredas m2 64.04 45.00 2,881.98

Costo Directo 13,656.90

Gastos Grales (10%) 1,365.69
Utilidad(10%) 1,365.69
Subtotal 16,388.28
IGV (18%) 2,949.89
Total 19,338.18

3.3.5 Costo de Inversión por beneficiario 795.00

F. Evaluación Social

La evaluación social es un procedimiento técnico cuyo objetivo es cuantificar la

contribución de determinado proyecto de inversión al crecimiento económico del
país. A diferencia de la evaluación privada donde se analizó por separado a las
entidades participantes del proyecto, en la evaluación social no tiene sentido
hacer una evaluación por separado, puesto que se busca medir el aporte
conjunto de todas las entidades participantes involucradas en el proyecto hacia
la sociedad en general. La evaluación social del proyecto se realizará mediante la

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metodología costo - Efectividad. En el cuadro se presentan los resultados

obtenidos.

En la evaluación económica a precios sociales, se obtiene un C/E= 766.65,

demostrando la contribución social del proyecto al bienestar de la sociedad, lo
que significa que los beneficios a lo largo del horizonte del proyecto serán positivos.

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CUADRO N° 07: EVALUACION ECONOMICA PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA

UNICA

AÑO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de Inversion 312,820.22
1. Intangibles 46,549.46
2. Inversión Fija 266,270.76
Costos de
Operación y
4,270.07 7,028.45 7,028.45 7,028.45 7,028.45 16,389.10 7,028.45 7,028.45 7,028.45 7,028.45 16,389.10
Mantenimiento
con PY
1. Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2,- Mantenimiento 7,028.45 7,028.45 7,028.45 7,028.45 16,389.10 7,028.45 7,028.45 7,028.45 7,028.45 16,389.10
Costos de
Operación y
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento sin
PY
1. Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2,- Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL S/.
312,820.22 7,028.45 7,028.45 7,028.45 7,028.45 16,389.10 7,028.45 7,028.45 7,028.45 7,028.45 16,389.10
TOTAL COSTOS 1.00 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46
INCREMENTALES 312,820.22 6,507.83 6,025.77 5,579.41 5,166.12 11,154.15 4,429.12 4,101.04 3,797.26 3,515.98 7,591.33
VACTS 350,695.62
Beneficiarios 425
CE 825.17
ELABORACION PROPIA

G. Sostenibilidad del PIP

a) Los arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento
El presente proyecto será ejecutado por la Municipalidad Provincial de Paita
(MPP); para lo cual cuenta con los ingresos provenientes de la fuente de
financiamiento del Canon y Sobrecanon para el cumplimiento de los
compromisos financieros que demanda la ejecución del proyecto.
b) Capacidad de Gestión de la Organización encargada del Proyecto en su
etapa de Operación
La Municipalidad Provincial de Paita, cuenta con la capacidad técnica,
financiera, gestión y la experiencia necesaria para la elaboración del estudio
definitivo y supervisión del proyecto, en función de las normas establecidas.

c) Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

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Referente a los gastos que demandan el mantenimiento de las pistas y

veredas la Municipalidad Provincial de Paita, es la institución encargada de
asumirlos; según Ley Nº 27181 Art. 17º.

d) Uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de los
beneficiarios.
Este proyecto cuenta con la aceptabilidad social de la población
directamente beneficiaria; quienes se han comprometido al cuidado de
la obra.

e) Los probables conflictos que se pueden generar durante la operación y

mantenimiento
Dado que el proyecto cuenta con la aceptabilidad social de la
población beneficiaria, no se presume alguna probabilidad de conflictos
que puedan generarse durante la operación y mantenimiento de la
obra.

f) Los riesgos de desastres

La infraestructura a ser construida para dar solución al problema
identificado, permitirá brindar las condiciones adecuadas ante
fenómenos del Niño.

H. Impacto Ambiental
El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos
como resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto, por las
características particulares de la obra, no generará efectos negativos
relevantes. Sin embargo, se han identificado los impactos que podrían
presentarse en la etapa de construcción, principalmente; así como, se han
planteado las medidas de mitigación de dichos impactos, los que se
detalla a continuación:
Impactos Negativos
Etapa de Ejecución:
 Contaminación y peligro por zanjas abiertas

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 Problemas de salud por contaminante polvareda

 Desplazamiento de maquinaria y equipo liviano y pesado
dentro de la ciudad, causando ruidos molestos y riesgo para
los peatones.
Impactos Positivos
 Disminución de enfermedades
 Mejora el ornato del asentamiento humano
 Mayor oferta de trabajo
Obras de Mitigación
Etapa de Ejecución:
 Se debe regar el terreno antes de proceder a realizar las
excavaciones a fin de evitar un mayor levantamiento de
partículas de polvo.
 Se deberán colocar carteles de advertencia de peligro en
las zonas de trabajo
 Los excedentes de excavación y desmonte provenientes de
las construcciones, deberán disponerse en lugares
apropiados (terrenos eriazos, zonas de relleno).

I. Gestión del Proyecto

PARA LA FASE DE EJECUCIÓN
(i) Plantear la organización que se adoptará
Para la presente fase de ejecución, la organización que se adoptará
será en base al Organigrama de la Municipalidad Provincial de Paita.
En donde se establece adecuadamente las funciones que realizarán los
órganos (técnico y operativo) encargados de la ejecución del presente
proyecto.
(ii) Especificar la Unidad Ejecutora y Órgano designado que coordinará la
ejecución de todos los componentes del proyecto y/o se encargará de los
aspectos técnicos

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial de

Paita, quien coordinará la ejecución de todos los componentes del

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proyecto aprobados por la Sub Gerencia Formuladora de Proyectos, No

obstante, el Órgano Técnico encargado de coordinar los aspectos
técnicos del PI en su fase de ejecución será la Gerencia de Desarrollo
Urbano y Rural de la Municipalidad Provincial de Paita, a través de la
Sub Gerencia de Obras.
(iii) Detallar la programación de actividades previstas para el logro de las
metas del proyecto
Para la fase de ejecución del presente proyecto, se requiere primero, la
realización del estudio definitivo a nivel de expediente técnico, el cual
debe involucrar todas las actividades que contempla el proyecto de
inversión. Luego de licitar la obra, se procede a la ejecución del mismo,
el cual deberá ser supervisado y liquidado por la Gerencia de Desarrollo
Urbano y Rural a través de la Sub Gerencia de Obras. De la misma forma,
la misma institución se encargará del mantenimiento de la obra durante
su vida útil. Es así que para alcanzar las metas del proyecto, es necesario
contar con un Plan de Actividades previstas para la ejecución del
proyecto, las mismas que se encuentran contenidas en los Cronogramas
de Metas Físicas y Financieras, que se presentan a continuación:

Cronograma de Ejecución Financiera

CRONOGRAMA FINANCIERO
Costo subtotal Fecha de Fecha de
Producto Subproducto 1 2 3 4
(soles) inicio término
EXPEDIENTE
Elaboración de ET 25,134.70 01.06.2019 30.09.2018 25,134.70
TÉCNICO

INVERSIÓN AREA RECREACIONAL 243,979.98 01.06.2019 30.09.2018 81,326.66 81,326.66 81,326.66

AREA VERDE Y
FIJA 26,678.30 01.06.2019 30.09.2018 26,678.30
EQUIPAMIENTO
INSTALACIONES
37,300.57 01.06.2019 30.09.2018 37,300.57
ELECTRICAS
INSTALACIONES
6,224.93 01.06.2019 30.09.2018 6,224.93
SANITARIAS
SUPERVISIÓN DE LA
SUPERVISIÓN 25,134.70 01.06.2019 30.09.2018 8,378.23 8,378.23 8,378.23
OBRA

Costo total 364,453.19 0.00 89,704.89 89,704.89 159,908.70

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(iv) Señalar la modalidad de ejecución del PIP

La modalidad de ejecución de esta obra será por Administración

Presupuestaria Indirecta por contrata y su plazo de ejecución será de
120 días calendarios.

(v) Precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio

oportuno y eficiente ejecución

Entre las condiciones previas para garantizar el inicio oportuno y

eficiente ejecución del proyecto, tenemos que:

 El proyecto cuente con Expediente Técnico (ET) aprobado, con

Resolución Gerencial.
 El ET se remita a la Gerencia de Planificación y Presupuesto, para su
debida certificación presupuestal por el monto total de la obra.
 Inicie el proceso de licitación para la contratación de consultoría para
ejecución de la obra.
 Otorgue la Buena PRO.
 Firma del contrato
 Entrega del terreno saneado.
 Desembolsos oportunos para pago de valorizaciones, las cuales
deberán ser concordantes con el avance físico que se estipula en el
cronograma de metas físicas, salvo circunstancias ajenas que no
puedan ser manejadas por las partes involucradas.

PARA LA FASE DE POSTINVERSIÓN

(i) Detallar quién se hará cargo de la operación y mantenimiento y la
organización que se adoptará
La institución que se hará cargo de la operación y mantenimiento será la
Municipalidad Provincial de Paita, a través de la Sub Gerencia de
Limpieza Pública, Parques, Jardines y Ornato.

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(ii) Definir los recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada

gestión de la UP

Para una adecuada gestión de la UP se tendrá en cuenta la estructura

orgánica de la Municipalidad Provincial de Paita, en donde existe la Sub
Gerencia de Limpieza Pública, Parques, Jardines y Ornato, cuyas
funciones y responsabilidades se encuentran estipuladas en el ROF.

(iii) Precisar las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de

la operación

Entre las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la

operación se encuentran:

 La Programación Presupuestal: La cual contempla el pago del

personal que realizará las labores de limpieza de las vías.

FINANCIAMIENTO

La institución encargada de la ejecución del presente proyecto en su etapa

de inversión será la Municipalidad Provincial de Paita, que financiará la obra
con los recursos provenientes del Canon y Sobrecanon.

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J. Marco Lógico

Resumen de Medios de
Indicadores Supuestos
Objetivos verificación

50% de disminución del riesgo de incremento de Estadísticas

Mejoras en la provinciales
la delincuencia. Estabilidad en el contexto económico
FIN

calidad de vida
100% de mejoras en los niveles de desarrollo y social
de la población
social y psicomotor. Encuestas

Iadecuadas La Municipalidad Provincial de Paita

condiciones Encuestas.
para el realiza el mantenimiento de la obra.
PROPÓSITO

desarrollo de 100% de la población atendida con el servicio de

actividades recreación activa y pasiva. Participación de la población en la
Reportes
recreativas y conservación de la obra
de
Esparcimiento
en el CP La Tasaciones
Tortuga
* Informes de
* Adecuada avance de Obra y
infraestructura La Población cuida y hace uso de la
valorizaciones
para parque infraestructura construida
COMPONENTES

* Adecuada El 100% de la población tiene acceso al parque Mantenimiento adecuado y

infraestructura Cuaderno de Obra
de 1042.80 m2 programado
para juegos
recreativos. El 100% de la población accede a 140.46 m2 de Financiamiento apropiado y
* Suficiente área para juegos recreativos oportuno
equipamiento
y mobiliario El 100% de la población cuenta con
para el servicio equipamiento y mobiliario para recreación activa
de recreación. y pasiva.

Costo subtotal Expediente Técnico

Subproducto de la Obra. Existe disponibilidad oportuna y
(soles)
** suficiente de los recursos
Construcción financieros.
de parque Elaboración de ET 25,134.70
Informes de
* Construcción Valorizaciones de No existen factores políticos ni
de área de AREA RECREACIONAL 243,979.98 Contratistas. sociales que dificulten la ejecución
juegos del proyecto
infantiles. AREA VERDE Y
ACCONES

26,678.30 Informes de
* Adquisición EQUIPAMIENTO
Supervisión.
de
INSTALACIONES Contrato con
equipamiento 37,300.57
y mobiliario
ELECTRICAS Contratista de la
para losa Obra.
INSTALACIONES
deportiva, 6,224.93
SANITARIAS
parque y
juegos SUPERVISIÓN DE LA
25,134.70
mecánicos OBRA
infantiles.
Costo total 364,453.19

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