UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

Carrera
Administración de Empresas
 
Asignatura
Teoría y estructura Organizacional
Tema:
Las Organizaciones
Participante:
 
Yan Carlos Taveras
Matrícula
 
100055725
 
Facilitadora:
Evelyn Lopez Romero
Modalidad:
 
Semipresencial
 
Santiago De Los Caballeros
República Dominicana
8 Junio , 2023
Introducción

La fusión de empresas es sinónimo de sinergia en busca de objetivos

comunes.

Como es necesario que haya una completa reestructuración para que surja la
nueva empresa, los procesos tienden a ser optimizados, los desperdicios son
eliminados y, los cuellos de botella, corregidos.

Como resultado, la nueva empresa comienza con una estructura más limpia,
eficiente y con una reducción de los costos.

Además de aumentar el margen de beneficio esto también permite el aumento

de inversiones y la ganancia de ventaja competitiva.
1. Identifica dos empresas que se hayan fusionado en su entorno y
explique cuáles fueron los motivos que los llevaron a tomar esa
decisión.

Las empresas de mi entorno fusionadas que he identificado son: el

banco BHD y el Banco León. Los motivos que las llevaron a realizar esta
fusión han sido para tomar mayor demanda en el país ya que su
crecimiento estaba siendo bajo, al tomar esta decisión y alianza su
crecimiento se ha ido viendo en este último año.
El Banco León y el Banco Hipotecario Domiciano (BHD). Los mismos
hicieron una alianza estratégica, transacción que cuenta con el permiso
de las autoridades bancarias. Dado esto, la entidad comercial ahora se
llama Centro Financiero BHD-León.
El BHD cuenta con el 50% de las acciones; el Banco León con el 25% y
los otros accionistas el restante 25%.Este acuerdo fue realizado por el
Ingeniero Luis Molina Achécar, presidente del Centro Financiero
BHD, y el señor Carlos Guillermo León Nouel, presidente del
Grupo Financiero León, quienes manifestaron que con esta alianza
reafirman su confianza en el clima de inversión en el país, así como su
compromiso con el fortalecimiento del sector financiero y el
desarrollo económico y social de la República Dominicana.
El Ing. Molina Achécar al momento de dicha fusión señaló que: en
ambos grupos financieros entendemos que el crecimiento y la creación
de valor que podemos lograr juntos es mayor que lo que
podemos lograr de manera individual, al combinar lo mejor de cada
institución en una mayor oferta de productos y servicios.
Del mismo modo el Sr. León Nouel resaltó que tanto BHD como León
son instituciones financieras fuertes, cuyos bancos están calificados
como AA y Apor Fitch Ratings. Al combinarse podrán consolidar
su salud financiera y potenciar su visión de largo plazo.
Los mismos explicaron que la operación tiene el visto bueno y la no
objeción de los organismos encargados de regular el sistema
financiero nacional, quedando sujeta a la aprobación final de
los mismos, así como de las asambleas extraordinarias de
accionistas de los dos grupos. Está previsto que a partir del cierre de
esta operación, el Centro Financiero BHD León tendrá un
patrimonio de 23 mil millones de pesos, y estará conformado
por las empresas Banco BHD, Banco León, BHD International Bank
Panama, BHD Valores, Valores León, AFP Siembra, ARS Palic Salud,
Mapfre BHD, Fiduciaria BHD, BHD Fondos, Tecnocom, y la
Compañía Nacional de Seguridad (CONASE).

El Grupo Financiero León pasará a ser accionista del Centro Financiero

BHD León. En adición, los accionistas del Centro Financiero BHD, así
como la familia León están en proceso de adquirir las acciones que el
Banco Sabadell posee en el Centro Financiero BHD, reafirmando así su
compromiso con el sector financiero dominicano.
Conclusión
Como se sabe, la estrategia de una organización constituye un patrón
específico de decisiones y acciones que los gerentes toman para
aprovechar sus competencias esenciales y así alcanzar una ventaja
competitiva con la cual superara sus competidores.
La organización desarrolla su estrategia con el objetivo de incrementar
el valor que es capaz de crear para sus partes interesadas. En este
contexto, el valor es cualquier cosa que satisfaga las necesidades y los
deseos de esas partes interesadas. A los accionistas les interesa que la
compañía establezca objetivos y desarrolle un plan de acción que
maximice la rentabilidad y el valor de sus acciones a largo plazo.