UNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE TALENTO

HUMANO

ESTUDIANTE: LESLY MARIANA MENESES BARRETO

DOCENTE: ING. MARIA LUDEÑA CHANG

CURSO: 6TO SEMESTRE

Investigar sobre el reclutamiento y selección de personal, un ejemplo aplicado
en una empresa
El reclutamiento y la selección de personal de una empresa es un proceso en donde se debe de
identificar la necesidad de un puesto de trabajo según las cualidades y experiencias que tengan
los aspirantes y que estos vayan de acuerdo los requisitos del puesto y del titular de este.
Hay que tener en cuenta que el éxito de cualquier empresa o negocio depende en gran medida de
la calidad de su personal y que tan eficientes son ellos para llevar a cabo las actividades que se
les designa. Al reclutar y seleccionar empleados con las habilidades correctas puede agregar
valor a un negocio y reclutar trabajadores con un sueldo o salario que el negocio pueda
pagar, reducirá los costes. Por lo tanto, deben ser cuidadosamente seleccionados.

 ¿Qué es el reclutamiento en una empresa?

Es el proceso en el cual se solicita vacantes para una empresa y de esta manera se busca atraer a
los candidatos adecuados para ese puesto.
Esta publicará las vacantes a través de anuncios en periódicos, portales de trabajo online,
LinkedIn, servicios de consultoría o incluso su propia página de empresa, si la tiene.
 Actividades importantes involucradas en el reclutamiento
 Análisis de vacantes y requisitos laborales dentro de una empresa.
 Publicidad sobre la vacante a través de varios canales como periódicos, web para el
reclutamiento, medios de comunicación, publicaciones periódicas, LinkedIn, etc.
 Atracción de candidatos interesadospara completar sus solicitudes para los trabajos que
se ofrecen.
 Gestión de la respuesta de los candidatos interesados.
 Escrutinio de solicitudes presentadas.
 Selección de candidatos.

 ¿Qué es la selección de personal de una empresa?

Es el proceso en donde una empresa u organización elige un número fijo de solicitantes de entre
los que han solicitado las vacantes.
En este proceso se selecciona el personal de una empresa que incorpora el nombramiento final de
nuevos empleados para llenar los puestos de la empresa, es decir, el término selección se refiere
a la colocación de personal adecuado en el trabajo más adecuado.
EJEMPLO:

Heineken
La conocida empresa cervecera ideó una técnica de selección de personal completamente
diferente y original. En este caso, buscaban un profesional para incorporar a su departamento de
marketing. El reclutamiento se basó en la premisa de que si todas las entrevistas laborales son
iguales y están compuestas por el mismo tipo de preguntas en las que los candidatos ya tienen
estudiadas las respuestas, ¿cómo es posible identificar el talento?
Para ello, ideó un método completamente innovador y alejado de todos los cánones establecidos:
generó diversas situaciones para que el candidato se sintiera incómodo, e incluso algunas en las
que se daban situaciones en las que se producía algún tipo de peligro. ¿Quién fue el
seleccionado? El candidato que mejor se desenvolvió y manejó de la manera más óptima todas
las situaciones.

Referencias
(s.f.). Obtenido de https://factorialhr.es/blog/reclutamiento-de-personal-de-una-empresa/

(s.f.). Obtenido de https://www.arete-activa.com/ejemplos-seleccion-recursos-humanos-sorprendentes-

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