DESARROLLO DE COMPETENCIAS

GERENCIALES

AVON PRODUCTS
 Tipo
Pública

Industria
Cosméticos

Fundador

DATOS
David H. McConell

Productos
GENERALES Cosméticos
Perfumes
Ropas
Jugeutes

Filiales
Avon Japan
Avon Czech Republic
 AVON PRODUCTS INC

Es una empresa conocida

popularmente como Avon, es
una empresa de cosméticos,
pefumes, juguetes, joyería
joyería y productos para el
hogar. Fue fundada en Nueva
York en el año 1886 por David
H. McConnell.

Avon es la Compañía que desde hace 130 años

ha defendido con orgullo la belleza, innovación,
optimismo y sobre todo, a las mujeres.
 CÓMO SE DESARROLLA EL
COACHING

El coaching en Avon es una práctica

utilizada desde hace más de diez años.
Tanto nuestro modelo de desarrollo como
de evaluación del desempeño lo
contemplan como una herramienta para
potenciar al máximo a nuestros empleados.
Esto, además, está proporcionando
beneficios como el empoderamiento de los
trabajadores para superar sus obstáculos
profesionales y favorecer conversaciones
honestas y constructivas entre el manager y
el empleado, ayudando así al desarrollo de
la carrera profesional de la plantilla.
 Los resultados del coaching en la empresa Avon han sido
muy positivos, ya que durante más de diez años, Avon ha
utilizado el coaching como una herramienta clave para
potenciar el desarrollo y el desempeño de sus
01 empleados. Esto ha llevado a beneficios significativos,
como el empoderamiento de los trabajadores para
superar obstáculos profesionales y el fomento de
conversaciones honestas y constructivas entre gerentes y
empleados.

El coaching ha permitido que los empleados de Avon se

empoderen y alcancen su máximo potencial, ya que a

RESULTADOS 02
través del coaching, se les brinda el apoyo y las
herramientas necesarias para superar desafíos y
desarrollar sus habilidades profesionales. Esto no solo
beneficia a los empleados individualmente, sino que
también contribuye al desarrollo de la carrera profesional
en general.

Además, el coaching ha fomentado un ambiente de

trabajo en el que se promueven conversaciones abiertas y
constructivas entre los gerentes y los empleados. Estas
conversaciones permiten identificar áreas de mejora,
03
establecer metas claras y brindar retroalimentación
efectiva. Como resultado, se mejora la comunicación, se
fortalecen las relaciones laborales y se impulsa el
crecimiento personal y profesional de los empleados.
 Avon ha adoptado el coaching
como una práctica clave para el
desarrollo y evaluación del
desempeño de sus empleados
CONCLUSIÓN para alcanzar su máximo potencial.
Además, fomenta conversaciones
honestas y constructivas entre
gerentes y empleados.
 INTEGRANTES
Grupo 5

COLCA PEZO KATHELEEN

MENDOZA FLORIDA, VANIA

PAIMA MAYER, EVELYN

PINEDO PINEDO, LUCILA ALEJANDRA