Desventajas de los costos basados en actividades ABC.

1.Caro y complejo: ABC tiene numerosos costos compartidos y múltiples

impulsores de costos y, por lo tanto, puede ser más complejo que los sistemas
tradicionales de costos de productos. Puede resultar costoso administrar el
sistema ABC.
Se pueden incrementar las asignaciones arbitrarias de costos, porque los costos
son incurridos al nivel de proceso no a nivel de producto.
2. Dificultades de medición: Los principales costos y limitaciones de un sistema
ABC son las medidas necesarias para implementarlo. Los sistemas ABC requieren
que la administración calcule los costos de los grupos de actividades y que
identifique y mida los factores que determinan los costos para que sirvan como
bases de asignación de costos. Incluso los sistemas ABC básicos requieren
muchos cálculos para determinar los costos de los productos y servicios. Estas
medidas son costosas. Las tasas de costo de actividad también deben
actualizarse regularmente.
3. Con un sistema ABC se corre el peligro de aumentar las imputaciones
arbitrarias, si no se precisan criterios de decisión respecto a la combinación y
reparto de estructuras comunes a las distintas actividades, a través de diversos
fondos de costos y de inductores comunes de costos.
4. Un sistema ABC es todavía esencialmente un sistema de costes históricos. En
ciertas circunstancias, su utilidad es dudosa, especialmente si hay aspectos de
costes futuros que cobren mayor importancia.
5. A menudo es ignorado por los sistemas ABC el hecho de que los datos de
entradas deben tener la capacidad de medir las actividades no financieras como
inductores de coses y de apreciar la importancia de la exactitud y confidencialidad
para asegurar la contabilidad del sistema completo.
Otros
Fases de la implementación de un sistema de costo ABC
La implementación de ABC en la empresa implica una reingeniería, se requiere el
apoyo de sistema informáticos, y un acceso total a la información de todas las
aéreas de la empresa.
FASES Etapas
Estudio de los objetos de costo Identificación y agrupación de los
productos a ser costeados.
Análisis y determinación de las  Definición de las actividades,
actividades y sus costos. identificación y agrupación de
actividades
 Asignación de costos de los
recursos a las actividades. ej
arriendo a cada actividad.
 Identificación de inductores de
costo de las actividades hacia
los productos.

Asignación del costo a los objetos de  Inducción de los costos de las

costo actividades a los productos
usando los inductores de costo.
 Asignación de costo directos a
los objetos de costo ej materia
prima

Bibliografía
Horngren, Ch; Foster, G; Datar, S. Contabilidad de Costos. Un Enfoque Gerencial.
Ediciones Pearson Educación de México, SA. Prentice hall Hispanoamericana.
Décima edición. 2002.

Abramo -El sistema de costes basado en las actividades (ABC) implantación en

una bodega, 2011, disponible en:
https://uvadoc.uva.es/bitstream/handle/10324/849/TFM118-
110802.pdf;jsessionid=AEE3AACFC024BB6C92ECCCFA0C008403?sequence=1