NOMBRE

MIGUEL A. RAMIREZ

PROFESOR(A)
RAFAEL VALDEZ MARTIENEZ

ASIGNATURA
AUDITORIA INTERNA

MATRICULA
16-SCTN-1-026
Actividad: identifica los controles – el auditor interno nuevo

Tarea: subrayar todos los controles en el síguete escenario (sin importar sin importar
que este piensa que son eficaces).

Pedro es un nuevo auditor interno. Cuando comenzó a trabajar el lunes por la mañana,
su gerente lo presento a sus compañeros de trabajo. Ella lo llevo al área de suministros
y le dio papel, lápices. Etc... Lo que necesitaría. Luego lo llevo a su oficina, donde le dio
una computadora asonada e impresora portátiles. Ellas le hizo firmar un registro en el
que reconocía lo que había recibido. Finalmente, ella le mostro sus escritorio y le dijo
que se pusiera cómodo hasta las 9:30, tiempo en el cual debía asistir a una sesión de
orientación en recurso humano.

En la sesión de orientación, le pidió prueba de la ciudadanía. Los programas de

beneficios fueron explicados, y se le dio un manual de cada programa.se le mostro un
video en el cual un instructor de recursos humano explicaba la visión y los valores
humanos de la organización. Se le dio una copia del código de conducta y le pidieron
que firme un reconociendo de que está cumpliendo con el código, lo que hizo
inmediatamente.

Después de la sección de orientación regreso a su oficina donde sus compañeros de

trabajo lo estaban esperando para llevarlo a comer. Durante el almuerzo le hicieron
muchas preguntas y le dijeron mucho acerca de si mismo y como trabajan juntos. Fue
una muy buena forma de sesión para conocerse unos a otros.

Después del almuerzo, su gerente le trajo dos gruesos manuales. Uno de ellos fue el
manual de auditoría técnica, y otro fue el manual administrativo. Estos contenían
todas las políticas y procediendo que se aplica su trabajo, junto con un material
explicativo. Ella le dijo que tendría el resto de la semana para familiarizarse con la
información contenida en los manuales y el torno de oficina. La próxima semana
comenzaría en su primera auditoria. Ella lo invito a que le haga cualquier pregunta
sobre la información en los manuales. Dos veces esa semana, se detuvo a preguntar
cómo le estaba yendo.

A primera hora el próximo lunes por la mañana, pedro informo a su gerente. Ella lo
llevo al departamento donde trabajaría en su primera auditoria. El auditor líder le dio a
pedro un programa de auditoria de diez páginas y le explico que estaban muy
detalladas porque sabía que pedro era nuevo y podía utilizar direcciones destalladas. El
presento a pedro al supervisor del departamento que pedro estaría trabajando la
mayoría del tiempo y dijo a pedro que fuera donde el (el auditor líder) con cualquier
pregunta. También le dijo a pedro que le de los papeles de trabajo para cada programa
tan pronto como se hayan completado para que el pudiera darle a pedro una
orientación oportuna.