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a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias)
situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las siguientes
preguntas:
Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a
la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su
disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga esta forma:
Actuar
En cambio, si usted nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas, y sus
sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la
responsabilidad puede tener la siguiente forma:
Actuar
Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí:
PENSAR
SENTIR
ACTUAR
Tip: Para identificar sus fortalezas y debilidades, use los resultados de la diana de valoración.
Fortalezas Debilidades
Iniciativa No suelo trabajar en grupo
Creatividad
Compromiso Soy muy perfeccionista
Persistencia.
No suelo correr riesgos, se me dificulta
Oportunidades Amenazas
Estudiar el técnico en contabilidad
No terminar la formación académica
Realizar un tecnólogo
No complementar el idioma ingles
Conseguir un empleo que me permita seguir
estudiando para capacitarme mejor No conseguir un trabajo estable
c. Defina sus dimensiones emprendedoras. Ahora que ha definido la longitud de los lados de su
triángulo de la responsabilidad, es momento de completarlo con la información requerida en sus
tres vértices: persona, proyecto y situación.
Tip: para la persona y situación, use la información que consignó en la matriz DOFA.
Proyecto Situación
Actuar
Iniciativa, Creatividad,
Compromiso, Persistencia.
Realizar un tecnólogo
Ser contadora publica,
No terminar la formación académica
tener una estabilidad
económica y emocional No complementar el idioma ingles
y poder conocer varias
culturas No conseguir un trabajo estable
Situación
Proyecto
Actuar
A continuación, escriba sus reflexiones sobre el esquema realizado. Para ello, responda a las
siguientes preguntas:
• ¿Qué relaciones encuentra entre su lado pensar con la persona y el proyecto?
o Preguntas guía: ¿tiene usted características emprendedoras personales que favorecen
el análisis del entorno antes de realizar el proyecto? (de ahí que su lado pensar sea más
largo que los demás) o, ¿tiene características emprendedoras personales que privilegian
la acción o el sentimiento por encima del análisis? ¿cómo esas características favorecen
el análisis? ¿cómo esas características privilegian la acción o el sentimiento?
Las oportunidades y amenazas del entorno si afectan la manera como me siento, por ejemplo,
con las oportunidades me siento satisfecha con ganas de seguir por que en algún momento
voy a lograr mi objetivo, pero cuando pienso en las amenazas no se si lo logre, son como
obstáculos que se deben pasar para lograr mis proyectos.
Relación entre actuar con proyecto y situación
En este momento no hay una amenaza para iniciar, cuento con grandes oportunidades como el
estudiar para formarme e ir cumpliendo metas de poco hasta lograr mi objetivo, las amenazas
planteadas son más como a futuro, el no saber si voy a poder terminar una formación
completa en el área de la contabilidad y si voy a lograr ejercer un cargo acorde. Pero son
amenazas que desde ya se van evaluando para evitar que me perjudiquen en un futuro.