Gestión de Proyectos

Claves para el
desarrolo del Caso
práctico
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Claves para el desarrollo del Caso

b. Para cada calcular el tiempo esperado de la actividad F sustituimos en la fórmula
t= (a + 4m + b)/6 los valores de a= 1, m= 2 y b=9 tenemos:

Práctico de Gestión de Proyectos t= (1 +4(2) +9)/ 6

t= (1 + 8 + 9)/6

t= 18/6

Pregunta 1, hay que ordenar las actividades y las relaciones de precedencia en una tabla t= 3
(esto es lo que hace la diferencia con la pregunta 3, en la que se pide construir un diagra-
ma), en el caso se presentan de manera descriptiva. Es importante describir la tabla y el
Estimaciones de tiempo (en semanas) para el proyecto
gráfico, aunque no se expresa en la pregunta. Es una formalidad, siempre que se utilizan
tablas, figuras o gráficos que apoyan un documento hay que explicarlo. ACTIVIDAD OPTIMISTA
PROBABLE PESIMISTA TIEMPO
VARIANZA
m b ESPERADO

Pregunta 2, hay que analizar qué pasa una vez terminado el proyecto por parte de Qua- F 1 2 9 3 1,78
lity Meat Packers lo que incluye a la actividad H: Inspeccionar y probar ¿Qué tipo de
actividad es ésta? Esto significa que el proyecto debe estar perfecto para entrar a revi-
sión por parte de EPA para su aprobación, la que sería la actividad final. ¿Esta actividad
final impacta o no en el proyecto?. Deberás hacer lo mismo para calcular el tiempo esperado de cada actividad y com-
pletar toda la tabla.
Pregunta 3, únicamente hay que construir la red del proyecto y por supuesto como ya
mencioné en la cuestión 1, hay que describirla. Para dibujar la red del proyecto cuentas c. Para calcular la dispersión o varianza del tiempo de terminación de la actividad
con dos formas: actividades en los nodos (AEN) y actividades en las flechas (AEF) o dia- usamos: Varianza = [(b – a) / 6]2 por ejemplo, para la actividad F, tenemos:
grama de hitos. De acuerdo con la convención AEN los nodos representan actividades y
AEF, las flechas representan actividades. La diferencia básica entre AEN y AEN es que en Varianza= [(9 – 1) / 6]2
AEN los nodos representan los tiempos de inicio y terminación de una actividad también Varianza= [8/ 6]2
se denominan eventos. En una red AEN los nodos no consumen tiempo ni recursos.
Varianza= [1,33]2
Pregunta 4:
Varianza= 1,78
a. Tiempo esperado de cada actividad t= (a + 4m + b)/6.
Deberás seguir el mismo procedimiento para las demás actividades y llenar la ta-
= 1 semana, m = 2 semanas, b = 9 semanas bla.
Como ejemplo desarrollo una de las actividades, para que tú continúes con las Pregunta 5, debes identificar aquellos aspectos que el director de proyecto debe tener
demás y completes la tabla: en consideración para llevar a buen fin el proyecto. Cómo equilibrar el alcance, coste y
El tiempo esperado para la actividad F. tiempo del proyecto, cómo debería ser la gestión de la relación con los interesados del
proyecto para terminar con éxito, entre otros aspectos.
Siendo: a= 1 semana (optimista); m= 2 semanas (probable) y, b = 9 semanas (pesi-
mista)

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