LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

Por:

Cd. Leidy Tatiana Otero Ruiz

Dentro del texto escrito por Chan Kim y Renné Mauborge, podemos encontrar diferentes
planteamientos sobre crecimiento empresarial, emprendimiento y pautas para crear nuevos
mercados a través de la innovación; que permiten tener una visión mas amplia en nuestra
vida personal y laboral, en cuanto a la orientación de los recursos financieros, las estrategias
de mercadeo entre otras, que nos guían cuando somos principiantes en temas
empresariales o personales, pues puede aplicarse en todos los ámbitos en los que se
desenvuelve el ser humano.

Por lo tanto, como profesionales, debemos priorizar ingresos que permitan generar mayores
fuentes de dinero, pues invirtiendo en activos es la única manera en que podremos
realmente contribuir a un crecimiento patrimonial. Pero lo realmente importante no es
solamente en que invertir, pues sea el producto o servicio que se desee comercializar, se
deben seguir una serie de recomendaciones que se mencionan en el libro como el océano
azul, pues es importante ser diferente y asi permitir implementar estrategias como alejarnos
de la competencia, pues no es la única manera en como se ingresa a un mercado.

De esta manera permita ampliar la visión de comercio y demanda, en un ámbito en donde no

haya aun mercados, es decir que la innovación hace parte fundamental de este tipo de
estrategia, pues si iniciamos en un mercado que ha sido poco explotado se podrá evidenciar
un mayor flujo de clientes, proveedores, entidades interesadas en nuestros múltiples
productos y escasos en los mercados comunes. Mientras que los océanos rojos solo nos
llevan a una comercialización de productos en la oferta y demanda común.

Por lo tanto las mayores recomendaciones para las personas que deseen invertir y crecer
económicamente, es explorar en sectores alternativos a los que comúnmente se ven en la
sociedad, es decir que podemos ofrecer productos suplementarios de mejor calidad, costo y
producción, verificando las estrategias de cada sector en donde vamos a focalizar nuestro
emprendimiento, y de esta manera tener claridad sobre la posible competencia, servicios
complementarios y atractivos funcionales de la producción.