ESCUELA: Administración - Administración de Negocios

Internacionales - Gestión de Recursos Humanos - Marketing

INTEGRANTES:

SOLIS ARAUJO PEDRO ANTONIO

TEMA:
INNOVACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIOS: HERRAMIENTA DE EMPRENDIMIENTO

CURSO:
ASESORIA Y CONSULTORIA EMPRESARIAL

SECCIÓN:
10N04

DOCENTE:
MS DOMINGO ALBERTO GONZALES JARA

Lima, Perú
1. REFERENCIA
Expositor: Aldahir Caballero Campbell
Tema: Innovación de modelos de negocios: Herramientas de emprendimiento

2. INTRODUCCIÓN

Cada año el mercado se vuelve más competitivo, con la creación de nuevos

productos y algunos alternos con un precio más reducido. Estos hechos han
originado que se deba innovar con los modelos de negocios, principalmente
enfocados en la realidad en la que vivimos (pandemia COVID-19) y la post
pandemia que está pronta a llegar.

3. RESUMEN

Modelos tradicionales: Antes del 2019 todos los modelos de negocios se

creaban y seguían la misma estructura, un enfoque directo a la cantidad y
priorizar el sacar productos en el menor tiempo sobre. Si bien estos modelos
dieron resultados positivos, no se prepararon para desafíos inesperados
como la pandemia COVID-19. Este hecho originó que el mundo se paralice y
todos los negocios cierren por un largo tiempo.

Modelos de negocia en la pandemia: Con la situación complicando día a día

surgió la necesidad de invocar los negocios, por ende, se crear nuevos
modelos que estén adaptados a la realidad actual, en la que se tuvo que
hacer inversiones para digitalizar todos los procesos, depender de la red de
internet y mejorar la rapidez y seguridad de todos los productos y servicios
que serán ofrecidos.

Resultados esperados y futuros: Si bien, el proceso fue largo y con muchos

errores, se consiguió crear un modelo de negocios 100% digital, en la cual las
empresas de venta y compra fueron los más eficientes, los cuales dieron pie
a un inicio en todas las empresas y rubros. con el pasar de los meses, ahora
el enfoque era ser más directos con las necesidades específicas y generar un
 sensación de bioseguridad, la cual permitirá que los clientes no tengan miedo
de comprar, ni de recibir paquetes.

4. CONCLUSIONES

En conclusión los nuevos modelos de negocios, fueron diseñados

principalmente por la necesidad de las personas para sobrevivir en la
pandemia. Pero este nuevo enfoque permitió que el desarrollo tecnológicos
crees por mucho, digitalizando todos los procesos posibles, para evitar todo
contacto innecesario con otra persona, lo cual en los siguiente meses,
permitió que con la partitura de los mercados y la nuevo normalidad, hizo que
los negocios sea mucho más eficientes y permitan ampliar su mercado, ya no
solo contando con las comprar físicas, sino con muchas comprar digitales
que hizo que la competitividad sea más compleja y permitió que la formación
de nuevos negocios sea solo para mejor.