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INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA CIUDAD LUZ

NIT: 809006041-4 – DANE: 173001010435


Resolución 3448 de noviembre 24 de 2017

GUIA 9: CREATIVIDAD EMPRESARIAL COMO ADAPTACIÓN CONTINÚA AL MERCADO Periodo: 3

Asignatura: EMPRENDIMIENTO Grado: 10-1 Docente: John Franks Sterling Roa Fecha: 6/09/2019

Meta de aprendizaje: Al finalizar la guía los estudiantes reconocen la importancia de la creatividad empresarial y como contribuye a
la adaptación continua al mercado.

Desempeños esperados:
1. Apropia conceptos y características de la creatividad empresarial
2. Explorar aspectos relacionados con la adaptación al mercado
3. Investigación y manejo del tiempo
4. Cumplimiento a labores asignadas

Actividad de aprendizaje 1. CREATIVIDAD EMPRESARIAL COMO ADAPTACIÓN CONTINÚA AL MERCADO

Apreciado estudiante, reciba una bienvenida cordial a la Actividad de Aprendizaje 1: CREATIVIDAD


EMPRESARIAL COMO ADAPTACIÓN CONTINÚA AL MERCADO

CREATIVIDAD EMPRESARIAL COMO ADAPTACIÓN CONTINÚA AL MERCADO.

“En una ocasión un fabricante de zapatos envió a dos de sus mejores vendedores a una remota región de
África a explorar el mercado. El primero regresó y comentó a su jefe: - La situación no podría ser peor, nadie usa
zapatos. El segundo regresó y comentó: -La situación no puede ser mejor, ¡nadie tiene zapatos!”

Para que cualquier empresa, comercio, negocio o profesional NO se quede obsoleto y mantenga su rentabilidad
y por ende su competitividad en su segmento de mercado, debe estar continuamente adaptándose a la realidad.
Pero hay que hacerlo de forma activa, y antes que la competencia, ya que sino cuando queramos reaccionar
puede que sea tarde, por ello es importante ir detectando oportunidades, cambios en el entorno, cambios en los
mercados, etc., utilizando la creatividad como herramienta que nos permita detectar ideas.

A continuación se describe algunos factores para tener en cuenta en el inicio del proceso de generación de ideas
empresariales:

Cambios en el entorno:: Armando Hernández


Cambios en la estructura de la industria o del mercado
Cambios en los ingresos personales
Cambios demográficos
Cambios en el tiempo libre
Cambios en el nivel educativo
Cambios en el mercado de trabajo
Cambios en el ámbito económico y político de país
Cambios en la percepción de la gente

Cra. 3 No. 78-37 Sur B/ Ciudad Luz. Teléfono: 5155303


Email: instecluz@yahoo.es web: ieciudadluz.colegiosonline.com
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Resolución 3448 de noviembre 24 de 2017
IMPORTANCIA DEL ENTORNO EMPRESARIAL
La generación de Ideas y de nuevos emprendimientos deben tener Entornos favorables para su desarrollo y
consolidación, por ello cuando tenemos una idea de negocio debemos tener muy en cuenta el entorno
empresarial que existe, el cual puede ser favorable o desfavorable para llegar a crear mi empresa, en este
entorno podemos encontrar al gobierno cuyas políticas pueden estar orientadas a facilitar y a promover la
creación de nuevos emprendimientos a través de incentivos, recursos, créditos, exoneración de impuestos,
entidades del gobierno dedicadas al fomento y al desarrollo empresarial con programas destinados a este
objetivo, conocer los planes de desarrollo y como afectan al sector, etc. El dinamismo del sector al cual vamos a
entrar, existen asociaciones de productores, cadenas productivas, clusters, entre mayor sea el grado de
integración del sector mayores son las posibilidades de ser más competitivos y de abrir nuevos mercados.
Al desarrollar nuestra Idea de Negocio tengamos en cuenta algunos elementos importantes para el mejor análisis
y evaluación de la misma, veamos:

Planes de desarrollo local y nacional. Visión del Tolima 2.025.


Visión Colombia 2.019. Apuestas productivas locales y nacionales.
Agendas Internas de Competitividad local y nacional. Cadenas Productivas y Clúster del sector.
Acuerdos Comerciales Vigentes.

¿SU IDEA DE NEGOCIO?


La idea de negocio es un breve boceto de lo que será su negocio, y que deberá tener en cuenta los siguientes
elementos, que a continuación ampliamos:

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Resolución 3448 de noviembre 24 de 2017

Un instrumento muy útil en la identificación y evaluación de Ideas de Negocio es la Matriz de Tipos de Negocio:

Toda Idea de Negocio consiste en satisfacer


una necesidad del Mercado (personas,
hogares, empresas, etc.) a través de un
Producto (bien / servicio), la pregunta es, la
empresa que vamos a crear es igual a las
que existen o es diferente en su forma de
operar (nueva), el producto que vamos
ofrecer es un producto existente o es un
producto nuevo.

2. ACTIVIDADES A DESARROLLAR
Cada Estudiante:
1. Responda las siguientes preguntas: ¿Qué es Creatividad empresarial?, ¿Enuncie cuáles son los
elementos de una matriz de negocio?, ¿Qué significa la propuesta de valor?
2. Elabora un informe escrito el cual debe contener mínimo 1000 palabras sobre lo visto en esta Guía.
Parámetros: Debe realizarlo en un archivo en Word y subirlo al Drive en el siguiente link
https://forms.gle/2n8ucZ5B1rCAYB338
3. Esta evidencia debe estar desarrollada y archivada en el portafolio
4. Fecha de Entrega: 12 de septiembre de 2019; 06:00 pm
**“Entrega siempre más de lo que esperan de ti”. – Larry Page, cofundador de Google.**

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