CPM y Ruta Crítica

Grupo 1

García Paredes Anthony José

Gutierrez Carranza Steven Joseph
Jara Sanchez Miguel Humberto
Jimenez Peña Bruce Steven
Latoche Rosario Anthony Bagner
Layza Morales Talia Janet

Ing. Civil. Construcción

Ing. Frank Roberto Chuquin Montoya
Caso:
• La actividad 1 puede iniciar inmediatamente y tiene una duración estimada de
2 semanas.
• La actividad 2 puede iniciar después de que la actividad 1 esté finalizada y
tiene una duración estimada de 4 semanas.
• La actividad 3 puede iniciar después de que la actividad 1 esté finalizada y
tiene una duración estimada de 3 semanas.
• La actividad 4 puede iniciar después de que la actividad 2 esté finalizada y
tiene una duración estimada de 6 semanas.
• La actividad 5 puede iniciar después de que la actividad 4 haya empezado 3
semanas, y después de que la actividad 3 esté finalizada. Esta actividad lleva 3
semanas.
Diagrama
ACTIVIDAD ACTIVIDAD
2: A2 4: A4

ACTIVIDAD ACTIVIDAD
INICIO FIN
1: A1 5: A5

ACTIVIDAD
3: A3
Diagrama
A2 A4
4 4

A1 A5
INICIO FIN
2 3

A3
3
Diagrama
A2 2 6 A4 6 12
4 4

A1 0 2 A5 9 12
INICIO FIN
2 3

A3 2 5
3
Diagrama: Ruta Crítica
A2 2 6 A4 6 12
4 2 6 6 6 12
H=0 H=0
A1 0 2 A5 9 12
INICIO FIN
2 0 2 3 9 12
H=0 H=0
A3 2 5
3 6 9
H=4
Preguntas
¿Cuál es la duración de la ruta crítica?
La ruta crítica dura 12 semanas.

¿Cuál es la holgura de la actividad 3 y la actividad 2?

La holgura en la actividad 3 es de 4 semanas y la holgura en la actividad 2 es
cero.

El recurso que trabaja en la actividad 3 se sustituye por otro recurso menos

experimentado, la actividad lleva ahora 5 semanas ¿cómo afectará esto al
proyecto?
La ruta crítica se mantiene, sin embargo la holgura en la actividad 3 disminuye de
4 semanas a 2.