Fase 3: Evaluación

Estudiante:
Johan Sebastian Alvarez Rodriguez

Formulación y evaluación de proyectos de ingeniería

Tutora

Universidad Nacional Abierta y a Distancia-UNAD

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Ingeniería de Sistemas

1
 Introducción

Con la presente actividad identificaremos las bases teóricas y

conceptuales para formular y evaluar proyectos, mediante la
identificación de problemas; para ello se deberán tener en cuenta cada
un de los procesos que han sido requeridos.

2
 Mapa Conceptual
Mapa conceptual sobre: Campo. R., Domínguez, M., Raya, V. (2014). Gestión de proyectos.
Editorial Ra-Ma.

Enlace: https://www.mindomo.com/es/mindmap/b28229190a5841dfa227da9014f56def

3
Mapa conceptual sobre: Garzón, D., Sarmiento, J., Gutierrez, O. (2019).
Formulación y evaluación de proyectos de ingeniería. Editorial UPTC.

Enlace: https://www.mindomo.com/es/mindmap/d07a057fd4ef43df911c303130a2b9a7

4
Aporte individual:

• Definir los objetivos de seguimiento y evaluación.

El principal objetivo que se tendrá en cuenta en nuestro seguimiento y

evaluación del proyecto es la supervisión y verificación de la información
digital; así mismo serán verificadas bajo seguimiento y supervisión por
parte de la dirección las bases de datos, esto se hará periódicamente y en
un tiempo no mayor a los 30 días, lo cual permitirá mantener un sistema y
base de datos actualizado, partiendo desde la disminución de gastos a favor
del proyecto; en cuanto a los retrasos o incumplimientos de este
seguimiento, deberá quedar plasmado un respectivo plan de mejoramiento,
en el cual se deberá establecer el respectivo responsable, fijándose unas
metas en tiempos determinados, lo cual ayudará de manera exitosa a la
calidad exigida en el proyecto.

• Elegir la herramienta de seguimiento y evaluación.

Cuadro de mando operativo

• Justificar la elección.
Se selecciona esta herramienta de seguimiento debido a que nos permitirá
realizar un seguimiento y evaluación del proyecto, especialmente en
aquellos indicadores relacionados con los plazos y los costos que van de la
mano con el proyecto, así mismo nos permitirá hacer una comparación del
trabajo planeado con lo que realmente se ha terminado determinando un

5
costo y cronograma del trabajo realizado con relación a lo que fue
planeado.

Por otra parte, esta herramienta nos permitirá administrar y gestionar los
riesgos de los costos con los plazos asociados al proyecto.

6
 Bibliografía

Campo. R., Domínguez, M., Raya, V. (2014). Gestión de proyectos. Editorial

Ra-Ma.  Páginas 120-139. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/105623

Garzón, D., Sarmiento, J., Gutierrez, O. (2019). Formulación y evaluación

de proyectos de ingeniería. Editorial UPTC. Páginas 93-
97.  https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/
unad/135291

Rubio, C.E. (2021). Fundamentos para la formulación de proyectos de

ingeniería. UNAD. Ibagué.
[OVI]  https://repository.unad.edu.co/handle/10596/42010