PRIMER EXAMEN PARCIAL DE ADMINISTRACION DE LA CAPACITACION CONTINUAL DEL

PERSONAL

SERIE UNICA:

A CONTINUACION, DESAROLLE EL TEMA QUE MAS LE LLAMO LA ATENCION, DE LOS QUE HEMOS
VISTO HASTA AHORITA Y ADEMAS AGREGUE:

• 5 PREGUNTAS
• 5 CONCLUSIONES O RECOMENDACIONES

COSAS QUE NO DEBE DEHACER UN LIDER

Cuando se tiene a cargo de un equipo de trabajo y existe mucha responsabilidad como líder,
se necesita evitar algunas actitudes en la gestión que solo se llevan a tener un equipo
fragmentado.
Se debe considerar que el hecho de que alguien ocupe una posición de liderazgo, no significa
que esté en el lugar adecuado. Este problema lo padecen una gran cantidad de empresas
que no saben cómo reconocer las mejores cualidades para alguien que está a cargo de algún
personal de trabajo.
Preguntas:
1. ¿Para evitar roses y divisiones el líder no debe de mostrar?
No mostrar preferencias en integrantes del equipo de trabajo.

2. ¿El líder siempre debe de trasmitir?

Positivismo
Esfuerzo
Emoción
Confianza
Seguridad

3. ¿Por qué no debe de dejar de ser ejemplo un líder?

Porque él es el que anima para que la gente se comprometa.

4. ¿El líder no debe de participar en?

Participar en chismes

5. ¿Participar en chismes con lleva a?

Perder el respeto del equipo
Conclusiones:

1-De acuerdo al tema, es importante tomar los siguientes aspectos que un líder no
debe cometer, si se tiene a su cargo un equipo de trabajo y se tiene una gran
responsabilidad por delante como líder, se debe evitar en la gestión algunas
actitudes que solo se llevará a tener un equipo fragmentado; como, por ejemplo:
Fomentar la división entre tus empleados. su función, además de dirigir, consiste en
fomentar la cooperación y el trabajo en equipo. Si se va hacer una actividad por más
pequeña que sea, inclúyelos a todos.

2-Generar o participar en chismes. No se debe involucrar ni generar comentarios

despectivos de sus colaboradores, por el contrario, si se entera de que esto está
sucediendo en su equipo, frenar este tipo de acciones, ya que crean un ambiente
tenso y habla mal de un líder.

3-No reconocer a sus empleados. Es importante recordar que aunque seas el último
responsable de que los objetivos se cumplan, los colaboradores son los que
permiten que las cosas sucedan. Si se están haciendo bien, reconocer y permitir que
los demás se enteren.

4-Mostrar preferencia por algún colaborador. No importa el tipo de relación que se

tenga con los colaboradores, en la oficina se debe tratar de igual manera a todos.

5-Criticar el trabajo de otros jefes. Si el trabajo de un compañero no afecta sus

resultados, no se tiene porque gritarlos a los cuatro vientos. La humildad y la
sencillez son cualidades valoradas.