Unidad 1 y 2 Fase 4

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Presentado a: Nubia Rodríguez

Presentado por: Miguel Angel Bermúdez

Monterrey 6 de Agosto de 2019
Introducción

Con el presente escrito pretendemos dar a conocer lo que se presenta en el curso

de Gestión de personal. Se pretende lograr y obtener una apropiación de las
temáticas que se presentan en él, obteniendo un conocimiento claro y significativo.
Se realiza con el fin de identificar las fortalezas, debilidades y nuestro mejor objetivo
para lograr terminar una carrera, identificando los métodos adecuados para
colocarla en práctica, mirando cuales son los propósitos, para ayudar a nuestra
comunidad.
Para lograr esta meta debemos tener cuenta las diferentes maneras de ser un buen
líder, las cuales lograran tener un enlace entre nosotros y el material, teniendo en
cuenta el individuo, la comunidad y la educación, identificando estas características
lograremos obtener un conocimiento identificando la finalidad que tiene el
proyecto vital.
 Objetivos

Objetivo General

• Buscar la mejor manera de ser un líder, mediante una propuesta donde se involucrarán
varios aspectos que lo definen

Objetivos específicos

• Mirar los atributos o características de un líder

• Revisar los aspectos que un líder debe rechazar y también los que debe implementar para
manejar los conflictos
• Mirar el proceso a manejar para el trabajo en equipo
Propuesta sobre el líder adecuado

a. Atributos o características del líder

Entusiasmo: Lo considero como una emoción que se debe dar a relucir para que
los demás se contagien de ella, además este factor es algo positivo que nos
orienta a algo bueno para mí y para los demás, por otra parte el entusiasmo
guarda una estrecha relación con la alegría, también nos mantiene en activación
constante.
Existen varias ventajas de ser un líder entusiasta:
• Los demás lo seguirán
• Las personas se verán inspiradas y entregarán más de si
• Será un modelo a seguir
• Irá construyendo su reputación poco a poco
• Se llegará al éxito personal
Propuesta sobre el líder adecuado

a. Atributos o características del líder

Capacidad intelectual especial: Se refiere a un líder capaz de corregir problemas

y buscar soluciones rápidamente, además es algo con lo que prácticamente se
nace, por otro lado es muy importante que uno como líder sea capaz de
manejar estos temas complejos y asimilarlos rápidamente.

Salud mental y emocional: Es algo que todos tenemos, solo que hay que
saberlo manejar, en el caso de lo mental se trata de un aspecto que no se debe
demostrar lo negativo, es decir así tenga conflictos internos que estos
problemas no lo turben de su papel como líder y que siempre demuestre una
buena actitud mental. Por la parte de lo emocional son aquellas personas que
mantienen una armonía entre lo que piensan, lo que sienten y lo que hacen,
porque al sentirse bien consigo mismo siempre estarán en constante relación
positiva con los demás
Propuesta sobre el líder adecuado

a. Atributos o características del líder

Integridad: Este aspecto es algo muy importante que se va cosechando a lo

largo de la vida, una persona íntegra es aquella que siempre conserva sus
valores morales por encima de todo, se siguen los buenos pasos que le
enseñaron sus padres y maestros a lo largo de su educación.
Propuesta sobre el líder adecuado

b. Aspectos que se deben rechazar en el líder

Prepotencia: Este aspecto es algo muy importante porque así el líder tenga 50 años
de experiencia, siempre se le irán presentando circunstancias nuevas que
exigen equilibrio y humildad para resolverlas. Un empleado no se siente a gusto con
un líder que piensa que es perfecto y desprecian las diversas opiniones que existen.
Aprender de los colaboradores, consultarlos para encontrar soluciones y, sobre todo,
mostrar sencillez son aspectos claves para que la plantilla se sienta respetada y
motivada para hacer su trabajo, sabiendo que su líder es uno más de ellos y no una
figura sagrada que no cree ni escucha a nadie.
Propuesta sobre el líder adecuado

b. Aspectos que se deben rechazar en el líder

Soberbia: La soberbia es el peor de los defectos en el ser humano y más aun si la

persona es el líder de un grupo de trabajo y no sabe controlar este
tema, La soberbia es una sobrevaloración del yo respectos a otros, se considera que
uno es capaz de superar todo lo que digan o hagan los demás. Cuando un líder
comienza a mostrar soberbia inmediatamente se crea una barrera que impide la libre
participación de los miembros del equipo de trabajo ya que al sentir que cada
propuesta que realizan es menospreciada por su líder, llegan a un punto en el que
deciden mejor no participar
Propuesta sobre el líder adecuado

b. Aspectos que se deben rechazar en el líder

Ambición perversa: Esta ambición se le atribuye a aquellos líderes que se encargan

de dañar organizaciones y todo lo que van encontrando a su alrededor, se puede
evidenciar por varios aspectos:
• Abundante y adherente
• Contagioso
• Independiente
• Subestimado
• Perverso inteligente y capacitado
• Tanático y tóxico
Propuesta sobre el líder adecuado

c. Proceso a realizar para el trabajo en equipo

Existen 5 elementos para tener en cuenta:

• Aceptación: Siempre cuando llega alguien nuevo a conformar el equipo de
trabajo el problema más grande es que lo acepten y que encaje en el grupo,
también miran que sabe hacer para ver si le conviene al grupo o no.
• Comportamiento del grupo o equipo: En esta parte se debe mirar como
interactúa el grupo, si trabajan todos debatiendo opiniones o si simplemente
siguen a un líder para que este que se debe o no se debe hacer.
• Objetivos del grupo o equipo y míos: Siempre en un equipo hay personas que
tienen sus propios propósitos personales, es aquí donde se debe mirar si
concuerdan y son compatibles con el grupo de trabajo.
Propuesta sobre el líder adecuado

c. Proceso a realizar para el trabajo en equipo

• Mi influencia en el grupo: Debo evaluar mi comportamiento en el grupo, si soy

importante y que tanto, además es de suma importancia que mis compañeros
me tengan confianza y me miren como un ejemplo a seguir, esto se consigue con
mucho sacrificio y dedicación
• Estilo de liderazgo: Aquí se debe mirar que pueden haber varias clases de líderes,
uno que es autoritario y que no delega a los demás funciones de mando, por el
contrario encontramos también aquel líder carismático que pone su confianza en
varias personas y les encomienda funciones importantes para hacer o dirigir.
Propuesta sobre el líder adecuado

d. Aspectos que tendría en cuenta para el manejo de conflictos

Se tiene en cuenta esta serie de procesos:

• Se identifica el problema
• Se identifican los principales actores involucrados
• Se expresan las preocupaciones
• Se un oyente activo
• Se reflexiona
• Se trabaja en equipo para resolver el conflicto
• Se acepta que uno también tiene desacuerdos
• Se considera el mejor momento para ceder
• Tomate tu tiempo
• Se mantiene lo confidencial
• Se perdona
• Pedir ayuda a terceros
Conclusiones

• Se propuso la manera en que un líder debe trabajar

• Se miraron los atributos o características de un líder
• Se revisaron los aspectos que un líder debe rechazar y también los que debe
implementar para manejar los conflictos
• Se miró el proceso a manejar para el trabajo en equipo
• Agradezco a la tutora por la ayuda brindada a lo largo de estas actividades vista en
el intersemestral
Referencias bibliográficas

• Malaret, J. (2010). Liderazgo de equipos con entusiasmo estratégico. pp. 69 – 98

¡GRACIAS POR SU
ATENCIÓN!