1. ¿Qué es la planeación?

a. Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,

estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la
secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de
tiempo y números necesarios para su realización.
2. ¿Cuáles son los elementos de la planeación?
a. Objetivos, Cursos alternos de acción, Elección, Futuro…
3. ¿Cuáles son los principios de la planeación?
a. Precisión, Flexibilidad, Factibilidad, Unidad, etc.
4. Hablando de los principios de la planeación, esta debe
comprender suficiente cantidad de factores como tiempo,
personal, material, presupuesto, etc., de tal manera que al
desarrollar el plan sea suficiente. ¿Qué principio es este?
a. Racionalidad
5. Es la selección de un curso de acción entre alternativas, es decir,
que existe un plan, un compromiso de recursos de dirección o
reputación.
a. Planeación
6. Estas decisiones cuentan con unas guías o procedimientos,
pasos secuenciales para resolver un problema.
a. Decisiones programadas
7. ¿Consiste en que el administrador que las utilice tome las
decisiones más adecuadas de acuerdo con la situación más
específica del medio y de la organización en donde se actúe?
a. Técnicas y herramientas de la planeación
8. Es conocido con el nombre de técnica de trayectoria crítica,
porque busca planear y programar en forma gráfica y
cuantitativa una serie de secuencias coordinadas de actividades
simultáneas que tiene el mismo fin y origen.
a. Análisis PERT
9. ¿Cuáles son los Tipos de estrategias?
a. De estabilidad o supervivencia y genéricas competitivas.
10. ¿Qué es planeación estratégica?
a. Es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica,
consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de
la organización y la formulación y puesta en marcha de
estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo
esto en función de la Misión y de sus objetivos, del
medioambiente y sus presiones y de los recursos disponibles.