GESTION DE PERSONAS II

Alejandro Vergara Bruna

Ingeniero Comercial, MBA Dirección de Empresas
Email: alejandrovergara@unap.cl
Ges$ón de Personas II

Obje%vos Metodología Evaluación Contenido Bibliogra/a

Objetivo general

• Entregar una perspec-va general del CO: los individuos, los grupos y el sistema
organizacional, de forma que posibilite el alcanzar metas superiores a través
de los miembros de una organización y la “organización” al futuro Ingeniero.

• Iden-ficar las diversas componentes tanto organizacionales como

conductuales que inciden en el desempeño y sa-sfacción de las personas y así
desarrollar polí-cas y prác-cas de un liderazgo efec-vo.

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Gestión de Personas II

Objetivos Metodología Evaluación Contenido Bibliogra/a

Metodología Enseñanza-Aprendizaje

El curso se desarrollará mediante clases exposi2vas por parte del profesor con u2lización de
material en ppt y con una ac2va par2cipación por parte del estudiante.

• Viernes: Horario de 19:00 hasta 22:00 hrs.

• Sábado: Horario de 09:00 hasta 14:00 hrs.

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Obje%vos Metodología Evaluación Contenido Bibliogra/a

Sistema de Evaluación

Sábado 15-oct: 1ª Prueba Cátedra: 50% (Teoría aplicada) + Quiz 1

Unidad I: Comportamiento organizacional

Unidad II: Acciones Gerenciales
Unidad III: El individuo

Sábado 22-oct: 2ª Prueba Cátedra 50% (InvesEgación y Exposición Grupal) + Quiz 2

Unidad IV: El grupo

Unidad V: El Sistema Organizacional
Unidad VI: La Dinámica Organizacional

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Obje%vos Metodología Evaluación Contenidos Bibliogra/a

Contenidos Programáticos

• Unidad I: Comportamiento Organizacional

• Unidad II: Acciones Gerenciales
• Unidad III: El individuo
• Unidad IV: El grupo
• Unidad V: El Sistema Organizacional
• Unidad VI: La Dinámica Organizacional

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Obje%vos Metodología Evaluación Contenido Bibliografía

Bibliogra/a

• Robbins “Comportamiento Organizacional”,, Ed. Mc-Graw Hill.

• Robbins, Stephen P. (2004). “Comportamiento Organizacional” (10 ed.). México: Pearson
Educación.
• Beunis, W., “Desarrollo Organizacional”: Su naturaleza, sus orígenes y perspec2vas.
• Becklhard, “Desarrollo Organizacional”, Estrategias y Modelos
• Lawrence y Lorsch, “Desarrollo de Organizaciones”: Diagnós2co y Acción.
• Fordyce y Weil: “Métodos de D.O. para Ejecu=vos”

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