TEORÍA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE TAYLOR

BERNARDO ANTONIO GARCÍA EVANGELIO

20CL00463

INSTITUTO DE EDUCACIÓN DIGITAL DEL ESTADO DE PUEBLA

SEXTO CUATRIMESTRE
ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
HUEHUETLA, PUEBLA.
Frederick Taylor, es más conocido por el enfoque de una vía, para completar una tarea. La
teoría clásica evolucionó a partir de este pensamiento. La teoría de la administración
científica de Taylor (o taylorismo) se enfoca en la gestión del trabajo y los trabajadores.
Taylor estableció principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la
mano de obra y ahorro de los materiales. Sus principales aportaciones son: estudios de
tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos,
especialización y capacitación.
El objetivo de la organización científica del trabajo es derribar esos obstáculos y descubrir
los métodos más eficaces para realizar una tarea y dirigir a los obreros: la «cooperación
estrecha, íntima, personal, entre la administración y los obreros es la esencia misma de la
organización científica del trabajo». “Lo que los trabajadores piden a sus empleadores es un
salario elevado, y lo que los empleadores desean son bajos costos de producción la
existencia o la ausencia de estos 2 elementos constituye el mejor indicio de una buena o de
una mala administración”.
Taylor publicó en 1911 las conclusiones sobre sus estudios en un libro llamado: “Principios
del management científico”. Elaboró una teoría científica sobre la base de estudios sobre
movimiento y tiempo que incrementan la eficiencia de un proceso. Se llama teoría
científica, por el intento de Taylor de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la
administración para lograr una gran eficiencia industrial. Cuando surgió esta teoría en
Estados Unidos, en plena Revolución Industrial, había poca mano de obra fabril y por ello
necesitaban aumentar la productividad elevando la eficiencia de los trabajadores existentes.
Su teoría se conoció como taylorismo y fue clave para la organización industrial durante
todo el siglo XX.

La teoría de la administración científica de Taylor, consiste en cuatro principios:

1. Planeación: Reemplazar los métodos informales de trabajo, la improvisación por

métodos basados en procedimientos científicos.
2. Preparación: Seleccionar, entrenar, y desarrollar a cada trabajador de acuerdo al
método planificado. Se debe preparar las máquinas y los equipos de producción, así
como la distribución física y la disposición racional de las herramientas y los
materiales.
3. Control: Se debe controlar el trabajo para asegurar que se ejecute de acuerdo a las
políticas y normas establecidas y según el plan previsto. Se debe proveer de
instrucciones y supervisión detallada, sobre el desempeño de las tareas.
4. Ejecución: Dividir el trabajo en lo posible de manera igual entre mandos y
trabajadores para que los mandos apliquen principios del management científico
para planificar el trabajo y el desempeño de las tareas de los trabajadores.

La administración científica, consiste en una combinación de elementos que no existían en

el pasado; los conocimientos, reunidos, analizados, agrupados y clasificados en leyes y
reglas de manera tal de constituir una ciencia, acompañada de un cambio en la actitud
recíproca de los trabajadores y de la dirección. Resulta una nueva división de los deberes
entre ambas partes y una cooperación íntima y cordial que resulta imposible de obtener bajo
la filosofía del antiguo sistema de administración.

La administración científica es:

1. Ciencia.
2. Armonía.
3. Cooperación.
4. Rendimiento máximo.
5. Formación de cada hombre, hasta alcanzar su mayor eficiencia y prosperidad.

Las ventajas se aplican al público en general, los hombres producen más. Este aumento de
la productividad del esfuerzo humano se debe, a muchas causas. El aumento de la
productividad de cada individuo produce una mayor prosperidad en todo el país.

Aquellos que temen que un gran aumento en la productividad de cada obrero provoque la
desocupación de parte de sus camaradas debieran que comprender que el elemento que más
diferencia los países civilizados de los bárbaros es que en los primeros el hombre es más
productivo.

La administración científica significará, para los patrones y los obreros que la adopten, la
eliminación de todas las causas de disputas y desacuerdos.

La determinación de la tarea diaria será una cuestión de investigación científica. La

simulación del trabajo cesará, porque no tendrá razón de subsistir.

El aumento de los salarios eliminará la cuestión del salario como fuente de disputas. La
estrecha e íntima cooperación y el contacto personal entre ambas partes harán disminuir las
disputas y el descontento.