Valor materia prima por chamarra 50 Qe = 1000

Valor Mano de Obra Directa por chamarra 25

Valor costo variable unitario 75 Qe=𝐶𝐹/
(𝑃𝑉−𝐶𝑉)
Los costos fijos se estiman en 15000
PRECIO DE VENTA 90

Q VENTAS CVT CF CT U
500 45000 37500 15000 52500 -7500
1000 90000 75000 15000 90000 0
1500 135000 112500 15000 127500 7500
2000 180000 150000 15000 165000 15000
2500 225000 187500 15000 202500 22500
3000 270000 225000 15000 240000 30000
3500 315000 262500 15000 277500 37500
4000 360000 300000 15000 315000 45000
4500 405000 337500 15000 352500 52500
5000 450000 375000 15000 390000 60000

Grado de apalancamiento Operativo

GAO=((𝑃𝑣−𝐶𝑉𝑢)∗𝑄𝑣)/((𝑃𝑣−𝐶𝑉𝑢)∗𝑄𝑣−𝐶𝐹) 1.33

Grado de apalancamiento Financiero

GAF=𝑈𝐴𝐼𝐼/(𝑈𝐴𝐼𝐼−𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑒𝑠) 1.00

Grado de apalancamiento Total

GAT = GAO * GAF 1.34
Detalle Valor Unidad
Pv 90 Bs./Unidad
Cvu 75 Bs./Unidad
MC 15
CF 15000 Bs./Mes
Qv 4000 Unid./mes
Deuda 10000 Bs.
Tasa activa 10% %
Qe 1000 Qv/unidad

Estado de Resultados
Ventas 360,000
Costos de venta 300,000
UTILIDAD BRUTA 60,000
Gastos operativos (fijos) 15000
UTILIDAD OPERATIVA=UAII 45,000
Intereses 83
UAI 44,917
IUE 25% 11,229
UTILIDAD NETA 33,687.50
Valor materia prima por zapatos de cuero 100 Qe = 500

60
Valor Mano de Obra Directa por zapatos de cuero
Qe=𝐶𝐹/
160
Valor costo variable unitario
(𝑃𝑉−𝐶𝑉)
Los costos fijos se estiman en 20000
PRECIO DE VENTA 200

Q VENTAS CVT CF CT U
100 20000 16000 20000 36000 -16000
200 40000 32000 20000 52000 -12000
300 60000 48000 20000 68000 -8000
400 80000 64000 20000 84000 -4000
500 100000 80000 20000 100000 0
600 120000 96000 20000 116000 4000
700 140000 112000 20000 132000 8000
800 160000 128000 20000 148000 12000
900 180000 144000 20000 164000 16000
1000 200000 160000 20000 180000 20000

Grado de apalancamiento Operativo

GAO=((𝑃𝑣−𝐶𝑉𝑢)∗𝑄𝑣)/((𝑃𝑣−𝐶𝑉𝑢)∗𝑄𝑣−𝐶𝐹) 2.67

Grado de apalancamiento Financiero

GAF=𝑈𝐴𝐼𝐼/(𝑈𝐴𝐼𝐼−𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑒𝑠) 1.01

Grado de apalancamiento Total

GAT = GAO * GAF 2.69
Detalle Valor Unidad

Pv 200 Bs./Unidad
Cvu 160 Bs./Unidad
MC 40
CF 20000 Bs./Mes
Qv 800 Unid./mes
Deuda 18000 Bs.
Tasa activa 14% %
Qe 500 Qv/unidad

Estado de Resultados
Ventas 160,000
Costos de venta 128,000
UTILIDAD BRUTA 32,000
Gastos operativos (fijos) 5000
UTILIDAD OPERATIVA=UAII 27,000
Intereses 210
UAI 26,790
IUE 25% 6,698
UTILIDAD NETA 20,092.50
Valor materia prima por helados (5 litros) 25 Qe = 200
Valor Mano de Obra Directa por helados 15
Valor costo variable unitario 40 Qe=𝐶𝐹/
(𝑃𝑉−𝐶𝑉)
Los costos fijos se estiman en 5000
PRECIO DE VENTA 65

Q VENTAS CVT CF CT U
50 3250 2000 5000 7000 -3750
100 6500 4000 5000 9000 -2500
150 9750 6000 5000 11000 -1250
200 13000 8000 5000 13000 0
250 16250 10000 5000 15000 1250
300 19500 12000 5000 17000 2500
350 22750 14000 5000 19000 3750
400 26000 16000 5000 21000 5000
450 29250 18000 5000 23000 6250
500 32500 20000 5000 25000 7500

Grado de apalancamiento Operativo

GAO=((𝑃𝑣−𝐶𝑉𝑢)∗𝑄𝑣)/((𝑃𝑣−𝐶𝑉𝑢)∗𝑄𝑣−𝐶𝐹) 3.00

Grado de apalancamiento Financiero

GAF=𝑈𝐴𝐼𝐼/(𝑈𝐴𝐼𝐼−𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑒𝑠) 1.04

Grado de apalancamiento Total

GAT = GAO * GAF 3.13
Detalle Valor Unidad
Pv 65 Bs./Unidad
Cvu 40 Bs./Unidad
MC 25
CF 5000 Bs./Mes
Qv 300 Unid./mes
Deuda 10000 Bs.
Tasa activa 12% %
Qe 200 Qv/unidad

Estado de Resultados
Ventas 19,500
Costos de venta 12,000
UTILIDAD BRUTA 7,500
Gastos operativos (fijos) 5000
UTILIDAD OPERATIVA=UAII 2,500
Intereses 100
UAI 2,400
IUE 25% 600
UTILIDAD NETA 1,800.00