UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

Facultad de Ciencias Contables y Financieras

Docente: Dr. EDMUNDO CARPIO VALENCIA

BRIGITHE MELIZA PERALTILLA COAGUILA

ONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATEGICA

1
 PUNTO DE EQUILIBRIO

EJERCICIO 1 DATOS
• . La empresa industrial “El Misti” S.A. fabrica un producto que
vende a s/. 20 El costo variable por unidad es s/. 10 y los PRECIO DE VENTA S/ 20.00
costos fijos totales ascienden a s/.150 000 por un año. La
máxima capacidad de producción se estima en COSTO VARIABLE POR UNIDAD(CVU) S/ 10.00
aproximadamente 25 000 unidades, aunque la empresa
normalmente opera en función al 80% de su nivel de COSTO FIJO TOTAL(CFT) S/ 150,000.00
capacidad. Compruebe
• Obtenga el punto de equilibrio por los 3 CAPACIDAD MÁXIMA DE PRODUCCIÓN 25000 unidades
métodos conocidos, demuestre NIVEL DE CAPACIDAD 80%
• Qué pasa si el costo variable sube a S/. 13

CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA 2

 1. Método de la Ecuación

INGRESO – COSTOS VARIABLES – COSTOS FIJOS = INGRESO DE OPERACIÓN

Los ingresos de operación será 0 para poder hallar el punto de equilibrio

PRECIO DE VENTA S/ 20.00

COSTO VARIABLE POR UNIDAD(CVU) S/ 10.00
COSTO FIJO TOTAL(CFT) S/ 150,000.00
CAPACIDAD MÁXIMA DE PRODUCCIÓN 25000 unidades
NIVEL DE CAPACIDAD 80%

20*Qe-10*Qe-150,000=INGRESO DE OPERACIÓN
Qe*(20-10)=150,000
Qe*10=150,000
15,000=Qe
Punto de equilibrio en unidades:15,000 unidades
Punto de equilibrio en dinero:15,000*20=S/300,000
CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA 3
 2. Método del Margen de Contribución

(Precio de Venta – CuV) x Nº unidades = Costos Fijos + Ingreso de Operación

Los ingresos de operación será 0 para poder hallar el punto de equilibrio

PRECIO DE VENTA S/ 20.00

COSTO VARIABLE POR UNIDAD(CVU) S/ 10.00
COSTO FIJO TOTAL(CFT) S/ 150,000.00
CAPACIDAD MÁXIMA DE PRODUCCIÓN 25000 unidades
NIVEL DE CAPACIDAD 80%

(20-10)*Qe =150,000+INGRESO DE OPERACIÓN

Qe*(20-10)=150,000+0
Qe*10=150,000
15,000=Qe
Punto de equilibrio en unidades:15,000 unidades
Punto de equilibrio en dinero:15,000*20=S/300,000
CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA 4
 3. Método Gráfico

INGRESO
PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES CFT CVT COSTO TOTAL TOTALES
400000
0 150000 0 150000 0
UTILIDAD
350000
1000 150000 10000 160000 20000
2000 150000 20000 170000 40000
300000 3000 150000 30000 180000 60000
15000; 300000
4000 150000 40000 190000 80000
250000
5000 150000 50000 200000 100000
6000 150000 60000 210000 120000
200000
7000 150000 70000 220000 140000
150000 8000 150000 80000 230000 160000
9000 150000 90000 240000 180000
100000 10000 150000 100000 250000 200000
11000 150000 110000 260000 220000
50000
12000 150000 120000 270000 240000
0 13000 150000 130000 280000 260000
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 14000 150000 140000 290000 280000
CFT COSTO TOTAL INGRESO TOTALES 15000 150000 150000 300000 300000

Punto de equilibrio en unidades:15,000 unidades

Punto de equilibrio en dinero:15,000*20=S/300,000
CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA 5
 COSTO VARIABLE UNITARIO = S/13.00

1. Método de la Ecuación

INGRESO – COSTOS VARIABLES – COSTOS FIJOS = INGRESO DE OPERACIÓN

PRECIO DE VENTA S/ 20.00

COSTO VARIABLE POR UNIDAD(CVU) S/ 13.00
COSTO FIJO TOTAL(CFT) S/ 150,000.00
CAPACIDAD MÁXIMA DE PRODUCCIÓN 25000 unidades
NIVEL DE CAPACIDAD 80%

20*Qe-13*Qe-150,000=INGRESO DE OPERACIÓN
Qe*(20-13)=150,000
Qe*7=150,000
21428.5714 =Qe
21429 ≈Qe
Punto de equilibrio en unidades:21429 unidades
Punto de equilibrio en dinero:21429*20=S/428,571
CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA 6
 COSTO VARIABLE UNITARIO = S/13.00

2. Método del Margen de Contribución

(Precio de Venta – CuV) x Nº unidades = Costos Fijos + Ingreso de Operación

PRECIO DE VENTA S/ 20.00

COSTO VARIABLE POR UNIDAD(CVU) S/ 13.00
COSTO FIJO TOTAL(CFT) S/ 150,000.00
CAPACIDAD MÁXIMA DE PRODUCCIÓN 25000 unidades
NIVEL DE CAPACIDAD 80%

(20-13)*Qe=150,000+INGRESO DE OPERACIÓN
Qe*(20-13)=150,000+0
Qe*7=150,000
21428.5714 =Qe
21429 ≈Qe
Punto de equilibrio en unidades:21429 unidades
Punto de equilibrio en dinero:21429*20=S/428,571

CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA 7

 COSTO VARIABLE UNITARIO = S/13.00

3. Método Gráfico

INGRESO
UNIDADES CFT CVT COSTO TOTAL TOTAL
600000 0 150000 0 150000 0
PUNTO DE EQUILIBRIO
UTILIDAD 2000 150000 26000 176000 40000
4000 150000 52000 202000 80000
500000
6000 150000 78000 228000 120000
8000 150000 104000 254000 160000
400000
10000 150000 130000 280000 200000
21428.5714; 428571.428 12000 150000 156000 306000 240000
300000 14000 150000 182000 332000 280000
16000 150000 208000 358000 320000
200000 18000 150000 234000 384000 360000
20000 150000 260000 410000 400000
100000 21428.5714 150000 278571.428 428571.428 428571.428
22000 150000 286000 436000 440000
24000 150000 312000 462000 480000
0
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 26000 150000 338000 488000 520000
CFT COSTO TOTAL INGRESO TOTAL
28000 150000 364000 514000 560000
30000 150000 390000 540000 600000

Punto de equilibrio en unidades:21429 unidades

Punto de equilibrio en dinero:21429*20=S/428,571
CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA 8
 PUNTO DE EQUILIBRIO

EJERCICIO 2 DATOS
• La empresa “Arequipa E.I.R.L.”, se dedica a la venta de
pantalones para caballeros, para ello cuenta con un local PRECIO DE VENTA S/ 60.00
alquilado sito en Edificio Los Guindos – Miraflores, por el que
paga s/. 700.00 al mes; en el mes de agosto en el año 200x COSTO VARIABLE POR UNIDAD(CVU) S/ 35.00
comprará los pantalones a s/. 35.00 la unidad y la venderá a s/
60.00. Qué pasa si los pantalones se venden a S/.70.00
COSTO FIJO TOTAL(CFT) S/ 700.00

Se solicita :
Aplicando los tres métodos para hallar el punto de
equilibrio, determinar cuántos pantalones debe vender
la empresa para no ganar ni perder. Compruebe.

CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA 9

 1. Método de la Ecuación

INGRESO – COSTOS VARIABLES – COSTOS FIJOS = INGRESO DE OPERACIÓN

Los ingresos de operación será 0 para poder hallar el punto de equilibrio

PRECIO DE VENTA S/ 60.00

COSTO VARIABLE POR UNIDAD(CVU S/ 35.00
COSTO FIJO TOTAL(CFT) S/ 700.00

60*Qe-35*Qe-700=INGRESO DE OPERACIÓN
Qe*(60-35)=700
Qe*25=700
28 pantalones=Qe

Punto de equilibrio en unidades: 28 pantalones

Punto de equilibrio en dinero:28*60=S/1,680.00

CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA 10

 2. Método del Margen de Contribución

(Precio de Venta – CuV) x Nº unidades = Costos Fijos + Ingreso de Operación

Los ingresos de operación será 0 para poder hallar el punto de equilibrio

PRECIO DE VENTA S/ 60.00

COSTO VARIABLE POR UNIDAD(CVU S/ 35.00
COSTO FIJO TOTAL(CFT) S/ 700.00

(60-35)*Qe =700+INGRESO DE OPERACIÓN

Qe*(60-35)=700+0
Qe*25=700
28 pantalones=Qe

Punto de equilibrio en unidades: 28 pantalones

Punto de equilibrio en dinero:28*60=S/1,680.00

CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA 11

 3. Método Gráfico

UNIDADES CFT CVT COSTO TOTAL INGRESO TOTAL

2500 0 700 0 700 0
2 700 70 770 120
PUNTO DE EQUILIBRIO UTILIDAD 4 700 140 840 240
2000
6 700 210 910 360
8 700 280 980 480
28; 1680 10 700 350 1050 600
1500
12 700 420 1120 720
14 700 490 1190 840
1000 16 700 560 1260 960
18 700 630 1330 1080
20 700 700 1400 1200
500 22 700 770 1470 1320
24 700 840 1540 1440
26 700 910 1610 1560
0
0 5 10 15 20 25 30 35 28 700 980 1680 1680
30 700 1050 1750 1800
CFT COSTO TOTAL INGRESO TOTAL
32 700 1120 1820 1920

Punto de equilibrio en unidades: 28 pantalones

Punto de equilibrio en dinero:28*60=S/1,680.00
CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA 12
 PUNTO DE EQUILIBRIO

EJERCICIO 3 DATOS
B C D
• . La empresa multiproductora EL SOL” dentro de su A
programación plantea para el siguiente periodo que la 40% 30% 10% 20%
participación en e mercado de sus ventas. totales estarán
compuestas de la siguiente manera con relación al total del Total de C.F. = s/. 183 050
M.C. obtenido. El valor de vta. de cada producto y sus variables son:

Conceptos A B C D
• Se solicita : Aplicando los 3 métodos, hallar el punto Valor de venta 4.00 4.50 3.50 3.00
de equilibrio, compruebe C.V. 2.20 3.10 2.00 1.30

Margen contrib. 1.80 1.40 1.50 1.70

CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA 13

 Punto de Equilibrio

El punto de equilibrio se determina dividiendo los costos fijos totales entre el

margen de contribución

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN PROMEDIO

Mercados A B C D TOTAL
Participación 40% 30% 10% 20% 100%
Margen de Contribución 1.80 1.40 1.50 1.70 -
Participación *M.C. 0.72 0.42 0.15 0.34 1.63 M.C.P.

Qe= COSTOS FIJOS/MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

Qe= 183 050 / 1.63
Qe= 112 300 UNIDADES

Punto de equilibrio en unidades: 112300 unidades

Punto de equilibrio en dinero:437972.39

CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA 14

 1. Método de la Ecuación

INGRESO – COSTOS VARIABLES – COSTOS FIJOS = INGRESO DE OPERACIÓN

A B C D
Participación en el mercado 40% 30% 10% 20%
Valor de venta 4 4.5 3.5 3
C.V. 2.2 3.10 2 1.3
Margen contrib. 1.8 1.4 1.5 1.7
Los ingresos de operación será 0 para poder hallar el punto de equilibrio

[(4*Qe*40%)+ (4.5*Qe*30%)+ (3.5*Qe*10%)+ (3*Qe*20%)]-[[(2.2*Qe*40%)+ (3.10*Qe*30%)+

(2*Qe*10%)+ (1.3*Qe*20%)]-183,050 =INGRESO DE OPERACIÓN
(1.6*Qe+ 1.35*Qe+ 0.35*Qe+ 0.6*Qe)-(0.88*Qe+ 0.93*Qe+ 0.2*Qe+ 0.26*Qe)-183,050 =INGRESO
DE OPERACIÓN
Qe(1.6+1.35+0.35+0.6)-Qe(0.88+0.93+0.2+0.26) )-183,050 =0
Qe(3.9)-Qe(2.27 )=183,050
Qe(1.63)=183,050
112300.613=Qe 15
CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA
 1. Método de la Ecuación

INGRESO – COSTOS VARIABLES – COSTOS FIJOS = INGRESO DE OPERACIÓN

A B C D
Participación en el mercado 40% 30% 10% 20%
Valor de venta 4 4.5 3.5 3
C.V. 2.2 3.10 2 1.3
Margen contrib. 1.8 1.4 1.5 1.7
Los ingresos de operación será 0 para poder hallar el punto de equilibrio

M.C. = Pv-CVU
Pv*Qe-CVU*Qe-183,050=INGRESO DE OPERACIÓN
Qe*(Pv-CVU)=183,050
Qe*M.C.=183,050
Qe*1.63=183,050
112300.613=Qe
Punto de equilibrio en unidades: 112300 unidades
Punto de equilibrio en dinero:437972.39 16
CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA
 2. Método del Margen de Contribución

(Precio de Venta – CuV) x Nº unidades = Costos Fijos + Ingreso de Operación

Los ingresos de operación será 0 para poder hallar el punto de equilibrio

A B C D
Participación en el mercado 40% 30% 10% 20%
Valor de venta 4 4.5 3.5 3
C.V. 2.2 3.10 2 1.3
Margen contrib. 1.8 1.4 1.5 1.7

(Pv*Qe)*Qe =183,050+INGRESO DE OPERACIÓN

Qe*(*M.C.)=183,050+0
Qe*1.63=183,050
112300.613=Qe

Punto de equilibrio en unidades: 112300 unidades

Punto de equilibrio en dinero:437972.39

CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA 17

 3. Método Gráfico

COSTO FIJO COSTO VARIABLE POR MERCADOS COSTO VARIABLE COSTO INGRESOS POR MERCADOS INGRESO
UNIDADES TOTAL A B C D TOTAL TOTAL A B C D TOTAL
0 183050 0 0 0 0 0 183050 0 0 0 0 0
10000 183050 8800 9300 2000 2600 22700 205750 16000 13500 3500 6000 39000
20000 183050 17600 18600 4000 5200 45400 228450 32000 27000 7000 12000 78000
30000 183050 26400 27900 6000 7800 68100 251150 48000 40500 10500 18000 117000
40000 183050 35200 37200 8000 10400 90800 273850 64000 54000 14000 24000 156000
50000 183050 44000 46500 10000 13000 113500 296550 80000 67500 17500 30000 195000
60000 183050 52800 55800 12000 15600 136200 319250 96000 81000 21000 36000 234000
70000 183050 61600 65100 14000 18200 158900 341950 112000 94500 24500 42000 273000
80000 183050 70400 74400 16000 20800 181600 364650 128000 108000 28000 48000 312000
90000 183050 79200 83700 18000 23400 204300 387350 144000 121500 31500 54000 351000
100000 183050 88000 93000 20000 26000 227000 410050 160000 135000 35000 60000 390000
110000 183050 96800 102300 22000 28600 249700 432750 176000 148500 38500 66000 429000
112300.613 183050 98824.5 104440 22460.1 29198.2 254922.3915 437972.39 179681 151605.8 39305.21 67380.37 437972.39
120000 183050 105600 111600 24000 31200 272400 455450 192000 162000 42000 72000 468000
130000 183050 114400 120900 26000 33800 295100 478150 208000 175500 45500 78000 507000

Punto de equilibrio en unidades: 112300 unidades

Punto de equilibrio en dinero:437972.39

CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA 18

 3. Método Gráfico

600000

PUNTO DE EQUILIBRIO
UTILIDAD
500000

112300.613; 437972.3907
400000

300000

200000

100000

0
0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000

COSTO FIJO TOTAL COSTO TOTAL INGRESO TOTAL

Punto de equilibrio en unidades: 112300 unidades

Punto de equilibrio en dinero:437972.39
CONTABILIDAD GERENCIAL Y ESTRATÉGICA 19