FLUJOGRAMA DE UNA EMPRESA

MÓDULO: ADMINISTRACION DE OPERACIONES LOGISTICAS

SEMANA: SEMANA 3
Docente: TANYA VALERIA ALVAREZ MESSEN
Estudiante: SEBASTIAN IGNACIO VALENZUELA CANALES
Índice

Introducción.........................................................................................................................3
Desarrollo.............................................................................................................................5
Conclusión...........................................................................................................................6
Bibliografía...........................................................................................................................7

2
Introducción

En este trabajo quiero dar a conocer sobre que es un flujograma de la empresas

Carozzi, en el cual nos permitirá comprender, analizarlos procesos y por tanto,
aumentar la producción y rentabilidad de una empresa. El flujograma es una
herramienta muy útil para la gestión y optimización de los procesos.

3
Objetivo del trabajo

El objetivo del trabajo es identificar la administración de la cadena, los roles dentro de

la organización. Conocer de mejor manera la forma de trabajar en la logística y
distribución de una empresa tan importante para el país como lo es Empresas Carozzi.

4
 Desarrollo

PROVEEDORES ABASTECIMINETO FABRICACION DE

DE HARINA Y LO HACIA SUS ALIMENTOS DE PASTAS.
NECESARIO BODEGAS.
PARA LA
FABRICACION.

5
 DISTRIBUCION A TRANSPORTE A TRASLADO A BODEGA
SUPERMERCADOS, SUCURSALES A Y CERTIFICACION DE
PYMES, DISTINTAS CALIDAD, PREVIO A
MAYORISTAS. REGIONES. DISTRIBUCION.

PRODUCTO FINAL PARA

EL CONSUMO Y LIBRE
DEMANDA PARA LOS
CLIENTES.

6
Conclusión

En conclusión de un flujograma de una logística puede proporcionar información

valiosa sobre cómo se manejan los procesos de cada cadena de suministro, desde la
recepción de los productos hasta la entrega al cliente final, al crear un flujograma para
una empresa logística, es importante tener en cuenta los diferentes aspectos de la
cadena de suministro, incluyendo la planificación de la producción, gestión del
inventario, el transporte y la entrega.

7
Bibliografía

https://www.carozzicorp.com/wp-content/uploads/2018/04/reporte-final-1104-chico-intermedio-1.pdf

SIN DATOS DE AUTORES 2017, REPORTE DE SOSTENIBILIDAD, SANTIAGO,

CHILE, OGRAMA, PILAR CADENA DE VALOR SOSTENIBLE. PÁGINAS 50/62.