Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 5 - Integracion

    Cargado por

    Orlando Verastegui
    14 vistas8 páginas
    El documento describe las fases de la gestión de integración de proyectos, incluyendo la creación de un acta de constitución y un plan de dirección para definir, preparar, integrar y coordinar los componentes del proyecto, así como fases de dirección, monitoreo y control, control de cambios y cierre.

    Descripción original:

    Título original

    5_-_Integracion

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    El documento describe las fases de la gestión de integración de proyectos, incluyendo la creación de un acta de constitución y un plan de dirección para definir, preparar, integrar y coordinar los componentes del proyecto, así como fases de dirección, monitoreo y control, control de cambios y cierre.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    14 vistas8 páginas

    5 - Integracion

    Cargado por

    Orlando Verastegui
    El documento describe las fases de la gestión de integración de proyectos, incluyendo la creación de un acta de constitución y un plan de dirección para definir, preparar, integrar y coordinar los componentes del proyecto, así como fases de dirección, monitoreo y control, control de cambios y cierre.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 8

    FASES DE LA GESTIÓN DE

    INTEGRACIÓN DEL PROYECTO

    2014
    FASES DE LA GESTIÓN DE INTEGRACIÓN DEL
    PROYECTO
    ACTA DE CONSTITUCIÓN

    Documento que autoriza


    formalmente un proyecto o una fase.
    Requisitos iniciales que satisfacen las
    necesidades y expectativas de los
    interesados.
    PLAN DE DIRECCIÓN

    Documentar las acciones necesarias para


    • definir

    • preparar

    • integrar

    • coordinar

    todos los componentes del proyecto.


    DIRECCIÓN

    Ejecutar el trabajo definido en el


    plan para cumplir con los objetivos
    del proyecto
    MONITOREO Y CONTROL

    Monitoreo y control para cumplir con


    los objetivos de desempeño definidos
    en el plan para la dirección del
    proyecto.
    CONTROL DE CAMBIOS

    Aprobar y gestionar los cambios en:


    • el plan para la dirección del proyecto
    • los entregables
    • en los documentos del proyecto
    • en las políticas de la organización
    CIERRE

    Finalizar todas las actividades para


    completar formalmente el proyecto o una
    fase del mismo.

    También podría gustarte