Instrucciones: 1. Realiza tu anotación acerca de los puntos relevantes (mínimo 3) de la lectura “4. Gestión de la integración del proyecto” y brinda una explicación de estos puntos con tus palabras. Puntos principales de la lectura Explicación propia acerca de los puntos relevantes • La gestión de proyectos es el conjunto • La gestión de proyectos consiste en la de metodologías para planificar y dirigir elaboración de un plan de trabajo las tareas y recursos de un proyecto. enfocado a la realización de un proyecto, • El objetivo de la gestión integrada de cumpliendo con los objetivos y proyectos es garantizar que los procesos expectativas de este. Para poder llevar se ejecuten de manera correcta y que se un control durante toda la duración del logren los objetivos previamente proyecto debe desarrollarse mediante establecidos. distintas fases para poder garantizar el • Cuando hablamos de gestión de cumplimiento satisfactorio de dicho proyectos, debemos tener en cuenta una proyecto. serie de fases para llevar a cabo una • Cada una de estas fases cuentan con correcta administración: su propia estructuración y los datos y/o 1. Desarrollar el Acta de resultados obtenidos en ella son Constitución del Proyecto: transmitidos a la fase siguiente, esto Es el proceso de desarrollar un dará al seguimiento del proyecto una documento que autoriza mejor organización y podrán realizarse formalmente la existencia de un las acciones preventivas y correctivas proyecto y confiere al director del necesarias a tiempo. proyecto la autoridad para asignar • Estas fases de la gestión de proyectos son las siguientes: los recursos de la organización a 1. Desarrollar el Acta de las actividades del proyecto. Constitución del Proyecto: 2. Desarrollar el Plan para la En esta fase se presenta de Dirección del Proyecto: manera formal la propuesta de un Es el proceso de definir, preparar proyecto para su aprobación; en y coordinar todos los planes esta fase de establecen los secundarios e incorporarlos en un detalles y límites del proyecto. plan integral para la dirección del 2. Desarrollar el Plan para la proyecto. Dirección del Proyecto: 3. Dirigir y Gestionar el Trabajo Se establecen las bases para la del Proyecto: ejecución del proyecto y se Es el proceso de liderar y llevar a describen y detallan los proyectos cabo el trabajo definido en el plan secundarios que habrán de para la dirección del proyecto, así realizarse. como de implementar los cambios 3. Dirigir y Gestionar el Trabajo aprobados, con el fin de alcanzar del Proyecto: los objetivos del proyecto. En esta fase se llevan a cabo 4. Monitorear y Controlar el actividades necesarias para Trabajo del Proyecto: cumplir los objetivos del proyecto Es el proceso de dar seguimiento, y de recopilan datos y resultados revisar e informar del avance del del trabajo realizado y se solicitan proyecto con respecto a los cambios en el proyecto de ser objetivos de desempeño definidos necesarios. en el plan para la dirección del 4. Monitorear y Controlar el proyecto. Trabajo del Proyecto: 5. Realizar el Control Integrado de El monitoreo se lleva a cabo a lo Cambios: largo de todo el proyecto con el fin Es el proceso de analizar todas evaluar el avance e identificar los las solicitudes de cambio; aprobar aspectos que pudieran llegar a y gestionar los cambios a los necesitar alguna acción entregables, activos de los correctiva. procesos de la organización, 5. Realizar el Control Integrado de documentos del proyecto y plan Cambios: para la dirección del proyecto; y En esta fase se revisan las comunicar las decisiones solicitudes de cambios en el correspondientes. proyecto y se aprueban o 6. Cerrar el Proyecto o Fase: rechazan según sea el caso. Es el proceso que consiste en 6. Cerrar el Proyecto o Fase: finalizar todas las actividades en Esta fase representa la todos los Grupos de Procesos de finalización del proyecto y se la Dirección de Proyectos para presentan los resultados completar formalmente el obtenidos. proyecto o una fase del mismo.