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RIQUI S.A.
A) RAZONES DE LIQUIDEZ
1 CAPITAL NETO DE TRABAJO
ACTIVO CIRCULANTE (-) PASIVO A CORTO PLAZO
450,000.00 (-) 105,000.00 (=)
SI LIQUIDAMOS NUESTRAS OBLIGACIONES A CORTO PLAZO QUEDAN DISPONIBLES CAPITAL NETO DE TRABAJO $
3 RAZON CIRCULANTE
ACTIVO CIRCULANTE 450,000.00
PASIVO A CORTO PLAZO 105,000.00
POR CADA PESO DE PASIVO DISPONGO DE 4.29 VECES PARA PAGAR DEUDAS A CORTO PLAZO
4 RAZON ACIDA
ACTIVO CIRCULANTE (-) INVENTARIO (/)
450,000.00 250,000.00
POR CADA PESO DE PASIVO DISPONGO DE 1.90 VECES PARA PAGAR DEUDAS A CORTO PLAZO POR LO TANTO SI E
POR CADA PESO DE ACTIVO TOTAL QUE TIENE LA EMPRESA SE ESTA MOVIENDO EL INVENTARIO 1.58 VECES POR LO TANTO
6 ROTACION DE INVENTARIO
COSTO DE VENTAS 527,000.00
INVENTARIO 250,000.00
POR CADA ARTICULO DEL INVENTARIO ES VENDIDO Y REPUESTO CADA 2.11 VECES POR LO TANTO SI ES FACTIBLE
7 ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR
VENTAS A CREDITO 752000
INVENTARIO 250000
POR CADA PESO DE VENTA A CREDITO SE MUEVE 3.01 VECES MAS A CREDITO POR LO TANTO SI CONVIENE
12 INDICE DE CAPITAL
PASIVO A LARGO PLAZO 115000
CAPITAL 255,000.00
POR CADA PESO INVERTIDO LA EMPRESA PAGA 45 CENTAVOS DE DEUDA POR LO TANTO LA EMPRESA TIRNR EL C
13 RAZON DE LIQUIDACION DE PAGOS FIJOS
UAII 35000
INTERESES 124500
POR CADA PESO QUE SE PAGA SE TIENE 0.28 VECES LA CAPACIDAD PARA PAGARLO POR LO TANTO NO ES FACTIB
14 RAZON DE LIQUIDACION DE PAGOS FIJOS
UAII(/)(INTERES + PAGOS FIJOS)
16 RENDIMIENTO DE INVERSION
UTILIDAD NETA 225000
ACTIVO TOTAL 475000
17 RENDIMIENTO DE CAPITAL
UTILIDAD NETA 225000
CAPITAL 255000
345,000.00
4.29 VECES
1.58 VECES
2.11 VECES
ANTO SI ES FACTIBLE
3.01 VECES
NO APLICA
2.14 VECES
170.33 DIAS
0.46 VECES
0.45 VECES
0.28 VECES
POR LO TANTO NO ES FACTIBLE
0.30 VECES
0.47 VECES
0.88 VECES
RAZON CIRCULANTE
RAZON ACIDA
RAZON DE ENDEUDAMIENTO
INDICE DE CAPITAL
INDICE DE CAPITAL
INDICE DE CAPITAL
NO ES FACTIBLE
1.0
1.0
NO APLICA
2.8
3.2
NO APLICA
4.2
4.7
NO APLICA
39
38
36
47
49
NO APLICA
70.80%
72.00%
NO APLICA
13.50%
15.00%
NO APLICA
2.4
2.5
NO APLICA
8.15%
6.90%
NO APLICA
9.95%
9.65%
NO APLICA
PRACTICA 3
FABRICA DE ZAPATOS" EL BUEN ANDAR"
REDUCCION A PORCENTAJES
$
ACTIVO CIRCULANTE
TOTAL DEL ACTIVO
EFECTIVO Y BANCOS 15,000.00 (/) 945,000.00
INVENTARIO CLIENTES 500,000.00 (/) 945,000.00
CLIENTES 20,000.00 (/) 945,000.00
DOCUMENTOS POR COBRAR 100,000.00 (/) 945,000.00
ACTIVO FIJO
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL 180,000.00 (/) 945,000.00
UTILIDADES RETENIDAS 20,000.00 (/) 945,000.00
TOTAL DEL CAPITAL 200,000.00
% %
AL DEL ACTIVO
(=) 0.02 (x) 100 (=) 1.59
(=) 0.53 (x) 100 (=) 52.91
(=) 0.02 (x) 100 (=) 2.12
(=) 0.11 (x) 100 (=) 10.58
67.20
%
700,000.00 (=) 1.00 (x) 100 (=) 100.00
700,000.00 (=) 1.14 (x) 100 (=) 114.29
700,000.00 (=) 0.14 (x) 100 (=) 14.29
700,000.00 (=) 1.29 (x) 100 (=) 128.57
700,000.00 (=) 0.71 (x) 100 (=) 71.43
700,000.00 (=) 0.57 (x) 100 (=) 57.14
700,000.00 (=) 0.43 (x) 100 (=) 42.86
1.14
PARA PAGAR SUS DEUDAS, TIENE MUCHAS DEUDAS
PRACTICA 4
FORMULA
PGD= UTILIDAD NETA X VENTAS (=)
VENTAS ACTIVO TOTAL
SUBSTITUCION
13500 X 752000
752000 475000
(=) 2.84 %
PRACTICA 5
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL 20000 25000 5,000.00 0.28
UTILIDADES RETENIDAS 4800 6800 2,000.00 0.42
TOTAL CAPITAL 24800 31800 7,000.00 0.28
TOTAL PASIVO MAS CAPITAL 52800 66800 14,000.00 0.27
SE TOMA DE REFERENCIA EL MAS ACTUAL , SE TOMAN LOS SALDOS DEL PERIODO MAS ACTUAL
ACTUAL MENOS ANTIGUO
PARA SACAR PORCENTAJES SE DIVIDE LA DIFERENCIA / EL ACTIVO TOTAL MAS VIEJO
NO SE DEBEN CUADRAR LAS SUMAS YA QUE SON DOS AÑOS DIFEREENTES
29 DE OCTUBRE 2020
100% 22.22%
16.67%
25.00%
63.89%
19.05%
100% 11,300.00
111.54%
100% 83.33%
100% 25.00%
25.00%
20.00%
100% 1.00%
100% 20.00%
100% 27.78%
100% 41.67%
28.23%
26.52%
100% 44.00%
20.00%
24.80%
AL MAS VIEJO
PRACTICA 6
ACTIVO FIJO
CAPITAL
ACCIONISTAS COMUNES 170,000.00 170,000.00 -
ACCIONISTAS PREFERENTES 20,000.00 20,000.00 -
CAPITAL SOCIAL 20,000.00 30,000.00 10,000.00
UTILIDADES RETENIDAS 5,000.00 7,500.00 2,500.00
TOTAL CAPITAL 215,000.00 227,500.00 12,500.00
TOTAL PASIVO MAS CAPITAL 292,300.00 320,100.00 27,800.00
GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE VENTAS 20,000.00 30,000.00 10,000.00
GASTOS DE ADMINISTRACION 30,000.00 40,000.00 10,000.00
DEPRECIACION 7,500.00 15,000.00 7,500.00
TOTAL GASTOS DE OPERACIÓN 65,500.00 93,000.00 27,500.00
UTILIDAD ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS 219,500.00 287,000.00 67,500.00
INTERESES 10,000.00 15,000.00 5,000.00
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 209,500.00 272,000.00 62,500.00
IMPUESTOS (40%) 83,800.00 108,800.00 25,000.00
UTILIDAD NETA 125,700.00 163,200.00 37,500.00
SE TOMA DE REFERENCIA EL MAS ACTUAL , SE TOMAN LOS SALDOS DEL PERIODO MAS ACTUAL
ACTUAL MENOS ANTIGUO
PARA SACAR PORCENTAJES SE DIVIDE LA DIFERENCIA / EL ACTIVO TOTAL MAS VIEJO
NO SE DEBEN CUADRAR LAS SUMAS YA QUE SON DOS AÑOS DIFEREENTES
30 DE OCTUBRE 2020
% %
- 100% -
- 0.00%
0.50 50.00%
0.50 100% 0.50
0.06 5.81%
0.10 9.51%
0.33 100% 0.33
0.50 50.00%
0.25 25.00%
ACTIVO FIJO
CAPITAL
ACCIONISTAS COMUNES 250,000.00 250,000.00 -
ACCIONISTAS PREFERENTES 10,000.00 10,000.00 -
CAPITAL SOCIAL 84,000.00 140,000.00 56,000.00
UTILIDADES RETENIDAS 46,600.00 46,600.00 -
TOTAL CAPITAL 390,600.00 446,600.00 56,000.00
TOTAL PASIVO MAS CAPITAL
GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE VENTAS 85,000.00
GASTOS DE ADMINISTRACION 30,000.00
GASTOS DE ARRENDAMIENTO 20,000.00
DEPRECIACION 9,000.00
TOTAL GASTOS DE OPERACIÓN
SE TOMA DE REFERENCIA EL MAS ACTUAL , SE TOMAN LOS SALDOS DEL PERIODO MAS ACTUAL
ACTUAL MENOS ANTIGUO
PARA SACAR PORCENTAJES SE DIVIDE LA DIFERENCIA / EL ACTIVO TOTAL MAS VIEJO
NO SE DEBEN CUADRAR LAS SUMAS YA QUE SON DOS AÑOS DIFEREENTES
03 DE NOVIEMBRE 2020
PASO 2
OYA
DISMINUCION EN CUALQUIER ACTIVO ES UN ORIGEN
O
A
A
A
O
A
800,000.00
600,000.00
200,000.00
144,000.00
56,000.00
15,000.00
41,000.00
16,400.00
24,600.00
ACTIVO FIJO
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL 15,000.00 15,000.00 -
UTILIDADES RETENIDAS 3,500.00 4,000.00 500.00
TOTAL CAPITAL 18,500.00 19,000.00
TOTAL PASIVO MAS CAPITAL 38,650.00 40,300.00
X1 X2
DEPRCIACIO 1,550.00 1,550.00 -
UTILIDAD NETA 18,870.00 19,770.00 900.00
SE TOMA DE REFERENCIA EL MAS ACTUAL , SE TOMAN LOS SALDOS DEL PERIODO MAS ACTUAL
ACTUAL MENOS ANTIGUO
OS X1 Y X2 ESTADO DE ORIGENES Y APLICACIONES
ORIGENES
DEPRECIACION ACUMULADA 1,550.00
DOCUMENTOS POR PAGAR 500.00
ACREEDORES DIVERSOS 200.00
A GASTOS ACUMULADOS POR PAGAR 500.00
A UTILIDADES RETENIDAS 500.00
A
A
3,250.00
O
O
O
O
04 DE NOVIEMBRE 2020
APLICACIONES
EFECTIVO Y BANCOS 1,500.00
INVENTARIO 1,000.00
CLIENTES 500.00
DOCUMENTOS POR COBRAR 200.00
DOCUEMENTOS POR PAGAR A LARGO PLAZO 50.00
-
-
3,250.00
PRACTICA 9
ACTIVO FIJO
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL 25,000.00 25,000.00 -
UTILIDADES RETENIDAS 5,000.00 5,000.00 -
TOTAL CAPITAL 30,000.00 30,000.00 -
TOTAL PASIVO MAS CAPITAL 63,700.00 59,000.00
GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE VENTAS 5,000.00 7,200.00 2,200.00
GASTOS DE ADMINISTRACION 6,000.00 7,100.00 1,100.00
DEPRECIACION 2,500.00 2,500.00 -
TOTAL GASTOS DE OPERACIÓN 13,500.00 16,800.00
SE TOMA DE REFERENCIA EL MAS ACTUAL , SE TOMAN LOS SALDOS DEL PERIODO MAS ACTUAL
ACTUAL MENOS ANTIGUO
05 DE NOVIEMBRE 2020
O
A
A
O
A
LICACIONES
APLICACIONES
OTROS ACTIVOS 2,950.00
DOCUMENTOS POR PAGAR 800.00
ACREEDORES DIVERSOS 3,200.00
DOCUEMNTOS POR PAGAR A LARGO PLAZO 2,875.00
9,825.00
-
PRACTICA 10
ANALISIS HISTORICO
ARTESANIAS EL ADORNO S.A.
$
ACTIVO CIRCULANTE X1 X2 X3
X1 X2 X3
AUMENTARON SUS DEUDAS POR LO TANTO NO CONVIENE YA QUE NO SE ESTAN PAGANDO DEUDAS
DISMINUYERON
DO DEUDAS
PRACTICA 11
ANALISIS HISTORICO
AIRES ACONDICIONADOS " REFRESCATE , S.A"
$
ACTIVO CIRCULANTE X1 X2 X3
X1 X2 X3
EMPRESA A
EMPRESA
A B C
PRECIO DE VENTA POR UNIDAD 50.00 60.00 80.00
COSTO VARIABLE UNITARIO 25.00 35.00 50.00
COSTO FIJO TOTAL 60,000.00 70,000.00 90,000.00
SUSTITUCION
60000 (=)
PEU= 50 (-) 25
SUSTITUCION
60,000.00
1 25 (/) 50
PESOS
130000
120000
110000
100000
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
500 1000 1500 2000
METODO ALGEBRAICO
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
EMPRESA B
EMPRESA
B
PRECIO DE VENTA POR UNIDAD 60.00
COSTO VARIABLE UNITARIO 35.00
COSTO FIJO TOTAL 70,000.00
SUSTITUCION
70000 (=)
PEU= 60 (-) 35
SUSTITUCION
70,000.00
1 35 (/) 60
PUNTO DE EQUILIBRIO GRAFICO
PESOS
168,000.00
160,000.00
150,000.00
140,000.00
130,000.00
120,000.00
110,000.00
100,000.00
90,000.00
80,000.00
70,000.00
60,000.00
50,000.00
40,000.00
30,000.00
20,000.00
10,000.00
500 1000 1500 2000
EMPRESA C
EMPRESA
C
PRECIO DE VENTA POR UNIDAD 80.00
COSTO VARIABLE UNITARIO 50.00
COSTO FIJO TOTAL 90,000.00
SUSTITUCION
90,000.00 (=)
PEU= 80 (-) 50
PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS
PE$= COSTO FIJO TOTAL
1.( COSTO VARIABLE UNITARIO(/)PRECIO DE VENTA POR UNIDAD)
SUSTITUCION
90,000.00
1 50 (/) 80
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS NETAS
COSTO VARIABLE
MARGEN DE CONTRIBUCION
COSTO FIJO TOTAL
VARIABLE UNITARIO
60,000.00 (=)
(=) 0.5
2400 3000 UNIDADES
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS NETAS
COSTO VARIABLE
MARGEN DE CONTRIBUCION
COSTO FIJO TOTAL
VARIABLE UNITARIO
1-0.58(=)
VENTAS NETAS
COSTO FIJO
PUNTO DE EQUILIBRIO
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS NETAS
COSTO VARIABLE
MARGEN DE CONTRIBUCION
COSTO FIJO TOTAL
(=)
VARIABLE UNITARIO
1-0.63(=)
VENTAS NETAS
COSTO FIJO TOTAL
(=) 120,000.00
(=) 168,000.00
(=)
(=) VENTAS NETAS
(=) 240,000.00
METODO ALGEBRAICO
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
SUSTITUCION
25,000.00 (=)
PEU= 15 (-) 8.75
SUSTITUCION
25,000.00
1 8.75 (/) 15
PESOS
65000
60000
55000
50000
45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
500 1000 1500 2000
METODO ALGEBRAICO
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
EMPRESA B
EMPRESA
B
PRECIO DE VENTA POR UNIDAD 60.00
COSTO VARIABLE UNITARIO 35.00
COSTO FIJO TOTAL 70,000.00
SUSTITUCION
70000 (=)
PEU= 60 (-) 35
SUSTITUCION
70,000.00
1 35 (/) 60
168,000.00
160,000.00
150,000.00
140,000.00
130,000.00
120,000.00
110,000.00
100,000.00
90,000.00
80,000.00
70,000.00
60,000.00
50,000.00
40,000.00
30,000.00
20,000.00
10,000.00
500 1000 1500 2000
EMPRESA C
EMPRESA
C
PRECIO DE VENTA POR UNIDAD 80.00
COSTO VARIABLE UNITARIO 50.00
COSTO FIJO TOTAL 90,000.00
SUSTITUCION
90,000.00 (=)
PEU= 80 (-) 50
PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS
PE$= COSTO FIJO TOTAL
1.( COSTO VARIABLE UNITARIO(/)PRECIO DE VENTA POR UNIDAD)
SUSTITUCION
90,000.00
1 50 (/) 80
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS NETAS
COSTO VARIABLE
MARGEN DE CONTRIBUCION
COSTO FIJO TOTAL
VARIABLE UNITARIO
TOTAL VENTAS
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS NETAS
COSTO VARIABLE
MARGEN DE CONTRIBUCION
COSTO FIJO TOTAL
VARIABLE UNITARIO
1-0.58(=)
VENTAS NETAS
COSTO FIJO
PUNTO DE EQUILIBRIO
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS NETAS
COSTO VARIABLE
MARGEN DE CONTRIBUCION
COSTO FIJO TOTAL
(=)
VARIABLE UNITARIO
1-0.63(=)
VENTAS NETAS
COSTO FIJO TOTAL
(=) 60,000.00
(=) 168,000.00
(=)
(=) VENTAS NETAS
(=) 240,000.00
LA EMBARCACION S.A
PRESUPUESTO DEL PRIMER TRIMESTRE
MES VENTAS VENTAS %
ENERO 350000
FEBRERO 400000 A) AUMENTO ANUAL 20%
MARZO 250000
B) INGRESOS
venta d contado 30%
UN MES DE CREDITO 35%
DOS MESES DE CREDITO 35%
TOTAL INGRESOS
C) COMPRAS 50%
EGRESOS
E) RENTA
F) SUELDOS Y SALARIOS
G) PAGO DE INTERESES
H) COMISIONES 5%
I) PAGO DE DIVIDENDOS
J) IMPUESTOS
TOTAL DE EGRESOS
K) EFECTIVO DISPONIBLE
EFECTIVO DISPONIBLE
H) FINANCIAMIENTO
SALDO MINIMO
SALDO FINAL DE EFECTIVO
11 Y 12 DE NOVIEMBRE 2020
RESA CUENTA CON 10000 PERO LA POLITICA DE LA EMPRESA DEBE DE MANTENERSE UN SALDO MINIO DE 5000
E PAGAN EN FEBRERO
E TOMAN LAS VENTAS MENOS LAS COMPRAS PAGADAS AL SIGUIENTE MES MENOS LOS EGRESOS
D) COMPRAS
EGRESOS
F) RENTA
F) SUELDOS Y SALARIOS
G) PAGO DE INTERESES
H) IMPUESTOS
I) DESEMBOLSO DE PRODUCTO
NUEVO
TOTAL DE EGRESOS
POLITICAS DE LA EMPRESA
SALDO MINIMO
SALDO FINAL DE EFECTIVO
13 DE NOVIEMBRE 2020
ORAS S.A.
1ER TRIMESTRE SIGUENTE AÑO
% JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
110,000.00 132,000.00 185,000.00 350,000.00
16,000.00 16,000.00
12,000.00 12,000.00
69,000.00
28,000.00 97,000.00
LA EMPRESA CUENTA CON 10000 PERO LA POLITICA DE LA EMPRESA DEBE DE MANTENERSE UN SALDO MINIO DE 5000
16,000.00 36,500.00
36,500.00 - 3,000.00
3,000.00
36,500.00 -
10,000.00 10,000.00
L DE EFECTIVO 46,500.00 10,000.00
OVIEMBRE 2020
56,000.00 56,000.00
69,000.00
PAGO FIJO
PAGO FIJO
SE TOMAN LAS VENTAS MENOS LAS COMPRAS PAGADAS AL SIGUIENTE MES MENOS LOS EGRESOS
E)
F)
G)
H)
I)
J)
K)
PRACTICA 16
PRESUPUESTO
INGRESOS
VENTA DE CONTADO 40% 38,000.00 40,000.00
UN MES DE CREDITO 30% 28,500.00
DOS MESES DE CREDITO 30% -
TOTAL INGRESOS 38,000.00 68,500.00
SUELDOS Y SALARIOS
EGRESOS
RENTA
PAGO DE INTERESES
GASTOS DE VENTAS
IMPUESTOS
TOTAL DE EGRESOS
AÑO SIGUIENTE
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
120,000.00 130,000.00 86,000.00 150,000.00 230,000.00
20,000.00
30,000.00
32,000.00 318,400.00
69,000.00 244,800.00
45,000.00 - 204,300.00
146,000.00 728,000.00
5,800.00
8,000.00 40,000.00
1,300.00 6,500.00
10,000.00 50,000.00
800.00 7,160.00
20,000.00
25,900.00
60,250.00
30,660.00
90,910.00
90,910.00
20,000.00
110,910.00
POR 37% ME DA UTILIDAD BRUTA
JUNIO 80,000.00
JULIO 95,000.00
D)
E)
F)
G)
H)
I)
J)
K)
L)
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
M)
PRACTICA 17
PRESUPUESTO
INGRESOS
VENTA DE CONTADO 70% 63,000.00 168,000.00
UN MES DE CREDITO 12% 10,800.00
DOS MESES DE CREDITO 18% -
VENTA DE ACTIVO FIJO
TOTAL INGRESOS 63,000.00 178,800.00
SUELDOS Y SALARIOS
EGRESOS
RENTA
PAGO DE INTERESES
TOTAL DE EGRESOS
AÑO SIGUIENTE
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL TOTAL
370,000.00 280,000.00 110,000.00 170,000.00 1,260,000.00
48,500.00 48,500.00
15,000.00 15,000.00
20,000.00 20,000.00
A) RAZONES DE LIQUIDEZ
1 CAPITAL NETO DE TRABAJO
ACTIVO CIRCULANTE (-) PASIVO A CORTO PLAZO
122,200.00 (-) 60,200.00 (=)
SI LIQUIDAMOS NUESTRAS OBLIGACIONES A CORTO PLAZO QUEDAN DISPONIBLES CAPITAL NETO DE TRABAJO
POR CADA PESO DE INVERSION LA EMPRESA NO TIENE LA CAPACIDAD DE PAGAR EL PASIVO A CORTO PLAZO
YA QUE SU INVETARIO NO SE ESTA MOVIENDO
3 RAZON CIRCULANTE
ACTIVO CIRCULANTE 122,200.00
PASIVO A CORTO PLAZO 60,200.00
POR CADA PESO DE PASIVO LA EMPREA TIENE DE 2.03 VECES PARA PAGAR DEUDAS A CORTO PLAZO
4 RAZON ACIDA
ACTIVO CIRCULANTE (-) INVENTARIO (/)
122,200.00 95,200.00
POR CADA PESO DE PASIVO DISPONGO DE 0.45 VECES PARA PAGAR DEUDAS A CORTO PLAZO POR LO TANTO
6 ROTACION DE INVENTARIO
COSTO DE VENTAS 40,000.00
INVENTARIO 95,200.00
POR CADA ARTICULO VENDIDO ES REPUESTO 0.42 VECES POR LO TANTO NO ES FACTIBLE
POR CADA PESO DE VENTA A CREDITO SE RECUPERA 4.76 VECES AL AÑO LAS CUENTAS POR COBRAR POR LO TANTO TA
RECUPERAR LA VENTA
12 INDICE DE CAPITAL
PASIVO A LARGO PLAZO 22,200.00
CAPITAL 160,000.00
POR CADA PESO INVERTIDO LA EMPRESA PAGA 0.14 CENTAVOS DE DEUDA POR LO TANTO LA EMPRESA TIENE
15 RAZONES DE RENTABILIDAD
UTILIDAD NETA 23400
VENTAS 100000
16 RENDIMIENTO DE INVERSION
UTILIDAD NETA 23,400.00
ACTIVO TOTAL 242,200.00
POR CADA PESO DE INVERSION LA EMPRESA TIENE UNA UTILIDAD DE 0.10 VECES POR LO TANTO NO ES FACTI
17 RENDIMIENTO DE CAPITAL
UTILIDAD NETA 23,400.00
CAPITAL 160,000.00
POR CADA PESO DE APORTACION SE GENERA 0.15 CENTAVOS DE UTILIDAD POR LO TANTO NO ES FACTIBLE
62,000.00
2.03 VECES
A CORTO PLAZO
0.41 VECES
0.42 VECES
4.76
7,665,000.00 76.65
100,000.00
0.89 VECES
DITO AL AÑO
11,059,500.00 365.00
30,300.00 365
0.34 VECES
0.14 VECES
7.50 VECES
0.23 VECES
0.10 VECES
R LO TANTO NO ES FACTIBLE
0.15 CENTAVOS
ANTO NO ES FACTIBLE
NO APLICA #VALUE!
NO APLICA
18 DE NOVIEMBRE 2020
-
LAMPARAS Y CANDILES S.A DE C.V
RAZONES ESTANDAR
RAZON CIRCULANTE
RAZON ACIDA
NO ES FACTIBLE
1.0
1.0
NO APLICA
2.80
3.20
NO APLICA
2.9
2.9
2.00
EMPRESA LA ESPERANZA, S.A.
25,666.66
25,666.66
25,666.66
S PRODUCTOS