ÍNDICE

INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................3
VISIÓN:.......................................................................................................................................4
MISIÓN:......................................................................................................................................4
OBJETIVOS...............................................................................................................................4
1. ANÁLISIS DEL DESTINO TURÍSTICO.........................................................................5
1.1. ACCESIBILIDAD.......................................................................................................5
1.2. ATRACTIVOS............................................................................................................5
1.3. ACTIVIDADES...........................................................................................................5
1.4. SERVICIOS DIRECTAMENTE RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD
TURÍSTICA:...........................................................................................................................5
1.5. SERVICIOS BÁSICOS:............................................................................................5
1.6. ANÁLISIS DEL DESTINO TURÍSTICO.................................................................5
a) ANÁLISIS DE LA DEMANDA TURÍSTICA...........................................................5
b) ANÁLISIS DE OFERTA TURÍSTICA......................................................................6
c) ANÁLISIS DE LAS INVERSIONES........................................................................6
1.7. ANÁLISIS DEL CONTEXTO SOCIAL, POLÍTICO Y ECONÓMICO.................6
1.8. ANÁLISIS FODA DEL DESTINO TURÍSTICO.....................................................7
2. FILOSOFÍA DE DIRECCIÓN DE MARKETING...........................................................8
3. ENTORNO DE MARKETING..........................................................................................8
3.1. ENTORNO NATURAL..............................................................................................8
3.2. ENTORNO POLÍTICO..............................................................................................9
3.3. ENTORNO TECNOLÓGICO....................................................................................9
3.4. ENTORNO CULTURAL............................................................................................9
3.5. ENTORNO DEMOGRÁFICO...................................................................................9
4. SEGMENTACIÓN..............................................................................................................9
4.1. GEOGRÁFICA...........................................................................................................9
4.2. DEMOGRÁFICA........................................................................................................9
4.3. PSICOGRÁFICA.......................................................................................................9
4.4. CONDUCTAL.............................................................................................................9
5. PRODUCTO.....................................................................................................................10
6. PRECIO............................................................................................................................10
7. PLAZA..............................................................................................................................10
8. PROMOCIÓN...................................................................................................................10
9. CONCLUSIONES............................................................................................................11
 INTRODUCCIÓN

En la actualidad, la industria turística es una de las más importantes y dinámicas del

mundo. Cada vez son las personas que buscan escapar de la rutina y el estrés cotidiano para
disfrutar de las bellezas naturales y culturales que ofrecen los destinos turísticos. En este
sentido, los recorridos campestres se han convertido en una opción muy popular para aquellos
que desean alejarse de la ciudad y conectar con la naturaleza.

Un recreo campestre turístico puede ofrecer una gran variedad de actividades al aire libre,
como caminatas, paseo en bote, juegos acuáticos, entre otros.

Además, permite a los visitantes conocer de cerca la cultura y las tradiciones locales, así
como disfrutar de la gastronomía típica de la zona.
 VISIÓN:
Ser un excelente recreo campestre con una laguna sensacional, brindando una experiencia
inolvidable para nuestros visitantes, a través de un ambiente natural seguro, limpio y familiar.

MISIÓN:
Nuestra misión en el recreo campestre con una laguna es ofrecer un espacio de relajación y
esparcimiento para nuestros visitantes, enfocado en la naturaleza y el ambiente campestre.
Buscamos generar experiencias enriquecedoras mediante actividades recreativas, culturales y
deportivas que contribuyan al bienestar de nuestras familias y comunidad. Todo esto,
respetando el medio ambiente y promoviendo la conservación de nuestra biodiversidad.
 OBJETIVOS
1. Brindar una experiencia única y enriquecedora para nuestros visitantes, a través de
actividades recreativas y culturales.
2. Ofrecer servicios de calidad y un ambiente seguro para nuestros visitantes.
3. Promover la conservación del medio ambiente y la biodiversidad.
4. Contribuir al desarrollo turístico sostenible de la región.
5. Establecer relaciones de confianza y duraderas con nuestros visitantes y la comunidad local.
6. Generar empleo y oportunidades económicas para la comunidad local.
7. Buscar mejorar continuamente nuestros procesos y servicios, para ofrecer la mejor
experiencia a nuestros visitantes.
 1.
2.
1. ANÁLISIS DEL DESTINO TURÍSTICO

En este paso se debe definir el destino elegido y sustentar las características que existen como
son:
1.1. ACCESIBILIDAD.
EL sistema de transporte es a base de terminales de autos, botes y motocarro que
permitan el acceso adecuado tomando en cuenta su precio y valor.

1.2. ATRACTIVOS.
Encontramos atractivos ecológicos ambientales- Naturales Laguna (juego de motos
acuáticas, piscina, parque de juegos).

1.3. ACTIVIDADES.
Caminatas por todos los sectores del recreo, paseos en canoa por la laguna,
observación hacia la flora.

1.4. SERVICIOS DIRECTAMENTE RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD

TURÍSTICA:
Hospedaje, restaurante y espacio para acampar.

1.5. SERVICIOS BÁSICOS:

Agua potable, energía eléctrica, paneles solares, internet satelital, aire acondicionado.

1.6. ANÁLISIS DEL DESTINO TURÍSTICO.

a) ANÁLISIS DE LA DEMANDA TURÍSTICA

• Perfil del turista (Características particulares a tomar en cuenta)

b) ANÁLISIS DE OFERTA TURÍSTICA

• Atractivos turísticos como: Su propia naturaleza y la ecología que
encontramos.
• Aspecto único: La laguna, su flora única alejada de la ciudad y la
contaminación.
• Ícono que genera demanda a nuestro destino turístico es la
laguna Cuipari.
• Se comprende con el viajero un vínculo ligado con el cuidado del
medio ambiente.
• Se comprende experiencia de emociones agradables.
 c) ANÁLISIS DE LAS INVERSIONES
1) Ubicación
2) Infraestructura
3) Recursos naturales
4) Costos
La inversión de un recreo debe tener en cuenta la accesibilidad para
los visitantes, la posibilidad; las buenas condiciones de proporcionar
una buena actividad, cómo así mismo tener en cuenta las instalaciones
y su mantenimiento también reconocer los costos iniciales,
cooperativos y la posibilidad de todo esto para realizar una inversión
con seguridad.

1.7. ANÁLISIS DEL CONTEXTO SOCIAL, POLÍTICO Y ECONÓMICO

Microentorno:
• Clientes: Turistas, parejas, familias y grupos que buscan un lugar
para descansar y disfrutar de actividades al aire libre.
• Proveedores: Empresas que proveen bienes y servicios
necesarios para el funcionamiento del recreo campestre, tales como
alimentos y bebidas, equipos deportivos, transporte, entre otros.
• Competidores: Otros recreos campestres o atracciones turísticas
cercanas que ofrecen servicios similares a los del recreo campestre.
• Empleados: Personal que trabaja en el recreo campestre, como
recepcionistas, cocineros, guías turísticos, entre otros.
• Sociedad: La comunidad local y los grupos de interés, como las
autoridades locales y las ONGS, que pueden tener impacto en el
funcionamiento del recreo campestre.

Macroentorno:
• Entorno económico: La situación económica del país y la región
en la que se encuentra el recreo campestre, así como las tendencias
económicas y la estabilidad política.
• Entorno sociocultural: Las costumbres, valores y estilos de vida
de la población local y los turistas, así como las tendencias
 culturales y sociales que pueden afectar el comportamiento de los
consumidores.
• Entorno tecnológico: La tecnología disponible y cómo se puede
utilizar para mejorar los servicios y la experiencia.

1.8. ANÁLISIS FODA DEL DESTINO TURÍSTICO

• FORTALEZAS: Oferta de actividades y servicios atractivos para

los turistas, como paseo en bote, deportes acuáticos, restaurantes
entre otros.
• Buena reputación y valoraciones positivas por parte de los turistas
que lo han visitado.
• Personal capacitado y amable, capaz de brindar un excelente
servicio al cliente.
• Infraestructura moderna y bien mantenida que garantiza la
seguridad y la comodidad de los visitantes.
• OPORTUNIDADES: Incremento de turistas nacionales y
extranjeros en la zona, debido a una mayor promoción y difusión del
destino turístico.
• Posibilidad de ampliar la oferta de actividades y servicios para
satisfacer las necesidades y preferencias de distintos tipos de turistas.
• Desarrollo de alianzas estratégicas con otros negocios de la zona,
para ofrecer paquetes turísticos completos y atractivos.
• Implementación de tecnologías y sistemas de reservas en líneas
que facilitan la planificación y reserva de actividades como servicios.
• DEBILIDADES: Competencia de otros negocios turísticos de la
zona, que ofrecen servicios similares y pueden atraer a los turistas.
• Dependencia de la temporada alta de turismo de la zona, lo que
puede generar una disminución de ingresos en temporada baja.
• AMENAZAS: Crisis económicas o políticas que afectan el flujo de
turistas hacia la zona.
• Aparición de nuevos destinos turísticos que compitan en la zona.
 • Cambios en las preferencias y necesidades de los turistas que
demanden nuevas actividades y servicios.
• Posibles daños ambientales o desastres naturales que afecten la
infraestructura y la oferta turística.

3. FILOSOFÍA DE DIRECCIÓN DE MARKETING

Ofrecer la mejor experiencia de la selva peruana con los diversos atractivos que van
dirigido a todo el público general, de todas las edades, de una manera agradable y económica.
Sin límites de actividades brindando lo mejor que tenemos.

4. ENTORNO DE MARKETING

Analizamos las actividades recreativas populares, llamativas para todo el público con la
superación frente a diversas empresas en competencias.

1.1.1.1 3.1 ENTORNO ECONOMICO

En los últimos años el sector turístico tiene una gran importancia en la economía peruana
es por ello la necesidad de reforzar este ámbito productivo. Además, el Perú se volvió muy
llamativo para todo el mundo.

El turismo en la amazonia a nivel local, nacional e internacional tiene un gran impacto

económico y se espera tener un nivel agradable para su realización. El ministerio de comercio
exterior y turismos velará por la comunidad y salubridad de oferta (turística) sea de la mejor
manera posible.
3.2ENTORNO NATURAL

Las áreas verdes son las de mayor importancia para la elaboración de estos proyectos con
el fin de satisfacer los intereses populares de las personas que indagan y crecer en este rubro
ecológico turístico, por lo tanto los problemas también son participes como la tala de árboles,
deforestación de algunos sectores, ya que se necesita hacer esto para realizar la adquisición de
material para la construcción y elaboración de algunos bienes, pero con la ventaja de que los
ingresos serán enormes y promover el sembrío de plantas a fin de contribuir con la naturaleza
a corto, mediano y largo plazo, no existan problemas ecológicos a causa de las acciones como
esta.

3.3 ENTORNO POLÍTICO

La actualidad turística recreativa se encuentra como una de las fuentes mayores de
ingresos económicos en el país por entidades públicas y privadas, con el fin de crecer aún más
y ser reconocidas también con el proceso de cuidar el medio ambiente y desarrollar la
reforestación.

Cabe destacar los roles de intereses que tiene el “Ministerio De Comercio Exterior y
Turismo” y el “MINAN”, con el fin del cuidado del medio ambiente sin fines de lucro y mejor
desarrollo.
3.4 ENTORNO TECNOLÓGICO
Promocionar nuestro destino turístico a través de internet brindando la información
necesaria para el público y contamos con una lista de preguntas en el link principal sobre que le
gustaría conocer, lo que más le causa interés, etc.

Para conocer mejor a los clientes y de ante mano mostrar reseñas del lugar que visitarán,
también con el contrato de reserva online y por Gmail.

3.5 ENTORNO CULTURAL

El sector turismo en el Perú es uno de los motores económicos y de desarrollo con gran
impacto y con el fin de mostrar a los ojos del mundo nuestra diversidad cultural, dando así a
conocer la importancia de nuestro patrimonio de forma nacional e internacional para todos los
gustos, preferencias y edades sin distención alguna.

3.6 ENTORNO DEMOGRÁFICO

Nuestros clientes son personas de todas las edades ya que el enfoque de este centro
turístico es la recreación y el convivir familiar, que disfruta libremente con el fin de vivir
experiencias únicas y divertidas.

5. SEGMENTACIÓN

5.1. GEOGRÁFICA
Contamos con un único local a nivel nacional, ubicados en el distrito de Cuipari ofreciendo
la más y agradable atención a clientes nacionales e internacionales para dar a conocer nuestra
diversidad.

5.2. DEMOGRÁFICA
La edad de nuestros clientes no tiene límites ni sexo indistinto.

5.3. PSICOGRÁFICA
Nuestros servicios con el fin de conocer mejor la biodiversidad de nuestro país y cuidar la
naturaleza.

5.4. CONDUCTAL
Ofrece una lista de actividades y servicios a través de la página web con la que puedes
realizar reservas y conocer más de este maravilloso lugar.

6. PRODUCTO

Ofrecer el servicio adecuado conforme a las características que presentamos al público

acogido, tales como experiencias divertidas en la laguna, admirar la flora de este maravilloso
lugar natural.

7. PRECIO

El costo para entrar al recreo es de cero soles, ya que solo se cobra los servicios que los
visitantes desean obtener, cobros de servicios como alojamiento, servicio de restaurante,
piscina, utilizar las motos acuáticas. El precio vario entre las personas hospedadas y con los
visitantes diarios que solo están de pasada.

8. PLAZA

Estamos ubicados claramente en la región loreto, cuidad de Yurimaguas (las perlas del
Huallaga), contamos con el servicio de transporte del destino, es parte de la aventura que te
brinda Cuipari Resort.

9. PROMOCIÓN

Contamos con una variedad de paquetes dirigidos a familias, turistas, etc. Los precios por
dos días y una noche son:

. Paquetes familiares es de 400 soles todo incluido en caso de reserva.

. Paquete turista es de 380 soles todo incluido en caso de reserva.
1.1.1.2 PROMOCIONES NORMALES
Comida + alojamiento + piscina 110 soles
Comida + alojamiento 100 soles
Comida + alojamiento + piscina + bar 120 soles
Piscina 10 soles
Motos acuáticas ( la hora ) 15 soles
Canchas de futbol y vóley Gratuito
Comida, cada plato 30 soles a mas
Bar 20 soles
Transporte de bote + combi por personas 20 soles
Por paquete 60 soles.
Otro descuento que barca a solo 5 personas el costo de 50 soles
 10. CONCLUSIONES

En general, los recreos campestres que cuentan con lagunas o cuerpos de agua naturales
pueden ofrecer una experiencia única y atractiva para los visitantes, especialmente aquellos
que buscan aventuras al aire libre y la oportunidad de disfrutar de la naturaleza. Sin embargo,
es importante tener en cuenta la seguridad alrededor del agua, ya que incluso las aguas
tranquilas pueden representar un peligro para aquellos que no son buenos nadadores o que no
siguen las precauciones adecuadas. Además, es importante respetar el medio ambiente y no
dañar el ecosistema local.
En conclusión, el recreo campestre con la laguna fue una experiencia increíble. La belleza
natural de la laguna y sus alrededores fue impresionante y todos disfrutamos de actividades
como nadar, remar en canoa y hacer una camita por los senderos cercanos. Aunque tuvimos
que tener cuidado alrededor del agua y seguir las precauciones adecuadas, el tiempo de
pasamos en la laguna fue un momento inolvidable de nuestras vidas.
“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y DEL DESARROLLO”
ESCUELA DE AVIACIÓN

TEMA : Monografía.

INSTRUCTOR : Jean Marco García Pinedo.

MATERIA : Marketing y Agencia de Viajes.

INTEGRANTES :

 Cristhian Esleyther Acuña Sol Sol.

 Olenka Melany Bartra Sánchez.
 Zuleyka Thays Chasnamote Reategui.
 Alexandra Yulecci Chugden Bances.
 Gamer Divino Falcón Torres.