Se le encomienda plantar 4 pinos .

La duracion estimada para finalizar cada pino es de

un dia, con un costo estimado de $100 dolares por pino. El informe del proyecto al
finalizar el 3er dia se muestra. Como se puede observar, elpino 2 finalizo mas tarde de
lo previsto, lo que postergo el inicio del tercer pino. al finalizar el tercer dia, elpino 3
tiene solamente un 40% de avance. Determine los indicadores de desempeño y
pronostico

Campo
PV
PLAN
DIA 1 DIA 2 DIA 3 DIA 4 EV
Costo $100 $100 $100 $100 AC

REAL BAC
Avance 100% 100% 40% CV
Costo real $100 $120 $30 CPI
SV
SPI

TCPI
EAC
VAC

Campo
PV
EV
AC
BAC
CV
CPI
SV
SPI

TCPI

EAC

ETC

VAC
Cálculo PROJECT 2019
PV1+PV2+ PV3 CPTP
100% PV1 100 % x PV2 CPTR
AC1+AC2+ AC3 CRTR

PV total CPF
EV-AC VC
EV/AC VP
EV-PV IRC
EV/PV IRP

(BAC-EV)/(BAC-AC) IRPC
BAC/CPI CEF
BAC-EAC VAF

Cálculo Respuesta Significado

PV1+PV2+ PV3 $300 Se debe trabajar por un valor de $300
100% PV1 100 % x PV2 $240 Del trabajo total ya se ha completado $240
AC1+AC2+ AC3 $250 Se ha gastado $250.
PV total $400 El presupuesto total es de $400
EV-AC -10,00 Se ha gastado $10 más de lo trabajado.
EV/AC 0.96 Por cada $1 invertido, se obtiene $0.96 en trabajo.
EV-PV -60 El proyecto va lento, tiene retraso.
EV/PV 0.8 Se ha avanzado a un ritmo del 80% de la planificado.
Se debe mejorar la eficiencia de costos en 6.7% para gastar
(BAC-EV)/(BAC-AC) 160/150=1.67
los $400 presupuestados
BAC/CPI 416.67 El costo estimado al finalizar es de $416.67.
Falta gastar $166.67 para finalizar el proyecto. Se debe hacer
EAC-AC 166,67
una conciliación de los fondos del proyecto.
BAC-EAC -16.67 Se estima gastar $16.67 más de lo presupuestado.
A continuacion, configure un proyecto con los siguientes requerimientos:
Inicia el 1 de julio del 2019
Su horario es de 8 am a 4 pm de lunes a sabado
Los feriados anuales son 27 y 28 de julio, 28 de agosto y 31 de octubre
Los feriados locales son 14 de junio y 4 de agosto

Los gasto generales :

Residentes $2000 mensuales
Asistente $800 mensuales

Las tareas son

Tarea 1 duracion 10 dias
Tarea 2 duracion 25 dias
Tarea 3 duracion 10 dias
Tarea 4 duracion 15 dias
En este taller se asumirán los metrados de las tres partidas de las columnas y con esta data se calculara la duración, la fecha fi
del proyecto. Para ello, se realizarán los siguientes pasos:

1. Análisis para determinar la duración de las partidas

2. Ingreso a Microsoft Project las partidas y la duración
3. Analisis de costos unitarios de las partidas del proyecto
4. Definición de los recursos
5. Análisis de costos totales de las partidas para usarlas en Microsoft Project
6. Adición de los recursos a las partidas en Microsoft Project ANÁLISIS PARA DETERMINAR LA DURACIÓN DE LAS PARTIDAS

Las duraciones de las partidas se deben calcular de acuerdo a los alcances de tiempo del proyecto. Se deter mina dividiendo e
el rendimiento. Si la duración obtenida no cumple con las expectativas del alcance del proyecto, entonces se aumenta el núme
(siempre que sea compatible con el área de trabajo y de acuerdo a las características propias de la partida).

Cálculo de la duración

Se tiene el metrado y el rendimiento base de las partidas de columnas:

Partidas UND Metrado Rend 1 Duración

Columnas
Acero KG 16262.92 260 62.55
Encofrado M2 1469.37 12 122.45
Concreto M3 158.3 10 15.83

La duración será el resultado del Metrado entre rendimiento.

Partidas UND Metrado Rend 1 Duración

Columnas
Acero KG 16262.92 260 62.55
Encofrado M2 1469.37 12 122.45
Concreto M3 158.3 10 15.83

Si entre los alcances dicen que el proyecto debe durar 6 meses, solo estas partidas aproximadamente duran 5 meses laborales
aumentará las cuadrillas para aumentar el rendimiento y con ello la duración disminuye.

Partidas UND Metrado Rend 1 Duración

Columnas
Acero KG 16262.92 260 62.55
Encofrado M2 1469.37 12 122.45
Concreto M3 158.3 10 15.83
* En el caso de la partida de habilitación de acero para las columnas:

Aumente el número de cuadrillas a 4 veces, , y el rendimiento aumenta también 4 veces de 260 kg/día a 1040 kg/día.
La nueva duración 2 será 16262.92/1040 lo que resulta 15.64 días.

Para redondear se puede tener 15 o 16 dias (use su criterio), en este caso use 15 días.

Entonces, se tiene que la duración de las partidas es:

Acero 15 días
Encofrado 15 días
Concreto 04 días

Analisis de precios unitarios

Al calular la duración de las actividades con el project se tiene:
Partidas UND Metrado Rend 1 Duración
Columnas
Acero KG 16262.92 260 62.55
Encofrado M2 1469.37 12 122.45
Concreto M3 158.3 10 15.83

Partida de habilitación de acero

La partida de habilitación de acero pasa a tener de 260 kg/día a 1040 kg/día, en el análisis de costo unitario varían los rendimie
númeor de personas o maquinaria de las cuadrillas, pero el costo unitario sigue siendo el mismo

Partida con 1 cuadrillas

PARTIDA DE HABILITACIÓN DE ACERO

RENDIMIENTOS= 260 JORNADA 8

RECURSOS UND CUADRILLA CANTIDAD PRECIO ($)

CAPATAZ HH 0.1 0.0031 7.50
OPERARIO HH 1 0.0308 7.00
OFICIAL HH 1 0.0308 6.00
ALAMBRE #16 KG 0.05 1.20
ACERO CORRUGADO KG 1.05 1.00
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5% 0.42
CU

Partida con 4 cuadrillas

PARTIDA DE HABILITACIÓN DE ACERO
RENDIMIENTOS= 1040 JORNADA 8

RECURSOS UND CUADRILLA CANTIDAD PRECIO ($)

CAPATAZ HH 0.4 0.0031 7.50
OPERARIO HH 4 0.0308 7.00
OFICIAL HH 4 0.0308 6.00
ALAMBRE #16 KG 0.05 1.20
ACERO CORRUGADO KG 1.05 1.00
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5% 0.42
CU

Partida de encofrado de Columnas

La partida de encofrado de columnas pasa a tener de 12 m2/día a 96 m2/día.

Partida con 1 cuadrillas

PARTIDA DE ENCOFRADO DE COLUMNAS

RENDIMIENTOS= 12 JORNADA 8

RECURSOS UND CUADRILLA CANTIDAD PRECIO ($)

CAPATAZ HH 0.1 0.0667 7.50
OPERARIO HH 1 0.6667 7.00
OFICIAL HH 1 0.6667 6.00
Clavos de 2" KG 0.15 1.20
Clavos de 4" KG 0.15 1.20
ALAMBRE #8 KG 0.3 1.20
MADERO KG 4.24 2.00
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5% 9.17
CU

Partida con 8 cuadrillas

PARTIDA DE ENCOFRADO DE COLUMNAS

RENDIMIENTOS= 96 JORNADA 8

RECURSOS UND CUADRILLA CANTIDAD PRECIO ($)

CAPATAZ HH 0.8 0.0667 7.50
OPERARIO HH 8 0.6667 7.00
OFICIAL HH 8 0.6667 6.00
Clavos de 2" KG 0.15 1.20
Clavos de 4" KG 0.15 1.20
ALAMBRE #8 KG 0.3 1.20
MADERO KG 4.24 2.00
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5% 9.17
CU
Partida de concreto f'c=210 kg/cm2 para columnas

La partida de concerto f'c=210 kg/cm2 encofrado de columnas pasa a tener de 10 m3/día a 40 m3/día.

Partida con 1 cuadrillas

PARTIDA DE CONCRETO F'C=210 kg/cm2 PARA COLUMNA

RENDIMIENTOS= 10 JORNADA 8

RECURSOS UND CUADRILLA CANTIDAD PRECIO ($)

CAPATAZ HH 0.2 0.1600 7.50
OPERARIO HH 2 1.6000 7.00
OFICIAL HH 1 0.8000 6.00
PEÓN HH 12 9.6000 5.00
OPERARIO DE EQ LIVIANO HH 2 1.6000 7.00
ARENA GRUESA M3 0.5 12.00
ACEITE GL 0.01 10.00
AGUA M3 0.18 1.80
PIEDRA CHANCADA 1/2" M3 0.8 15.00
CEMENTO BLS 9.2 5.50
GASOLINA GL 0.3 3.00
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5% 76.40
WINCHE 2 TAMBORES 37 HP HM 0.8 5.00
MEZCLADORA DE CONCRETO 20-35 HP HM 0.8 8.00
VIBRADOR DE CONCRETO HM 0.8 1.50
CU

Partida con 4 cuadrillas

PARTIDA DE CONCRETO F'C=210 kg/cm2 PARA COLUMNA

RENDIMIENTOS= 40 JORNADA 8

RECURSOS UND CUADRILLA CANTIDAD PRECIO ($)

CAPATAZ HH 0.8 0.1600 7.50
OPERARIO HH 8 1.6000 7.00
OFICIAL HH 4 0.8000 6.00
PEÓN HH 48 9.6000 5.00
OPERARIO DE EQ LIVIANO HH 8 1.6000 7.00
ARENA GRUESA M3 0.5 12.00
ACEITE GL 0.01 10.00
AGUA M3 0.18 1.80
PIEDRA CHANCADA 1/2" M3 0.8 15.00
CEMENTO BLS 9.2 5.50
GASOLINA GL 0.3 3.00
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5% 76.40
WINCHE 2 TAMBORES 37 HP HM 0.8 5.00
MEZCLADORA DE CONCRETO 20-35 HP HM 0.8 8.00
VIBRADOR DE CONCRETO HM 0.8 1.50
CU
se calculara la duración, la fecha final y el costo

A DURACIÓN DE LAS PARTIDAS

oyecto. Se deter mina dividiendo el metrado entre

ecto, entonces se aumenta el número de cuadrillas
s de la partida).

rendimiento en KG/día
rendimiento en M2/día
rendimiento en M3/día

días 2.918986 meses

días 5.714217 meses
días 0.738733 meses

adamente duran 5 meses laborales, por lo tanto,

Nro de cuadrillas Rend 2 Dur. 2

4 1040 15.64 0.72974641 meses

8 96 15.31 0.71427708 meses
4 40 3.958 0.18468333 meses

1.62870683
260 kg/día a 1040 kg/día.

Nro de cuadrillas Rend 2 Dur. 2 Dur. 3

4 1040 15.64 15
8 96 15.31 15
4 40 3.958 4

INGRESO A

e costo unitario varían los rendimientos y el

ismo

horas/día

P. PARCIAL ($)
0.0231
0.2154
0.1846
0.0600
1.0500
0.0210
1.5541
horas/día

P. PARCIAL ($)
0.0231
0.2154
0.1846
0.0600
1.0500
0.0210
1.5541

horas/día

P. PARCIAL ($)
0.5000
4.6667
4.0000
0.1800
0.1800
0.3600
8.4800
0.4585
18.8252

horas/día

P. PARCIAL ($)
0.5000
4.6667
4.0000
0.1800
0.1800
0.3600
8.4800
0.4585
18.8252
40 m3/día.

horas/día

P. PARCIAL ($)
1.2000
11.2000
4.8000
48.0000
11.2000
6.0000
0.1000
0.3240
12.0000
50.6000
0.9000
3.8200
4.0000
6.4000
1.2000
161.7440

horas/día

P. PARCIAL ($)
1.2000
11.2000
4.8000
48.0000
11.2000
6.0000
0.1000
0.3240
12.0000
50.6000
0.9000
3.8200
 4.0000
6.4000
1.2000
161.7440