ENSAYO “ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS”

SANDRA VIVIANA RAMIREZ

GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS

FABIAN ALEXANDER BERMUDEZ

UNIREMINGTON

PEREIRA

2020
 ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS

La cadena de suministros es el conjunto de procesos para proveer o intercambiar bienes,

servicios o productos determinados, su objetivo principal es suministrar los materiales

necesarios en los tiempos requeridos para brindar un mejor servicio al cliente generando un

menor costo en toda la cadena que empieza desde el proveedor hasta el cliente final.

La cadena de suministro es uno de los eslabones más importantes para lograr la efectividad

de una empresa u organización, en general todas las partes de la cadena de suministro son

igual de importantes porque todas son esenciales para lograr el objetivo que es, satisfacer la

necesidad del cliente.

Para lograr una mejor productividad en la empresa es importante conocer a fondo la cadena

de suministro que se maneja en esta, así con está información se puede generar un método

de estrategias más eficaz para cada proceso.

Para una exitosa administración en la cadena de suministros en muy importante tener en

cuenta las 3 fases o categorías de está que son:

• Estrategia o diseño de la cadena de suministro:

En esta fase la compañía debe estructurar la cadena de suministro de los siguientes años

distribuyendo sus recursos y procesos que se llevaran a cabo en cada etapa y lo realizan a

largo plazo de tal forma que no afecten tanto su capital, ya que al realizar modificaciones a

corto plazo estos pueden resultar muy costos.

La compañía debe asegurar que cada etapa apoye sus objetivos y estrategias para

incrementar el superávit de esta en esta categoría.

 • Planeación de la cadena de suministro:

La meta en esta fase es maximizar el superávit que se pueda generar durante el periodo de

planeación que es a corto plazo y de las estrategias que se establecieron en la fase de diseño

y estrategia; en esta fase es muy importante tomar buenas decisiones respecto a

distribución, fabricación y producción de los productos ofertados, las organizaciones deben

tener en cuenta la demanda, tasa de cambio y competencia durante este tiempo.

• Operación de la cadena de suministro:

El tiempo de esta fase es muy corto ya que debe ser semanal o diario porque las compañías

deben tomar decisiones respecto a los pedidos de cada cliente, buscan manejar de la mejor

forma posible los pedidos de los clientes estableciendo cada paso del proceso para

optimizar el tiempo.

En conclusión, podemos decir que actualmente uno de los objetivos más relevantes para las

empresas es obtener mayor beneficio a un menor costo, sin dejar a un lado la calidad y el

buen servicio al cliente. Todo esto se puede realizar con una adecuada organización y

gestión en la administración de cada ciclo de la cadena de suministros, conociendo el tipo

de cadena que se maneja en cada una, ya que de este modo se pueden lograr ventajas

competitivas que contribuyen a su desempeño en los mercados.