EVALUACIÓN PERMANENTE

TENDENCIAS Y COOLHUNTING
EXAMEN PARCIAL

APELLIDOS Y NOMBRES DEL ESTUDIANTE: CORREO ELECTRÓNICO:

El alumno deberá leer detenidamente cada una de las indicaciones de la evaluación con la
finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados.

INSTRUCCIONES GENERALES:

● Actividad individual.
● Si el alumno tuviera dudas con respecto a lo solicitado en uno o varios puntos deberá comunicarlo
oportunamente al docente para que la duda sea aclarada en un plazo prudente y pueda cumplir con los
plazos de entrega de la actividad.
● Culminado el desarrollo de la evaluación, subir el archivo guardándolo con el apellido y nombre del
estudiante.
● Revisar la disponibilidad de la evaluación para subirla a la plataforma ISIL+.
● NO SE REVISARÁN LAS EVALUACIONES ENTREGADAS FUERA DEL PLAZO ESTABLECIDO.

CONSIDERACIONES DEL ENTREGABLE

● La actividad debe estar ordenada en cuanto a forma y fondo.

● Si se van a incluir fotos de referencia en la actividad, deben revisar que estén colocadas de manera
ordenada y alineada al texto. No colocar fotos de mucho peso o gran tamaño.
● La actividad debe mostrar los puntos solicitados en el mismo orden en el que se han solicitado.
● El documento deberá ser elaborado en Microsoft Word 2010 o posterior. Se deberá utilizar tipo de
fuente y tamaño: Calibri 11.
● El trabajo no deberá exceder las 2 páginas sin contar con la carátula de presentación.

CONTENIDO DE LA EVALUACIÓN:

I. INSTRUCCIONES

 Presentar la entrevista en un documento Word.

CRITERIOS PUNTAJE
Identificación de la marca – empresa 2
Identificación servicios y productos 2
Identificación personal, material e infraestructura 2
Identificación el área de acción 2
Identificación oportunidades de negocio 4
Identificación las dificultades 2
Identificar los posibles clientes 3
Identificación intereses del target 3
TOTAL 20

1 de 2
EVALUACIÓN PERMANENTE

Preguntas:

1. ¿De qué se trata nuestro negocio? Definirlo en una frase.

2. ¿Qué productos o servicios ofrece?
3. Describe lo que implicarían los servicios en cuanto a personal, insumos, mantenimiento
4. ¿Cuál es área de acción?
5. ¿Cuál crees que es la oportunidad en este sector?
6. ¿Cuál crees que es la mayor dificultad? Escribe las principales dificultades que tienes (si el
negocio ya existe) o que tendrías en cada una de las categorías.
7. ¿Quiénes son tus posibles clientes?
8. ¿Qué intereses en particular busca mi target?, ¿Qué tipo de valores o creencias tiene mi
target? ¿Qué costumbres tiene?, ¿Cuáles son sus hábitos de consumo?

Desarrollo:

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