SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL

CUADERNO DE INFORMES

CÓDIGO N° 89001677
 DIRECCIÓN ZONAL

LIMA-CALLAO

FORMACIÓN PROFESIONAL

CFP/UCP/ESCUELA: CFP HUAURA

ESTUDIANTE: MEZA SOTO, JOEL ANGELO

ID: 001368214 BLOQUE: 27NAID502

CARRERA: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

INSTRUCTOR: FERNANDEZ REQUENA, MIGUEL ANGEL

SEMESTRE: V DEL: 14 /02/2023 AL: 15/06/2023

 INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL
CUADERNO DE INFORMES DE TRABAJO SEMANAL

1. PRESENTACIÓN.

El Cuaderno de Informes de trabajo semanal es un documento de control, en el cual el

estudiante, registra diariamente, durante la semana, las tareas, operaciones que ejecuta en
su formación práctica en SENATI y en la Empresa.

2. INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL CUADERNO DE INFORMES.

2.1 En el cuadro de rotaciones, el estudiante, registrará el nombre de las áreas o

secciones por las cuales rota durante su formación práctica, precisando la fecha de
inicio y término.
2.2 Con base al PEA proporcionado por el instructor, el estudiante transcribe el PEA en el
cuaderno de informes. El estudiante irá registrando y controlando su avance,
marcando en la columna que corresponda.
2.3 En la hoja de informe semanal, el estudiante registrará diariamente los trabajos que
ejecuta, indicando el tiempo correspondiente. El día de asistencia al centro para las
sesiones de tecnología, registrará los contenidos que desarrolla. Al término de la
semana totalizará las horas.
De las tareas ejecutadas durante la semana, el estudiante seleccionará la más
significativa y hará una descripción del proceso de ejecución con esquemas y dibujos
correspondientes que aclaren dicho proceso.
2.4 Semanalmente, el estudiante registrará su asistencia, en los casilleros
correspondientes.
2.5 Semanalmente, el Monitor revisará, anotará las observaciones y recomendaciones que
considere; el Instructor revisará y calificará el Cuaderno de Informes haciendo las
observaciones y recomendaciones que considere convenientes, en los aspectos
relacionados a la elaboración de un Informe Técnico (términos técnicos, dibujo técnico,
descripción de la tarea y su procedimiento, normas técnicas, seguridad, etc.)
2.6 Si el PEA tiene menos operaciones (151) de las indicadas en el presente formato,
puede eliminar alguna página. Asimismo, para el informe de las semanas siguientes,
debe agregar las semanas que corresponda.
2.7 Escala de calificación:

CUANTITATIVA CUALITATIVA CONDICIÓN

16,8 – 20,0 Excelente
13,7 – 16,7 Bueno Aprobado
10,5 – 13,6 Aceptable
00 – 10,4 Deficiente Desaprobado

PLAN DE ROTACIONES

PERÍODO
ÁREA / SECCIÓN / EMPRESA SEMANAS
DESDE HASTA

Clases en SENATI 14 18 1

Clases en SENATI 20 26 1
 PLAN ESPECÍFICO DE APRENDIZAJE (PEA)
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Llenar según avance

OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
SEMINARIO
1 2 3 4
MANUFACTURA ESBELTA

01 Conocer los objetivos y beneficios de X

implementar la manufactura esbelta.
02 Elaborar el mapa de proceso productivo.

03 Identificar los desperdicios del área de

Producción.
04 Definir la demanda del cliente desde la
óptica Lean.
Analizar los flujos de materiales e
05 información que se requieren para poner a
disposición del cliente un producto o
servicio.
06 Diseñar y visualizar el estado futuro del
mapa de proceso.
07 Aplicar las herramientas 5´S y Gestión
Visual.
Identificar fallas en productos, procesos y
08 sistemas empleando el procedimiento
AMEF.
09 Implementar el sistema Kanban.
Aplicar la técnica de calidad Poka Yoke a fin
10 de evitar errores en la operación de un
sistema.
Aplicar la metodología JIT a fin de eliminar
11 actividades que no aportan valor en el
proceso productivo.
Aplicar la metodología SMED a fin de
12 reducir el tiempo de alistamiento y cambio
de referencia de una máquina.
Aplicar la metodología TPM a fin de
13 asegurar la disponibilidad y confiabilidad de
las operaciones, de los equipos y del
sistema.
Ordenar secuencialmente los equipos,
14 personas y operaciones necesarias para
completar un producto.
Distribuir la carga de trabajo
15 equitativamente entre los puestos de trabajo
que conforman el proceso.
16 Producir en el orden de la demanda del
cliente.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

17 Identificar los tipos de mantenimiento

utilizados o a implementar en la empresa.
18 Gestionar las atenciones correctivas de los
equipos
19 Elaborar la programación de mantenimiento
de los equipos.
 Programar las operaciones de
20 mantenimiento durante las paradas o
periodos de no uso de los equipos
21 Organizar y programar el mantenimiento
predictivo.
22 Explicar la importancia de implementar el
TPM.
Identificar las fuentes de pérdidas en
23 producción por falta de mantenimiento a los
equipos.
Coordinar con las áreas comprometidas con
24 el proceso productivo la implementación de
la Mejora enfocada.
25 Supervisar el Mantenimiento autónomo en
los equipos.
26 Implementar el Mantenimiento planificado o
progresivo.
Coordinar la implementación del
27 Mantenimiento de la calidad, prevención del
mantenimiento, formación y adiestramiento,
seguridad y entorno.
28 Elaborar una estructura de costo de
mantenimiento.
29 Implementar indicadores que midan la
gestión de mantenimiento.
COMERCIO INTERNACIONAL

30 Conocer los tratados y actores del comercio X

internacional.
31 Calcular el precio de exportación según X
Incoterms.
32 Conocer el procedimiento para exportar.
33 Conocer el procedimiento para importar.
34 Conocer los regímenes aduaneros.

*Número de repeticiones realizadas.

OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
1 2 3 4 SEMINARIO

35 Calcular el pago de aranceles.

36 Manejar los formatos aduaneros.
37 Gestionar los seguros necesarios para las
operaciones de importación y exportación.
38 Gestionar el Drawback.
39 Ejecutar contratos de compra venta
internacional.
40 Seleccionar Operadores Logísticos según
necesidad.
Seleccionar el modo y medio de
41 transporte
necesario para las operaciones de
comercio internacional.
CONTABILIDAD FINANCIERA
42 Identificar los Órganos de control contable X
financiero y tributario en el Perú.
43 Conocer los principales Estados X
Financieros.
44 Preparar el Balance General de una
empresa.
45 Preparar el Estado de Resultado de una
empresa.
46 Preparar el Estado de Flujo de Efectivo.
47 Preparar el Estado de Cambios en el
Patrimonio Neto.
48 Analizar e interpretar las tendencias de los
Estados Financieros.
49 Calcular, analizar e interpretar las ratios de
liquidez.
50 Calcular, analizar e interpretar las ratios de
Gestión.
51 Calcular, analizar e interpretar las ratios
de Solvencia o endeudamiento.
52 Calcular, analizar e interpretar las ratios de
Rentabilidad.
53
54
55
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58
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69
70
71
72
73
*Número de repeticiones realizadas.
OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
1 2 3 4 SEMINARIO

74
75
76
77
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79
80
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110
111
112
*Número de repeticiones realizadas.
OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
1 2 3 4 SEMINARIO

113
114
115
116
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150
151
*Número de repeticiones realizadas.
 INFORME SEMANAL

V SEMESTRE
SEMANA N°2 20 02 2023
25 02 2023

HORAS HORAS
DÍA TAREAS EFECTUADAS
EMPRESA SENATI

Inasistencia.
LUNES 20

Formación de monitores de empresa. 2

MARTES21 Seminario de complementación practica II. 2
Comercio internacional. 3

MIÉRCOLES Inasistencia.
22
Mantenimiento industrial. 2
JUEVES 23 Seminario de complementación practica II. 3
Seminario de complementación practica II. 3

VIERNES 24 Inasistencia.

Manufactura esbelta. 3
SÁBADO 25 Contabilidad financiera. 2

20
TOTAL
INFORME DE TAREA MÁS SIGNIFICATIVA
Tarea:
Los INCOTERMS

Definición de incoterms:
“Los INCOTERMS son un con junto de reglas aplicables internacionalmente con el propósito
de facilitar la interpretación de los términos comerciales comúnmente utilizados”

Objetivo

 Conocer el significado de los términos de negociación de los INCOTERMS.

 Identificar los trece términos de negociación internacional.

 Conocer su aplicación.

 Conocer cómo se aplican en un proceso de negociación.

 Conocer los procesos aduaneros, su distribución de costos y gastos.

 Delimitar el alcance de precio.

Tipos de incoterms

Grupo E

EXW. (Ex-Works / En Fábrica): el vendedor solo se ocupa de embalar los productos.

Grupo F

FCA (Free Carrier / Libre Transportista): el vendedor entrega la mercancía en un lugar

acordado asumiendo los riesgos y los gastos -incluyendo los costes del despacho aduanero
para la exportación- hasta dicho instante.

FAS (Free Alongside Ship / Franco al Costado del Buque): El vendedor transmite los bienes en
el muelle o puerto de embarque acordado junto al buque en el que viajará la mercancía.

FOB (Free On Board / Libre a Bordo): establece que el vendedor proporciona la mercancía en
el barco establecido asumiendo toda responsabilidad hasta dicho momento.

Grupo C

CFR (Cost and Freight / Coste y Flete): usado en el transporte marítimo, la parte vendedora se
responsabiliza del coste hasta que la mercancía llegue a su destino. Sin embargo, cuando se
carga en el barco el riesgo para a ser competencia del comprador.

CIF (Cost, Insurance and Freight / Coste, Seguro y Flete): cumple con los mismos parámetros
que el CFR, pero con el añadido de que el vendedor debe contratar un seguro.

CPT (Carriage Paid To / Transporte Pagado Hasta): se emplea en cualquier tipo de transporte.
El vendedor asume los gastos hasta que la mercancía llegue a su destino final; mientras que el
riesgo pasa a manos del comprador cuando la mercancía la posea el transportista.
CIP (Carriage and Insurance Paid To / Transporte y Seguro Pagados Hasta): utilizable para
cualquier tipo de transporte, el exportador afronta los gastos del transporte principal y del
seguro durante todo el trayecto.

Grupo D

DPU (Delivered Place Unloaded / Entrega y Descarga en Lugar Acordado): otra de las
actualizaciones pues sustituye al DAT anterior. El vendedor sigue asumiendo los costes y
riesgos, pero con los Incoterms 2020 se amplía el lugar de descarga, ya que antes se realizaba
exclusivamente en la terminal. Se usa para todo tipo de transporte.

DAP (Delivered At Place / Entregado en un Punto): el exportador asume gastos y riesgos hasta
la entrega de los bienes, a excepción de los costes derivados de la importación de la
mercancía que son atribuidos al comprador. Compatible con cualquier transporte.

DDP (Delivered Duty Paid / Entregado con Derechos Pagados): empleado para todo
transporte, el vendedor asume absolutamente todos los costes y riesgos de la operación de
exportación.

Importancia

El no establecer correctamente el Incoterm adecuado en sus cotizaciones y contratos

internacionales, conlleva graves inconvenientes en sus transacciones comerciales
internacionales, desde malos entendidos con su proveedor o comprador, en cuanto a costos de
carga, despachos de aduanas, documentos, demoras y responsabilidades y en caso de litigios,
el no haber definido correctamente el Incoterm en el contrato o cotizaciones, puede dificultar
cualquier reclamación.
DESARROLLO DEL ÈXAMEN, CASO PRÁCTICO DE INCOTERMS
 HACER ESQUEMA, DIBUJO O DIAGRAMA

AUTOCONTROL DE ASISTENCIA POR EL ESTUDIANTE

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO
M T M T M T M T M T M T
7 8 5
INJUSTIFICADAS: I
ASISTENCIA A SENATI 20 INASISTENCIA
JUSTIFICADAS : FJ

EVALUACIÓN DEL INFORME DE TRABAJO SEMANAL

NOTA
OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
DEL INSTRUCTOR: DEL MONITOR DE EMPRESA:

FIRMA DE MONITOR DE
FIRMA DEL ESTUDIANTE: FIRMA DEL INSTRUCTOR:
EMPRESA:
PROPIEDAD INTELECTUAL DEL SENATI. PROHIBIDA SU
REPRODUCCIÓN Y VENTA SIN LA AUTORIZACIÓN
CORRESPONDIENTE