AGUA DE

LA VIRGEN
LoglineE
Tras la crisis del covid-19, un grupo de jóvenes que viven a orillas de la Ciénaga de La Virgen quieren alejarse de la violencia de las calles, para ello construirán
un criadero de peces en uno de sus patios. Por lo que han escuchado, los peces que quieren criar solo crecen con agua de la ciénaga.

SinopsisE
Erik es un joven criado a las orillas de la Ciénaga de la Virgen en la ciudad de Cartagena, antes de la pandemia dedicaba su tiempo a trabajar como moto taxi,
pero como consecuencia de la crisis ideo un plan para no volver a tener dificultades económicas: construir una piscina para criar peces en el patio de su casa
con agua de la ciénaga. Para completar su empresa reclutará a un grupo de amigos del barrio que lo ayudaran con los conocimientos y la mano de obra nece-
saria. Sin embargo, obtener el apoyo necesario dependerá de su capacidad para negociar, llevando a Erik a un recorrido por los lugares que habitan los jóve-
nes de la ciénaga. Su primera parada será una de las islas al interior de la ciénaga, donde pedirá la ayuda de Fercho, un joven pescador que sabe todo sobre
peces; el segundo aliado será Sacio, quien se dedica a criar gallos de pelea, ayudará a Erik en el diseño de la piscina; por último, Ñoño quien desde los 14 años
se dedica al atraco, pero en una de sus ultimas incursiones fue atrapado y linchado, él les ayudará con el acceso a la mejor ruta para transportar el agua de la
ciénaga hasta la casa de Erik.

A lo largo de este recorrido veremos cómo distintas formas de discriminación se hacen evidentes desde el interior de los protagonistas, quienes se enfrentan
a una ciudad que niega su existencia y reafirma su rechazo a las periferias. Agua de La Virgen es un recorrido por las calles olvidadas de una ciudad turística,
donde encontraremos a un grupo de jóvenes sin futuro que pese a estar enfrentados constantemente al fracaso intentan crear sus propias posibilidades.
Breve contexto
Obtener una perspectiva histórica y sociológica sobre Cartagena es importante para comprender las dinámicas bajo las cuales se ha construido la ciudad.
En estudios como La isla que se repite de María M. Aguilera Díaz y Adolfo Meisel Roca (2009) se habla de una historia que se repite. Desde su creación, la
ciudad ha contado con territorios adyacentes, marginales, en los cuales se aísla a la población no deseada. Fue la historia de Getsemaní, habitada por indí-
genas, negros esclavos y pobres; la historia de los barrios Pekín, Pueblo Nuevo y El Boquetillo en la década de 1930, donde la población sería desalojada y
posteriormente se construiría Chambacú, un barrio “de invasión” -como se le llamaría actualmente-, construido sobre rellenos de arena, cáscara de arroz y
basura a las afueras de las murallas de la ciudad. Un barrio que fue retratado por Manuel Zapata Olivella en Chambacú, Corral de negros (1962); en el cual
relata la situación de represión y pobreza que vivía el pueblo afro descendiente de esclavos, una población reducida a la miseria, que posteriormente fue
desalojada en la década de 1970 debido al mal aspecto que daba en el creciente auge turístico de la ciudad. La historia continuaría con la conformación de
barrios como El pozón, Nelson Mandela, La María u Olaya Herrera –en el que habitan los protagonistas-, ubicados a orillas de la Ciénaga de La Virgen, en
lugares apartados, lejos de la mirada de los turistas, lejos de las postales en la ciudad amurallada. A esta segregación socio-espacial habría que agregarle
el componente “racial” –para hablar en términos de la colonia- o étnico –para hablar en términos de la constitución del 91-, a partir del cual se organizó la
ciudad.

En Identidades a flor de piel (2003), Elisabeth Cunin hace un exhaustivo estudio sobre el componente racial en las interacciones de la ciudad, de cómo se
ha evitado el uso de las categorías raciales en la explicación de la desigualdad social con el fin de evitar una situación incómoda; sin embargo, dicho compo-
nente se hace más que evidente con solo poner un pie en alguno de estos barrios donde la gran mayoría de la población es afrodescendiente. La situación
de esta población es precaria, no cuentan muchas veces con todos los servicios públicos, ni con sistemas de alcantarillados; la economía en su mayoría es
informal, la tasa de desempleo es alta; el acceso a la educación es limitado, los jóvenes no encuentran oportunidades y esto desencadena una alta tasa de
violencia y de inseguridad. A pesar de la insistencia en relegar y negar todo aquello que relacione a la comunidad afrodescendiente dentro de la ciudad, hay
un elemento cultural que ha logrado subvertir esas dinámicas: la champeta. María Alejandra Sanz, en su monografía Fiesta de picó1: Champeta, espacio y
cuerpo en Cartagena (2011) explica cómo esta música paso de ser un género estigmatizado a tener una aceptación masiva. Esta música que nace gracias
a los picós –grandes sistemas de sonido- se convierte en un elemento contestatario, que genera y afianza aspectos de la identidad afrodescendiente de los
barrios marginales de Cartagena. Los picós, la champeta y la música en general, se ha convertido entonces en una ventana y una salida al mundo para estas
comunidades.
Personajes
Erik (26 años)
Nacido y criado en el barrio de Ola-
ya. Su único trabajo estable ha sido
prestando servicio militar, luego de
eso con el dinero que ahorro com-
pro una moto para arrendar a Moto
Taxis. Sus amigos creen que luego
del servicio militar quedo con algún
tipo de trauma y en ocasiones lo tra-
tan como a un loco. Siempre cuenta
historias de enfrentamientos con la
guerrilla. Es bromista y extrovertido.
Durante la pandemia los ingresos de
la moto dejaron de ser suficientes,
por este motivo están pensando en
nuevas alternativas para solucionar
sus problemas económicos.
Sacio (25 años)
Nacido en Quibdó. A los diez años su
familia se mudó a Cartagena y em-
pezó a vivir en Olaya. Su sueño es ser
musico, dedicando la mayor parte de
su tiempo libre a componer cancio-
nes y relacionarse con aspirantes a
cantantes como él. De su hermano
aprendió a criar gallos. Apostando
en la gallera espera encontrar una
solución rápida a sus problemas eco-
nómicos y de este modo poder de-
dicar más tiempo a la música. Por su
interés en la música ha conseguido
muchos amigos que lo apoyan en sus
proyectos. En el barrio todos lo lla-
man Slow por su pausada forma de
hablar.
Fercho (24 años)
Nacido y criado en el barrio de Olaya.
Desde muy pequeño su padre le en-
señó el oficio de la pesca. Todas las
mañanas alquila una canoa para ir al
interior de la ciénaga en busca de un
buen lugar para lanzar su atarraya.
Conoce a Erik porque siempre van a
comprar marihuana en el mismo lu-
gar. Es una persona tímida e intros-
pectiva.
Firi (30 años)
Nacido en la vereda de El Tambo, su
familia se mudo a la ciudad en busca
de mejores oportunidades. Durante
mucho tiempo se dedico a cantar en
los buses y al microtráfico en el ba-
rrio. Tras nacer su primer hijo, tomo
la moto de Erik en arriendo para
tener un trabajo más seguro, sin
embargo la llegada de la pandemia
lo obligó a volver al mundo del mi-
crotráfico. Durante su tiempo como
Moto Taxi se hizo aficionado al stunt.
Aproximación estética
En términos generales, esta película aprovechará
la gran cercanía que se tienen con los personajes
para generar un retrato de naturaleza más ínti-
ma. El registro visual y sonoro siempre estará de
cerca al cuerpo y la voz de los personajes. De la
misma manera, se espera transmitir familiaridad
a través de conversaciones distensionadas, inclu-
so con tintes de humor propio de los personajes.
Por otro lado, se evidenciará a través de planos
más paisajísticos, un contexto complejo y difícil.
Un barrio marginal con fuertes problemas am-
bientales, de violencia, infraestructura, pobreza
y desigualdad.
La película será rodada con cámara en mano bus-
cando transmitir la sensación de estar en la calle.
La fotografía tomará como centro de la composi-
ción los cuerpos de los protagonistas, y aprove-
chando la cercanía con los personajes se busca-
rá transmitir la sensación de espacios íntimos. A
esta estética se sumarán videos registrados por
Erik quien suele documentar su día a día para
luego subirlo a sus redes sociales; aprovechando
este otro punto de vista para revelar los artificios
del documental y proponer reflexiones sobre la
manera en la que se filma. A través de la cámara
se buscará un retrato naturalista de los lugares
donde las calles se encuentran con los manglares
y los colores verdes de la ciénaga se mezclan con
los rojos, cafés y grises de las calles sin pavimen-
tar, estos son los espacios que habitan nuestros
protagonistas y definen una parte de la estética
de la película.
Agua de la Virgen, tiene un ambiente sonoro
que describe diferentes espacios. El primer es-
pacio es al interior de la ciénaga y en medio del
manglar, es importante una construcción sonora
que transmita las sensaciones que experimentan
los protagonistas: el estar rodeados de agua, el
crujir de las ramas y la presencia de los insectos
en sus recorridos. El barrio, por su cuenta es un
lugar más caótico, los llamados de la gente en la
calle, los gritos en la gallera, la brisa que golpea
el manglar, los niños jugando bajo el sol y las mo-
tos que recorren las calles. Todos estos elemen-
tos soportan la construcción de un ambiente que
hable de la idiosincrasia caribe y que nos permite
entender en un sentido más amplio el carácter
de los personajes.
Historicamente la champeta ha sido una forma
de construcción de identidad cultural de los ba-
rrios populares en Cartagena. El contenido de
sus letras suele hacer referencia a anécdotas po-
pulares, proponiendo constantemente reflexio-
nes sobre la violencia, la delincuencia y la vida
cotidiana. Un elemento fundamental del carác-
ter de los protagonistas y de esta idiosincrasia ca-
ribe es la relación con la música. Como parte de
un manifiesto cultural, la música aparece cons-
tantemente en la vida de los personajes, sean
ellos cantando canciones a capela, sonando en
una esquina cualquiera, en celulares o en equi-
pos de sonido gigantescos. Para este aspecto de
la representación se harán uso de canciones de
champeta conocidas popularmente y también
composiciones originales para uso de la pelícu-
la. Para la representación de esta sonoridad del
barrio se usará música original compuesta por
PressMusic , músicos de Olaya que interpretan
música urbana (reguetón, hip-hop y Champeta).
El uso de la estas composiciones se harán de ma-
nera diegética, siempre evidenciando la fuente
del sonido.
Motivación
Yo me crie en el barrio 7 de agosto, uno de los
muchos sectores marginales de la ciudad de Car-
tagena. Desde pequeño he visto como la ciudad
está dividida y la gente de los barrios como Olaya
o el 7 de agosto cuentan con menos posibilida-
des para educarse y salir de la pobreza. Como
director creo en el cine, como una poderosa
herramienta de educación, y por ello dedico mi
esfuerzo a construir narrativas que generen dis-
cusiones sobre problemas fundamentales de la
sociedad, en el caso de Agua de la Virgen, la des-
igualdad de oportunidades, el racismo y como
los jóvenes afrontan estas condiciones.
A modo de introducción, Agua de la Virgen se
desarrolla en el barrio de Olaya, ubicado a ori-
llas de la Ciénaga de La Virgen en Cartagena, Co-
lombia. Es un barrio en el que las casas aún son
de madera, la mayoría no cuentan con alcanta-
rillado y las calles están sin pavimentar. Por estas
características geográficas, en este universo se
alcanzan a tocar lo rural y lo urbano. La historia
gira en torno a cuatro jóvenes y cada uno repre-
senta una respuesta frente estas condiciones de
crianza. Los cuatro han heredado parte de una
relación ancestral con la ciénaga y la pesca, pero
del mismo modo han sido influenciados por las
lógicas de la violencia y las pandillas del barrio.
El interés en los jóvenes de este lugarcorrespon-
de a una necesidad de cuestionar mis propias
oportunidades. Crecer en un barrio estigmatiza-
do por la violencia y segregado por el racismo
me hacen querer enfrentar la forma en la que
continúan existiendo estas distancias. ¿Qué cla-
se de país le entregamos a las nuevas generacio-
nes? considero que esta nueva visión sobre las
juventudes abrirá espacio para discusiones que
han sido ignoradas por las esferas públicas.
Desde la producción Agua de la Virgen también
es un proyecto en el que pretendo poner de
manifiesto una crítica a las lógicas en las que se
produce el cine colombiano. Siendo un circulo
cerrado en el que hay poco espacio para nuevos
realizadores, esta película se plantea el desafío
de integrar un crew formado en su gran mayoría
por jóvenes talentos que no hayan tenido opor-
tunidad de trabajar en un proyecto de gran en-
vergadura.
Por último, cabe aclarar que este es un proyecto
de ópera prima, como director y productor he
desarrollado únicamente proyectos de corto-
metrajes. Así que, participar en esta residencia
significaría la oportunidad perfecta para recibir
la asesoría necesaria, que me permita afrontar
una producción de esta magnitud con más he-
rramientas. Por otro lado, espero que a través
de la revisión y puesta en discusión del proyecto
con expertos en el medio, le permita fortalecer-
se en términos de estructura y guion principa-
mente. Espero que Residencias Walden sea un
espacio de aprobación que me permita construir
un proyecto sólido, fijar un punto de vista y ge-
nerar nuevas redes de contactos en la industria
latinoamericana.
Biografía director
 Alfredo Marimon
Nacido en Cartagena, se radica en Bogotá para realizar sus estudios en Cine y Televisión en la Universidad Nacional de Colombia. En el año 2018, participó
en la realización del Making Of de “Tantas Almas” película dirigida por Nicolás Rincón Gille. Codirigió y coprodujo el documental “El Corral”, selección oficial
del Festival Internacional de Cortometrajes de Oberhausen, Entrevues Belfort, ZINEBI, La MIDBO, entre otros. Ganador del premio FEISAL en el Festival de
Cine de la Habana en el 2019 y mención especial de Jurado en el Festival de Cine Colombiano en New York. Ganador del Taller de Producción del Bogotá
International Film Festival 2019. Invitado al Taller de producción del Festival de Cine de Málaga 2020 – Málaga Talents. Invitado a Talents de Buenos Aires
2021. Ganador de la convocatoria Estimulante del Instituto de Patrimonio y Cultura de Cartagena 2020 y del Programa de Incentivos para las Regiones BAM
y MinTic 2020 con su corto documental Cartagena-Olaya. Actualmente se encuentra trabajando en la preproducción de su primer cortometraje de ficción,
Tigers, ganador del estímulo FDC Relatos Regionales 2021.

El Corral
Link: https://vimeo.com/345320691. Contraseña: ELCORRAL2019

Cartagena Olaya
Link: https://vimeo.com/444643685. Contraseña:hijosdelacienaga
Biografía productora
 Daniela López
Realizadora de Cine y Televisión, graduada de la Universidad Nacional de Colombia. En el 2016 fue co-directora de Cinco relatos peregrinos, serie de cortos
sobre el plebiscito por la paz en Colombia, pelicula proyectada en el marco de la 57a versión del FICCI. En el 2018, hizo parte del equipo de Making of de
la película Tantas almas de Nicolás Rincón. Su tesis de grado, El corral (2019) fue estrenado en el Festival de Cortometrajes de Oberhausen y ha sido selec-
cionado en otros festivales como ZINEBI, Entreveus Belfort, Festival de Cine de La Habana, Muestra Internacional de Cine Documental de Bogotá-MIDBO,
entre otros. Ese mismo año dirige el cortometraje Guacheneque, segundo lugar en el Rally DocsRupestre 2019. En 2020, realizó la producción de Quebranto,
cortometraje ganador del estimulo Grandes historias de Smartfilms. Actualmente trabaja en la producción del largometraje Selva y el cortometraje Tigers,
ambos ganadores de estímulos con el Fondo de Desarrollo Cinematográfico.

- El Corral (2019)
https://vimeo.com/345320691 Contraseña: ELCORRAL2019

- Guacheneque (2019)
https://vimeo.com/362876417 Contraseña: crudoguacheneque
 Teaser
https://vimeo.com/537801239
Contraseña: lavirgenteaser

Contacto:
Alfredo Marimon Carcamo
aldofre.m@gmail.com
+57 3102185569
 RESUMEN Euro
DESARROLLO 25.000.000 5.351
PREPRODUCCIÓN 13.700.000 2.932
PRODUCCIÓN 140.540.000 30.081
POSPRODUCCIÓN 61.600.000 13.185
PROMOCIÓN Y DISTRIBUCIÓN 15.240.000 3.262
TOTAL 256.080.000 54.812

1 dólar= 4.672

COD. Ítem Unidad Cantidad. Vr. Unitario Vr. Total en pesos Total ítem en pesos Subtotales en pesos Totales en Euros

1 DESARROLLO 25.000.000 5.351

1.1 INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE CONTENIDOS 8.380.000 1.794
1.1.1 Investigadores Semanas 6 1.300.000 7.800.000 1.670
1.1.2 Traducciones Paquete 1 500.000 500.000 107
1.1.3 Fotocopias /encuadernación Paquete 1 80.000 80.000 17

1.2 PRODUCTORES 7.500.000 1.605

1.2.1 Productor Semanas 6 1.250.000 7.500.000 1.605

1.3 GESTIÓN 1.850.000 396

Elaboración piezas audiovisuales para la consecución de
1.3.1 Paquete 1 1.000.000 1.000.000 214
patrocinio/teaser
1.3.2 Elaboración e impresión portafolio y piezas gráficas Paquete 1 350.000 350.000 75
1.3.3 Inscripciones a talleres, festivales y mercados Paquete 1 500.000 500.000 107

1.4 LOGÍSTICA 7.010.000 1.500

1.4.1 Transporte personas terrestre Semanas 3 450.000 1.350.000 289
1.4.2 Transporte personas aéreo Paquete 2 1.200.000 2.400.000 514
1.4.3 Alojamiento Paquete 2 550.000 1.100.000 235
1.4.4 Gastos de viaje Meses 6 360.000 2.160.000 462

1.5 GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE OFICINA 260.000 56

1.5.1 Insumos de oficina Paquete 1 60.000 60.000 13
1.5.2 Gastos de correo y mensajería local e internacional Paquete 1 150.000 150.000 32
1.5.3 Fotocopias Paquete 1 50.000 50.000 11
 2 PREPRODUCCIÓN 13.700.000 2.932
2.1 PRODUCTORES 3.600.000 771
2.1.1 Gerente de producción Semanas 3 1.200.000 3.600.000 771

2.2 DIRECCIÓN Y CABEZAS DE EQUIPO 6.100.000 1.306

2.2.1 Director Semanas 3 1.200.000 3.600.000 771
2.2.2 Director de fotografía Semanas 2 650.000 1.300.000 278
2.2.3 Sonidista Semanas 2 600.000 1.200.000 257

2.3 PRUEBAS CÁMARA 1.200.000 0

2.3.1 Pruebas cámara Paquete 1 1.200.000 1.200.000 257

2.4 LOGÍSTICA 1.500.000 321

2.4.1 Transporte personas y carga terrestre Paquete 1 1.500.000 1.500.000 321

2.5 GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE OFICINA 300.000 64

2.5.1 Telefonía e internet Meses 1 60.000 60.000 13
2.5.2 Insumos de oficina Meses 1 40.000 40.000 9
2.5.3 Gastos de correo y mensajería local e internacional Paquete 2 60.000 120.000 26
2.5.4 Fotocopias Meses 1 80.000 80.000 17

2.6 PERSONAL ADMINISTRATIVO Y SERVICIOS 1.000.000 214

2.6.1 Contador(es) y asistente contable Meses 1 1.000.000 1.000.000 214

3 PRODUCCIÓN 140.540.000 30.081

3.1 PERSONAL DIRECCIÓN 19.800.000 4.238
3.1.1 Director(es) Semanas 6 3.000.000 18.000.000 3.853
3.1.2 Foto fija Semanas 6 300.000 1.800.000 385

3.2 PERSONAL PRODUCCIÓN 6.000.000 1.284

3.2.1 Coordinador de producción Semanas 6 1.000.000 6.000.000 1.284

3.3 PERSONAL PRODUCCIÓN DE CAMPO 7.200.000 1.541

3.3.1 Productor de campo Semanas 6 1.200.000 7.200.000 1.541
 3.4 PERSONAL DEPARTAMENTO DE FOTOGRAFÍA 18.600.000 3.981
3.4.1 Director de fotografía Semanas 6 2.600.000 15.600.000 3.339
3.4.5 Gaffer Semanas 2 1.500.000 3.000.000 642

3.5 PERSONAL DEPARTAMENTO DE SONIDO 24.600.000 5.265

3.5.1 Sonidista Semanas 6 2.600.000 15.600.000 3.339
3.5.2 Microfonista Semanas 6 1.500.000 9.000.000 1.926

3.6 EQUIPO DE RODAJE, ACCESORIOS Y MATERIALES 27.150.000 5.811

3.6.1 Alquiler Cámara y accesorios Semanas 6 1.375.000 8.250.000 1.766
3.6.2 Alquiler óptica y accesorios Semanas 6 1.800.000 10.800.000 2.312
Alquiler otros equipos (grúas, jibs , dollies , cabezas,
3.6.3 Semanas 6 650.000 3.900.000 835
camera car , monturas vehículos, otros)
3.6.4 Discos duros u otros medios de almacenamiento Semanas 6 200.000 1.200.000 257
3.6.5 Compras misceláneas de rodaje, accesioros y materiales Semanas 6 500.000 3.000.000 642

3.7 MATERIALES DE SONIDO 4.810.000 1.030

3.7.1 Alquiler paquete de sonido Meses 1 4.560.000 4.560.000 976
3.7.2 Compras misceláneas de sonido Paquete 1 250.000 250.000 54

3.8 LOCACIONES 5.500.000 1.177

3.8.1 Alquiler de locaciones Meses 1 5.500.000 5.500.000 1.177

3.9 LOGÍSTICA 23.620.000 5.056

3.9.1 Transporte personas y carga terrestre Semanas 6 500.000 3.000.000 642
3.9.2 Transporte personas y carga aéreo nacional Paquete 1 2.500.000 2.500.000 535
3.9.3 Enfermería y primeros auxilios Paquete 1 120.000 120.000 26
3.9.4 Alimentación Semanas 6 2.150.000 12.900.000 2.761
3.9.5 Alojamiento Semanas 6 500.000 3.000.000 642
3.9.6 Gastos de viaje Semanas 6 350.000 2.100.000 449

3.10 GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE OFICINA 1.460.000 313

3.10.1 Telefonía e internet Semanas 6 210.000 1.260.000 270
3.10.2 Insumos de oficina Paquete 1 120.000 120.000 26
3.10.4 Fotocopias Paquete 1 80.000 80.000 17

3.11 PERSONAL ADMINISTRATIVO Y SERVICIOS 1.800.000 385

3.11.1 Contador(es) y asistente contable Paquete 1 1.800.000 1.800.000 385
 4 POSPRODUCCIÓN 61.600.000 13.185
4.1 EDICIÓN 18.500.000 3.960
4.1.1 Editor o montajista Semanas 5 2.500.000 12.500.000 2.676
4.1.2 Alquiler de equipos de edición Semanas 5 1.200.000 6.000.000 1.284

4.2 FINALIZACIÓN 10.200.000 2.183

4.2.1 Colorización Paquete 1 6.500.000 6.500.000 1.391
Subtitulación (subtitulación, subtitulación DCP, spotting
4.2.2 Paquete 1 2.200.000 2.200.000 471
list , traducciones)
4.2.3 Composición (diseño de títulos y créditos) Paquete 1 1.500.000 1.500.000 321

4.3 DELIVERY (incluye película y tráiler) 4.000.000 856

4.3.3 Codificación DCP - DCI Paquete 2 750.000 1.500.000 321
4.3.4 Master DCP Paquete 2 1.250.000 2.500.000 535

4.4 SONIDO (incluye película y tráiler) 17.000.000 3.639

4.4.1 Montaje/edición de sonido Paquete 1 11.000.000 11.000.000 2.354
4.4.5 Mezcla final y codificación (mezclador) Paquete 1 6.000.000 6.000.000 1.284

4.5 MÚSICA 4.400.000 942

Derechos música original/autor(es) música original
4.5.1 Paquete 1 1.600.000 1.600.000 342
(composición
Estudio y producción
de grabación temas
(alquiler, originales
honorarios y música
personal de
4.5.2 Días 2 600.000 1.200.000 257
estudio otros)
4.5.3 Honorarios músicos (intérpretes) Días 2 800.000 1.600.000 342
4.5.4 Derechos temas musicales existentes Paquete 0 - - 0

4.6 MATERIAL DE ARCHIVO - 0

Derechos de material de archivo (audiovisual, fotografía,
4.6.1 Seleccionar 0 - - 0
documentos
Material almacentamiento (casetes, discos duros, DVD,
4.6.2 Paquete 0 - 0
otros)
4.7 TRAILER 7.500.000 1.605
4.7.1 Elaboración trailer Paquete 1 7.500.000 7.500.000 1.605
 5 PROMOCIÓN Y DISTRIBUCIÓN 15.240.000 3.262
5.1 EXHIBICIÓN 4.000.000 856
5.1.1 Elaboración de planes promocionales Paquete 1 4.000.000 4.000.000 856

5.2 PUBLICIDAD Y PAUTA 6.370.000 1.363

5.2.1 Publicidad y/o pauta en internet y medios alternativos Meses 5 1.000.000 5.000.000 1.070
5.2.2 Diseño y montaje de página web Paquete 1 1.250.000 1.250.000 268
5.2.3 Impresión material promocional Paquete 1 120.000 120.000 26

5.3 PREMIER 2.000.000 428

5.3.1 Gastos logística, bebidas y pasabocas Paquete 1 2.000.000 2.000.000 428

5.4 FESTIVALES 2.500.000 535

Inscripciones a festivales y muestras internacionales y
5.4.1 Paquete 1 2.500.000 2.500.000 535
mercados

5.5 GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE OFICINA 370.000 79

5.5.1 Telefonía e internet Meses 1 150.000 150.000 32
5.5.2 Insumos de oficina Meses 1 100.000 100.000 21
5.5.3 Gastos de correo y mensajería local e internacional Meses 1 50.000 50.000 11
5.5.4 Fotocopias Paquete 1 70.000 70.000 15

TOTAL 256.080.000 54.812