ANALISIS INTERNO

COMERCIAL / O MERCADEO

DESARROLLO DE PROMOCIONES: en esta variable nos basamos en el plan de marketing para

así con estas promociones satisfacer las necesidades de las personas, y es una fortaleza porque
nos ayuda a implementar un buen desarrollo de las diferentes estrategias de la empresa

MANEJO DE PUBLICIDAD: esta variable se basa que mediante, folletos y afiches que nosotros
ejercemos y también por las redes sociales nos están ayudando mucho para que gente nueva
se entere de nuestro negocio, es una fortaleza porque mediante la publicidad le estamos
haciendo ver a las personas una buena ropa y unos buenos diseños para satisfacer sus
necesidades

VENTA MEDIANTE REDES SOCIALES: en esta variable más que todo nos estamos haciendo ver
más que todo pro la red social Instagram para así hacerle ver a nuestros clientes que también
los podemos ayudar virtualmente, y es una fortaleza porque algunas personas no les queda
fácil llegar a nuestro negocio y se pueden contactar con nosotros mediante una red social.

PORTAFOLIOS DE SERVICIOS: es lo que nosotros como empresa lo incluimos para que

nuestros clientes conozcan más de nosotros como tal para que se lleven una gran impresión de
nosotros y es una fortaleza porque le estamos haciendo ver a nuestros clientes como fue el
proceso de nuestra empresa.

MANEJO DEL CAPACITADO EN EL MERCADEO: En esta variable nos damos cuenta si cada
persona que trabaja en nuestro negocio está con las condiciones que nosotros queremos como
tal, y es una fortaleza porque nos daremos cuenta de la competencia que tienen nuestros
trabajadores.
TECNICO:

INVENTARIO GENERAL: es para saber más que todo cuantas cosas tenemos en la empresa
como por ejemplo loa materiales para las camisas, y es una fortaleza porque también
representa lo importante del éxito de nuestra empresa.

ALTA CALIDAD EN LOS PRODUCTOS: en esta nos basamos en la calidad de nuestra ropa y
diseños por un buen paso a paso, y es una fortaleza porque con esto es que tratar de que
nuestros clientes estén satisfechos de nuestra ropa.

MANEJO DE BODEGAS: en esta parte, bueno es muy importante para nosotros porque
contamos con bodega en nuestra empresa para guardar nuestra ropa entre otras cosas, es una
fortaleza porque no toda empresa de ropa tiene bodega y para nosotros es una gran ayuda

RECURSOS DE BIOSEGURIDAD: en esta parte analizamos y gestionamos los riesgos que

pueden tener nuestros trabajadores ya que para nosotros es muy importante la salud de cada
uno de ellos, es una fortaleza porque vemos las posibilidades que están en nuestro sector que
pueden ser malas consecuencias para nosotros.

LOCALES PROPIOS: en esta variable es en lo que más estamos beneficiados porque tenemos
locales propios y no tenemos que pagando arriendo como otra empresa de ropa y es una
fortaleza porque es una gran ventaja de tener nuestro local propio.

ORGANIZATIVO:

CAPACITACION DEL PERSONAL: Esta variable para la empresa es una fortaleza porque
mediante ella le podemos brindar al empleado conocimientos y técnicas, para que se puedan
desenvolver más rápido en las actividades dentro de la empresa.

DOTACION LABORAL: En esta variable para la empresa es una fortaleza porque mediante
ella podemos brindarle al empleado uniformes que representen las empresas mediante su
logotipo.

RECONOCIMIENTO DE MARCA: En esta variable para la empresa es una fortaleza,

porque mediante de ella manejamos marcas reconocidas a nivel mundial.
PAGO PUNTUAL DEL PERSONAL: Para la empresa esto es una fortaleza, ya que no
violamos la ley del pago puntual del personal, y esto hace que el empleador se sienta motivado a
seguir laborando con buena energía.

ORGANIGRAMA DEL GERENTE: Para la empresa esto es una fortaleza, ya que mediante
el organigrama nos permite tener un orden entre las funciones del personal.
ECOLOGICO:

SE IMPLEMENTA UNA CULTURA DE RECICLAJE: en esta variable nos basamos en

las partes de nuestra ropa para poder incluirlo en algo útil para ser usados para otros fines, y es
una fortaleza porque importante saber el proceso que nosotros manejamos con esta cultura en la
empresa.
MANEJO DE BOLSAS DE CARTÓN: en esta parte nos basamos en que entregamos bolsas
de cartón en cada compra de los clientes para no afectar tanto al medio ambiente como tal y es
una fortaleza porque nuestros clientes podrán reciclar o guardar esas bolsas gracias a nuestra
empresa.
DONACIONES A FUNDACIONES: en esta parte ecológica nos basamos en las
comunidades de nuestro entorno más cercanos hacia las más vulnerables que entregamos hacia
las entidades públicas, y es una fortaleza porque se tienen en cuenta nuestras donaciones para
así satisfacer las necesidades de esas personas.
DISMINUCIÓN DE RESIDUOS: en esta parte nos reflejamos en el proceso de las expresas
cantidades de nuestra ropa para así ver el uso de estas en la fabricación de nosotros, es una
fortaleza porque vemos cómo estamos realizando nuestro proceso de nuestra ropa mediante las
las producciones de los materiales.
RECICLAJE DEL PLÁSTICO: en nuestro negocio estamos reciclando los enfoques como
puede ser las prendas de lujo para realizar otras prendas con esos restantes como para ropa de
mujeres, y es una fortaleza porque gracias a ese reciclaje las mujeres pueden reutilizar esas otras
prendas para otros armar

FINANCIERO Y CONTABLE:
COSTO DE MANO DE OBRA: Para la empresa es una fortaleza manejar los costos de mano de
obra ya que nos estaríamos basando en la ley y así la empresa manejaría mejor el control
financiero de la empresa

MAYOR ACCESO Y FACILIDAD AL CREDITO: Para la empresa esto es una fortaleza, ya que
mediante de ella los demandantes tendrán la posibilidad de adquirir un crédito y tendrán la
comodidad de pagar la ropa por cuotas y así satisfacer sus ganas de vestir.

PLAN SE PARE: Para la empresa es una fortaleza tener este mecanismo plan se pare, porque
nos genera muchas más ventas, ya que los clientes tendrán la facilidad de apartar sus cosas e ir
abonando hasta pagar el total de la prenda

PAGO DE IMPUESTO: Para la empresa esto es una debilidad, ya que, porque culpa de las altas
tasas de pago de impuesto, hace que los productos se vuelvan mas caros y eso a la empresa le
afecta porque bajaría la demanda.

METODOS DE PAGO FLEXIBLE: Para la empresa es una fortaleza tener varios métodos de pago
flexible ya sea por transacciones, o con las tarjetas débito o crédito o efectivo.

LEGAL:

APLICACIÓN DE LEY Y SALUD SEGURIDAD: APLICACION DE LAS NORMAS DE SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO. Ley 1010 2006(por medio de la cual se adoptan medidas para prevenir,
corregir, y sancionar el acoso laboral y otro hostigamiento en el marco de las relaciones de
trabajo, este puede ser una oportunidad para el restaurante más que todo para los empleados
porque trata acerca de resguardarlo en el ambiente de trabajo y para el restaurante es una
buena opción porque brindar está seguridad a sus empleados es que tengan la confianza
suficiente en cualquier ocasión presentada

CUENTA CON REGISTRO MERCANTIL: Para la empresa es una fortaleza contar con registro
único mercantil ya que mediante ella tenemos el permiso de ejercer la actividad económica
comercial

REQUISITOS LEGALES DE LA EMRPESA: Para la empresa es una fortaleza tener todos los
requisitos legales de la empresa, ya que mediante esto podemos definir de forma jurídica que
se le va a dar a la empresa y evitarnos mal entendidos

LEY 1010 2006 ACOSO LABORAL: La presente ley tiene por objeto definir, prevenir, corregir y
sancionar las diversas formas de agresión, maltrato, vejámenes, trato desconsiderado y
ofensivo y en general todo ultraje a la dignidad humana que se ejercen sobre quienes realizan
sus actividades económicas en el contexto de una relación laboral privada o pública.

LEY 2068 DE 2020 OBJETO Y PRONCIPIOS DE LAS ACTIVIDAD TURISTICA: La presente ley tiene
por objeto fomentar la sostenibilidad implementar mecanismos para la conservación,
protección y aprovechamiento d los destinos y atractivos turísticos, así como fortalecer la
formalización y la competitividad del sector y promover la recuperación de la industria
turística, a través de la creación de incentivos, el fortalecimiento de la calidad y la adopción de
medidas para impulsar la transformación y las oportunidades del sector.