ANDON

Andon en Lean Manufacturing hace referencia al sistema de aplicación de

sistemas visuales para optimizar y mantener un control absoluto sobre los
procesos productivos orientados hacia la eliminación de desperdicios.
CONCEPTO: E s una herramienta industrial es un sistema virtual que advierte
mediante alertas luminosas inconvenientes e imperfecciones que ese presenta
durante la producción.
Andon es un vocablo que significa linterna, tiene sus gestores iniciales en Tylor
y Henry Ford en EE.UU. tuvo éxitos en los años 70´s con el método Toyota y
las estrategias justo a tiempo.
CARACTERISTICAS
 Orientación en la medición y de las soluciones hacia los procesos y no
hacia el personal.
 Eliminación del desperdicio, minimizando perdidas del tiempo, dinero y
calidad.
 Permite recopilar información sobre el estado de sus puntos críticos.
 Se aplica con un toque humano asegurando un proceso sin errores.
TIPOS DE SISTEMAS ANDON
 Blanco: producción del estado normal
 Rojo: incidencia de calidad
 Ámbar: rotura de stock en algún componente
 Azul: problema del mantenimiento
VENTAJAS
 Es un sistema que alerta a todos los involucrados del proceso de
producción, si hay un problema o algún potencial de problema en el
sistema.
 Disminuyen hábitos que no permiten optimizar la producción.
DESVENTAJAS
 No funciona si se usa de manera constante y sistemático.
 No es efectivo para la planta en el cual los procesos de manufactura o
producción no es continuo o constante.