Cuadro sinóptico en blanco

Mariana Borjas | April 1, 2023

- Modelo racional de toma de decisiones.

Influencias - Racionalidad acotada
- Intuición
Toma de
decisiones en las - Sesgo por exceso de confianza.
organizaciones - Sesgo por anclaje.
- Sesgo por confirmación.
Sesgos y errores - Sesgo por disponibilidad.
comunes - Aumento del compromiso.
- Error de aleatoriedad.
- Maldición del ganador.
Individual
- Sesgo por retrospectiva.

Diferencias - Personalidad
individuales - Género

Influencias
- Evaluación del desempeño.
- Sistemas de recompensas.
Toma de Restricciones - Regulaciones formales.
decisiones organizacionales
- Restricciones de tiempo impuestas por el sistema.
- Precedentes históricos.

- Los grupos generan información y conocimientos más complejos.

El grupo vs el - Consumen más tiempo.
individuo
- Ofrecen más diversidad y puntos de vista.
- Hay presiones para la conformidad en los grupos.

En grupo Situaciones en las que las presiones del grupo para la conformidad lo
Pensamiento de
disuaden de evaluar de manera crítica puntos de vista que son inusuales,
grupo
minoritarios o impopulares.

Desplazamiento Al estudiar un conjunto dado de alternativas y llegar a una solución, los

de grupo miembros del grupo tienden a exagerar las posiciones iniciales que
mantienen.