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Detección de la oportunidad para el diseño y desarrollo de productos

Actividad Evaluativa Eje 1

Javier Andrés Ballen Navarrete

Facultad Ingeniería Industrial


Bogotá D.C.
Octubre 2022
Detección de la oportunidad para el diseño y desarrollo de productos

Actividad Evaluativa Eje 1

Javier Andrés Ballen Navarrete

Profesor:

EDUARDO GONZALEZ

Facultad Ingeniería Industrial


Bogotá D.C.
Octubre 2022
TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN.......................................................................................................4
2. OBJETIVO .................................................................................................................5
2.1. OBJETIVO GENERAL .............................................................................................. 5
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS .................................................................................... 5
3. DESARROLLO DEL TALLER....................................................................................6
3.1. Elaborar una lista de actividades que los apasionen, identifiquen necesidades sin
satisfacer dentro de esas actividades. ............................................................................ 6
3.2. Piense en productos de los cuales ha utilizado, y elabore una lista de fallas o
problemas que haya tenido con ellos .............................................................................. 6
3.3. Proponga un listado de posibles nuevos productos que podrían satisfacer esas
necesidades y suplir esas fallas o problemas. ................................................................ 7
3.4. Haga una valoración de la oportunidad de lanzar estos productos, en cuanto: ....... 7
3.5. Determine el tipo de productos que va a sacar en cuanto la clasificación según el
mercado y explique ......................................................................................................... 9
3.6. Con los productos definidos, realice una matriz de mezcla de producto definiendo
las líneas de productos (Amplitud) y la variedad de productos que tendrá cada línea
(Profundidad), como el ejemplo a continuación ............................................................ 10
1. INTRODUCCIÓN

El diseño y desarrollo de productos es un proceso de muchas empresas manufactureras


en el mundo, indispensable para permanecer en el tiempo y crecer, esto involucra
diferentes metodologías y herramientas de innovación pues es un proceso innovador por
naturaleza.
Pese a esto los mercados cambiantes y con alta competitividad y con tiempos de ciclo
de los productos cada vez más cortos generan la necesidad de diseñar e industrializar
productos rápidamente, con limitaciones en validaciones y pruebas de funcionamiento
antes de iniciar producción en serie; lo que puede significar riesgos de desempeño y
calidad cada vez más altos y poner en riesgo grandes industrias y los mercados mismos.
Durante los últimos años ha aumentado el ritmo de lanzamiento de nuevos productos en
algunas industrias, así como la frecuencia de lanzamiento de características
innovadoras, como consecuencia directa de esto las empresas se enfrentan a nuevos
desafíos como; aumentar la frecuencia, la fiabilidad, la radicalidad y la rentabilidad de la
innovación y la ingeniería avanzada entran en un contexto de restricciones muy estrictas
de calidad, costo y tiempo de entrega
2. OBJETIVO

2.1. OBJETIVO GENERAL

Comprender los elementos que componen al entorno, podrá detectar oportunidades, así
como definir la categoría del producto y el diseño de la cartera de una empresa, para su
posterior lanzamiento.

2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Identificar productos de uso habitual que puedan ser mejorados.

• Crear nuevas necesidades a través de la innovación de productos.


3. DESARROLLO DEL TALLER

3.1. Elaborar una lista de actividades que los apasionen, identifiquen necesidades sin
satisfacer dentro de esas actividades.

Actividad Necesidad sin Satisfacer


• No existe un asesor que le ayude a
identificar buenos libros.
Leer libros • No existen sitios especializados en
donde se pueda ir a leer un buen libro

• Alimentos mas costosos que los


Ir al cine tiquetes de ingreso al cine

• Muchos comerciales en la Tv tradicional


Ver TV • Los canales de documentales son
pocos y no hay innovación
• Los sitios para ir a compartir con
amigos, que no vendan licor, o que
sean costosos.
Ir a sitios a hablar con amigos
• Los sitios para compartir cafés o
refrescos son costosos.

• No hay innovación en las carteleras


• Las temporadas son muy largas
Ir al teatro
• Para ver algo nuevo hay que esperar
que termine una temporada

3.2. Piense en productos de los cuales ha utilizado, y elabore una lista de fallas o
problemas que haya tenido con ellos

Producto Falla o problema


No dejan las prendas como tan bien
Planchas de vapor planchadas como las planchas
tradicionales
La recepción de sonido no es de buena
Audífonos de bluetooth
calidad, cuando se va caminando
• No tiene suficiente fuerza
Destornillador Eléctrico portátil
• Demora en la cargar completa
Ambientadores para el Hogar Pierden olor a pocos días de comprarlo
• Al usar todas sus funciones la batería se
Reloj inteligente
consume más rápido
• Al habilitar permisos de mensajes
notifica, pero no permite ver el mensaje
en el reloj

3.3. Proponga un listado de posibles nuevos productos que podrían satisfacer


esas necesidades y suplir esas fallas o problemas.

Producto Falla o problema Nuevo Producto


Plancha Hibrida: Una
Plancha que pueda
No dejan las prendas como tan bien usar de manera
Planchas de vapor planchadas como las planchas tradicional, y que
tradicionales tenga la opción de
planchado solo con
vapor de agua.
Audífonos Híbridos:
un nuevo audífono que
• La recepción de sonido no es de
pueda usar por
buena calidad, cuando se va
bluetooth, y que
Audífonos de caminando
cuando la batería se
bluetooth • Cuando la batería se acaba, en el
agote pueda
transporte o mientras camino, toca
conectarlos a un cable
esperar para cargarlos
y usarlos de forma
tradicional
Destornillador de
Destornillador • No tiene suficiente fuerza carga rápida, con
Eléctrico portátil • Demora en la cargar completa baterías de litio que
extienda mas la carga

3.4. Haga una valoración de la oportunidad de lanzar estos productos, en cuanto:

• Su nivel de novedad para el mercado.


• Satisfacción de necesidades.
• Tendencias a favor que existen para esos nuevos productos.
Novedad Para el Satisfacción de
Producto Tendencia
Mercado necesidad
A pesar de que
muchas planchas
usan el vapor, Cubriría las
esta seria una que necesidades
Para las nuevas
yo pueda cambiar básicas ya que
generaciones de
Plancha Hibrida: a través de un sirve para
Millennial, y
Una Plancha que botón su planchado
centennial es útil
pueda usar de funcionalidad, tradicional. Con la
ya que la opción
manera modo tradicional, y opción de vapor se
de vapor facilita el
tradicional, y que solo vapor donde puede cubrir las
engorroso trabajo
tenga la opción de el vapor salga sin necesidades de
de planchado.
planchado solo necesidad de planchado de telas
con vapor de poner en contacto especiales, sin
Ahorro de tiempo
agua. la plancha con la tener que gastar
en la labor de
prenda, esta en lavanderías
estas tareas
última opción para que hagan
aplica para telas esto.
sensibles, como
sedas, o velos.
Hoy en día
Audífonos Permite a la
muchas de las
Híbridos: un persona que
personas que
nuevo audífono cuando olvide
No existe este tipo tienen un teléfono
que pueda usar cargar sus
de artículos, la móvil, usan un
por bluetooth, y audífonos y/o
novedad es que lo audífono para
que cuando la estos tengan una
puedo usar por escuchar música,
batería se agote mala recepción los
bluetooth, y con hablar por el
pueda conectarlos pueda continuar
cable mismo, y si la
a un cable y usando como unos
batería se agota
usarlos de forma audífonos
los pueda seguir
tradicional tradicionales
usando
Para especialistas
En personas que
en construcción y
se dedican a la
padres de familia
construcción o
seria de mucha
Destornillador remodelaciones
ayuda tener un Seria un articulo
inalámbrico de les ayudaría en su
destornillador de que se acomoda a
carga rápida, con trabajo haciéndolo
carga rápida, ya lo sencillo y fácil
baterías de litio mas fácil, al poder
que mientras se de usar que hoy
que extienda más tener un
usa el en día se requiere
la carga destornillador con
destornillador y
más fuerza,
este gasta su
inalámbrico y de
batería toca volver
carga rápida.
a los tradicionales
3.5. Determine el tipo de productos que va a sacar en cuanto la clasificación
según el mercado y explique

Producto Productos de consumo Mercados de Negocio


Es un producto de consumo
porque:
• Es de conveniencia, ya seria
de fácil acceso en el
mercado encontrándolo en
tiendas especializadas y
grandes superficies
Plancha Hibrida • Producto de compra
comparada ya que los
estamos ofreciendo un
producto con opciones
adicionales a un producto
tradicional y permite que el
cliente escoja

Es un producto de consumo
porque:
• Es de conveniencia, ya que
es un artículo que dos de
cada tres personas una es
de fácil acceso en el
mercado encontrándolo en
tiendas especializadas y
Audífonos
grandes superficies
Híbridos
• Producto de compra
comparada ya que los
estamos ofreciendo un
producto con opciones
adicionales a un producto
tradicional y permite que el
cliente escoja

También puede ser un


Es un producto de consumo
mercado de negocio, ya
Destornillador porque:
que se puede
inalámbrico con • Es de conveniencia, ya seria
comercializar en tiendas
baterías de litio de fácil acceso en el
especialistas en
mercado encontrándolo en
construcción, ofrecer
tiendas especializadas y como alternativa en
grandes superficies grupos de personas
• Producto de compra fidelizadas en tiendas.
comparada ya que los
estamos ofreciendo un Para empresas
producto con opciones dedicadas a la
adicionales a un producto construcción las
tradicional y permite que el empresas
cliente escoja comercializadoras
pueden generar
capacitaciones y
asesorías de su uso.

3.6. Con los productos definidos, realice una matriz de mezcla de producto
definiendo las líneas de productos (Amplitud) y la variedad de productos que
tendrá cada línea (Profundidad), como el ejemplo a continuación

1.1. Plancha
Portafolio de
Línea de Productos (Amplitud)
Producto
Plancha Planchas
Plancha A Vapor
Tradicional industriales
A vapor para
De superficie Eléctrica a vapor
servicios de
Caliente para el hogar
Tintorerías
(Variedad)
De mango largo
Profundidad
para planchado de
Eléctrica con
telas largas como
superficie
cortinas, para
antiadherente
trabajo del hogar o
empresarial
1.2. Audífonos
Portafolio de
Línea de Productos (Amplitud)
Producto
Audiófonos de cable Bluetooth
Auriculares Solo transmisión
De diadema
de sonido
(Variedad)
Manos Libres Deportivos
Profundidad
Auriculares con cancelación de
Auriculares con micrófono
ruido activo
Para D.J Para D.J

1.3. Destornilladores
Portafolio de
Línea de Productos (Amplitud)
Producto
Manual Inalámbricos Industriales
Carga rápida Grandes obras,
De pala
eléctricos portables
(Variedad) Multifuncionales Portable a diferentes
De estrella o estrías
Profundidad usos (Pala o estrella)
De seguridad Trabajos Livianos Tipo Allen o Hexagonal
Tipo Allen o Tipo Allen o
Hexagonal Hexagonal
4. COCLUSIONES

• Dado esto los equipos de diseño y desarrollo de producto deben estar Atentos a
los aportes de grupos de investigación y a encuestas de experiencias que se
han convertido en guías para encaminar estos procesos hacia nuevas mejoras
dan como resultados, el uso de metodologías sistemáticas , buenas prácticas
como administración y gestión de conflictos y el uso de herramientas que acorten
distancias entre definición de conceptos, diseño y desarrollo de nuevos productos
y productos exitosos y competitivos.

• A través de productos de uso diario se pudo establecer nuevas necesidades, y la


oportunidad de crear nuevas cosas para el uso diario.

• Se pueden llegar a crear nuevas necesidades, que quizá las personas hoy no
consideran un problema, pero al mostrar la nueva funcionalidad de un producto se
puede convertir en un articulo altamente competitivo.

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