Liderazgo

 y  Compromiso  
Principios  Fundamentales  en  la  Seguridad  y  Salud  en  el  Trabajo  

Rita  González  Fernández   www.st-­‐asociados.com  

Responsable  Área  Psicosocial  Sánchez-­‐Toledo  &  Asociados   info@st-­‐asociados.com  
MODULO 2: Compromiso y liderazgo como principios fundamentales en la salud y seguridad en el trabajo

Objetivos

§  Analizar  las  vías  por  las  que  la  dirección  puede  implicarse  en  la  
prevención.  

§  Conocer   las   caracterísIcas   y   los   elementos   claves   de   una  

cultura  prevenIva.  

§  Explorar  cuales  son  los  valores  clave  de  una  cultura  prevenIva.  

§  Saber  como  funciona  y  se  puede  mejorar  la  cultura  prevenIva.  

§  Conocer   cuál   y   como   debe   ser   la   parIcipación   de   los  

trabajadores.  

 
Contenidos módulo 2

Compromiso  y  liderazgo  como  principios  

fundamentales  en  la  seguridad  y  salud    
en  el  trabajo    

Compromiso  y  liderazgo  
como  principios  
fundamentales  en  la    
seguridad  y  salud  en  el  
trabajo  

¿Qué  vamos  a  estudiar?   Introducción  

Beneficios  que  se  obIenen  

Hacia  una  cultura  de   EsIlos  de  liderazgo  en  la   con  el  compromiso  y  el  
La  seguridad  requiere  el  
seguridad  y  salud  en  el   prevención  de  riesgos   liderazgo  aplicado  a  la  
compromiso  de  todos  
trabajo   laborales   prevención  de  los  riesgos  
laborales  
Introducción

§  El   liderazgo   direcIvo   se   consItuye   en   la   verdadera  

piedra   angular   de   un   sistema   prevenIvo.   Sin   ella,   no  
hay   programa   prevenIvo,   por   bien   diseñado   y  
ejecutado  que  esté,  que  pueda  tener  éxito.  

§  la   Agencia   Europea   para   la   Salud   y   la   Seguridad   en   el  

Trabajo   puso   en   marcha   en   2012-­‐2013   una   campaña  
para   promover   el   liderazgo   de   la   dirección   y   la  
par?cipación   de   los   trabajadores   en   el   ámbito   de   la  
seguridad  y  la  salud  en  el  trabajo.    
Introducción

§  La  clave  está  en  la  iniciaIva  que  muestra  la  dirección  de  
la   empresa   en   liderar   la   prevención   de   riesgos  
laborales  desde  el  más  alto  nivel.  

§  Presentando   a   través   de   su   políIca   y   acciones   el  

compromiso  con  la  prevención  de  riesgos.  

§  Estableciendo   los   mecanismos   de   consulta   y  

parIcipación  de  los  trabajadores  en  todas  las  cuesIones  
relacionadas  con  la  seguridad  y  la  salud  en  el  trabajo.  
Introducción

§  Las  experiencias  de  éxito  han  sido  aquellas  en  las  que  se  
han   establecido     con   los   trabajadores   de   la   empresa,  
unos  sólidos  canales  de  comunicación  para  que  puedan  
trasladar   las   deficiencias   y   necesidades   en   materia   de  
seguridad  y  salud  laboral.    

§  La  creación  de  equipos  mul?disciplinares,  compuestos  

por   direcIvos   y   trabajadores,   con   contenido   y  
conInuidad  en  sus  funciones  prevenIvas.  

§  Estos   equipos   analizan   situaciones   inseguras   y   definen  

la   mejor   manera   de   esImular   un   comportamiento  
seguro  y  un  compromiso  individual  con  la  seguridad  en  
todos  los  niveles  de  la  empresa.  
Introducción

Compromiso  y  liderazgo  son  dos  

principios  fundamentales  en  la  
seguridad  y  salud  en  el  trabajo  
1. Hacia una cultura de seguridad y salud en el trabajo

De  acuerdo  con  la  Organización  Internacional  del  Trabajo  (OIT),  un  elemento  clave  para  
la   gesIón   de   la   SST   es   la   promoción   de   una   cultura   de   la   prevención   dentro   de   la  
empresa  donde  se  respeta  el  derecho  a  un  ambiente  de  trabajo  seguro  y  saludable  y  que  
los  empresarios  y  los  empleados  par?cipan  ac?vamente  para  el  logro  de  un  ambiente  
de  trabajo  seguro  y  saludable  

Cultura  Preven,va  

Definimos   cultura   prevenIva   como  

el   conjunto   de   creencias,   normas,  
acItudes,  roles  y  prácIcas  sociales  y  
técnicas   que   se   ocupan   de   minimizar  
la   exposición   de   los   trabajadores,  
direcIvos,   clientes   y   público   a  
situaciones   consideradas   peligrosas  
o  nocivas.    
1. Hacia una cultura de seguridad y salud en el trabajo

Los  elementos  clave  de  una  cultura  prevenIva  son  los  siguientes  :  

§ Normas  y  reglas  sobre  cómo  actuar  con  seguridad.  

§ Ac?tudes  posi?vas  hacia  la  seguridad:  existe  una  preocupación  

comparIda   por   todos   los   miembros   de   la   organización   para  
evitar  riesgos.  

§ Prác?cas   de   seguridad   reflexivas:   existe   la   capacidad   y   el  

interés   por   reflexionar   sobre   la   propia   prácIca,   para   detectar  
posibilidades  de  mejora.  
1. Hacia una cultura de seguridad y salud en el trabajo

§  Las  dimensiones  Compromiso,  Dinamización  y  Aprendizaje,  

son  un  referente  de  buenas  prácIcas.  
 1. Hacia una cultura de seguridad y salud en el trabajo

DINAMIZACIÓN  
La  forma  prác?ca  en  que  se  traduce  el  compromiso,  
mediante  la  movilización  de  recursos  y  la  implementación  
de  ac?vidades  para  implicar  a  toda  la  organización  en  la  
ges?ón  co?diana  de  la  prevención  ac?va  en  un  entorno  de  
confianza  y  par?cipación.  
APRENDIZAJE  
COMPROMISO  
El  esfuerzo  
Es  el  impulso  de   con?nuado  que  
estrategias  y  dinámicas   realiza  una  
posi?vas  para  la  mejora  de   organización  por  
la  seguridad  y  salud,  por   sostener  y  mejorar  
parte  de  los  diferentes   la  ges?ón  de  la  
niveles  de  dirección  y   prevención,  
supervisión  de  la  empresa.   mediante  sistemas  
de  no?ficación  e  
información,  
inves?gación  de  
incidencias  y  
transferencia  del  
conocimiento  a  la  
prác?ca.  
1. Hacia una cultura de seguridad y salud en el trabajo

Desarrollar  una  cultura  prevenIva  supone:  

§  Demostrar  su  compromiso  mediante  su  par?cipación  ac?va  y  mediante  la  
asignación  de  recursos  para  las  necesidades  prevenIvas.  

§  Hacer  de  la  seguridad  un  valor  central,  estableciendo  objeIvos  de  
prevención  y  asignando  responsabilidades  para  los  disIntos  objeIvos.  

§  Integrar  la  prevención  en  todas  las  decisiones  y  áreas  funcionales  

§  Potenciar  la  par?cipación  de  los  trabajadores.  

§  Establecer  canales  de  información  y  comunicación  de  doble  senIdo  para  la  
mejora  conInua.  
1. Hacia una cultura de seguridad y salud en el trabajo

En  las  organizaciones  con  una  cultura  prevenIva,  la  seguridad  cons?tuye  un  
valor  arraigado  que  es  importante  tanto  a  nivel  grupal  como  individual.    

La   alta   dirección   manIene   en   todo   momento   un   comportamiento   ejemplar  

que   hace   visible   su   compromiso   con   la   prevención,   en   coherencia   con   los  
intereses  estratégicos  de  la  organización.  
1. Hacia una cultura de seguridad y salud en el trabajo

Ä  Valores fundamentales en la cultura preventiva  

Los   valores   fundamentales   son   los   principios   que   guían   la   conducta   interna  
de  una  organización,  así  como  su  relación  con  el  mundo  externo.    

§ ParIcipación  Social.  
§ JusIcia.  
§ Confianza.  
§ Sostenibilidad.  
§ ParIcipación.  
§ Resiliencia  y  flexibilidad.  
§ Desarrollo  y  crecimiento.  
1. Hacia una cultura de seguridad y salud en el trabajo
1. Hacia una cultura de seguridad y salud en el trabajo

Para   generar   una   cultura   prevenIva   se   requiere   de   un   componente  

importante  como  es  un  clima  preven?vo.  

Clima  Preven,vo    

El   clima   preven-vo   se   define   como   la   percepción   que   ,enen   los  

trabajadores   de   las   polí-cas,   procedimientos   y   prác-cas   rela-vas   a   la  
prevención.   Muestra   cómo   perciben   los   trabajadores   la   importancia  
que  se  da  a  trabajar  de  forma  segura  en  su  grupo  organiza,vo.    

 
1. Hacia una cultura de seguridad y salud en el trabajo

Ä  Cómo funciona la cultura preventiva  

La cultura preventiva va
de arriba a bajo

1    
Con aprendizaje y

 3   2    
Aprendiendo de los errores
motivación desde la
con el objetivo de mejorar  
pirámide de la empresa
hasta los puestos más
básicos  
1. Hacia una cultura de seguridad y salud en el trabajo

Ä  Cómo mejorar la cultura preventiva en la práctica  

2. Estilos de liderazgo en la prevención de riesgos laborales

Es,lo  de  liderazgo  

El   es-lo   de   liderazgo   es   la   forma   par-cular   por   el   que   un   mando  

ejerce   su   liderazgo,   es   decir:   cómo   dirige,   implementa   los   planes   y  
mo-va  a  sus  colaboradores.    

Abusivo   Transaccional  

Pasivo   Transformador  
 
3. La seguridad requiere el compromiso de todos

Ä  ¿En qué consiste la participación de los trabajadores?  

§  Hablan  entre  sí.  

§  Prestan  atención  mutua  a  sus  preocupaciones.  
§  Buscan  y  comparten  opiniones  e  información.    
§  Discuten  los  problemas  con  anIcipación.  
§  Tienen  en  cuenta  las  opiniones  de  cada  parte.    
§  Toman  decisiones  conjuntamente.  
§  Se  dan  y  se  respetan  unos  a  otros.  
3. La seguridad requiere el compromiso de todos

Ä  ¿En qué consiste la participación de los trabajadores?  

§  Es   preciso   informar,   instruir,   entrenar   y   consultar   a   los  

trabajadores   en   los   temas   relaIvos   a   la   seguridad   y   la  
salud.    

   

§  La   plena   parIcipación   va   más   allá   de   la   consulta:   los  

trabajadores   y   sus   representantes   deben   par?cipar  
también  en  la  toma  de  decisiones.  
3. La seguridad requiere el compromiso de todos

Ä  ¿Por qué deben participar los trabajadores?  

1.  Permite  desarrollar  métodos  eficaces  para  la  prevención  de  riesgos  
laborales.  

2.  Comprendan   los   moIvos   por   los   que   se   adopta   una   medida,  
ayudan   a   encontrar   soluciones   prácIcas   y   asumen   mejor   los  
resultados  finales.  

3.  Les   permi?rá   recomendar,   sugerir   ,   reclamar   mejoras,   y   ayudar   a  

desarrollar   unas   medidas   dirigidas   a   evitar   los   accidentes   y  
enfermedades  profesionales  que  sean  oportunas  y  económicas.  
3. La seguridad requiere el compromiso de todos

Ä  Participación de los trabajadores  

Tanto   los   empresarios   como   los   trabajadores   son   responsables   de   proteger   la  
seguridad  y  la  salud  en  el  trabajo.  
 
Las  normas  exigen  de  los  trabajadores  que  pongan  de  su  parte  y  que  contribuyan  
a  las  medidas  de  prevenIvas  adoptadas  en  las  empresas  mediante:  

§  El  cuidado  de  la  salud  y  la  seguridad,  tanto  la  propia  como  la  de  otras  personas.  
§  La  cooperación  ac?va  con  sus  jefes  en  los  temas  relacionados  con  la  seguridad  y  
la  salud.  
§  La  aplicación  de  la  formación  recibida.    
§  La   oportuna   comunicación     a   superiores   en     caso   de   que   consideren   que   el  
trabajo   como   tal   o   unas   medidas   de   seguridad   inadecuadas   están   poniendo   en  
peligro  la  salud  y  la  seguridad  de  alguien.  
3. La seguridad requiere el compromiso de todos

Ä  Métodos de participación de los trabajadores  

§  Formular  preguntas,  plantear  los  problemas  y  hacer  sugerencias  durante  los  
encuentros  de  los  grupos  de  trabajo.  

§  Intervenir  en  las  acIvidades  de  consulta  que  se  realicen.  

§  Par?cipar  en  las  pruebas  que  se  realicen.  

§  Presentarse  voluntarios  para  parIcipar  en  acIvidades  de  seguridad  y  salud.  

§  No?ficar  los  accidentes,  incidentes  y  cualquier  otra  situación  insegura  que  se  
pueda  presentar.  

§  Comentar  los  problemas  con  los  representantes  de  los  trabajadores.  

§  Aplicar  los  conocimientos  adquiridos.  

§   Dar  un  buen  ejemplo  a  los  trabajadores  de  reciente  incorporación.  
4. Beneficios que se obtienen con el compromiso y el liderazgo en la prevención

§  Reducción  de  las  bajas  por  enfermedad.  

§  Aumento  de  la  producIvidad.  
§  Menos  accidentes  de  trabajo.  
§  Menos  enfermedades  profesionales  y  problemas  de  
salud  relacionados  con  el  trabajo.  
§  Una  mayor  moIvación  y  saIsfacción  laboral.  
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