DATOS PERSONALES DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO

Nombre y apellido: Luciana Castro

DNI: 4567606

Lugar y fecha de nacimiento: Santa fe, 23/10/2003

Nacionalidad: argentina

Estado civil: soltera

Domicilio: Corrientes 1067

Teléfono de contacto: 3405-508054

Correo electrónico: lulicastro2003@gmail.com

Nombre y apellido: Anna Lencina

DNI: 44.995.140

Lugar y fecha de nacimiento: Santa Fé 12/07/2003

Nacionalidad: Argentina

Estado civil: Soltera

Domicilio: Padre Pedro Pages Sellares 623

Teléfono de contacto: 3405-511463

Correo electrónico: annitalencina10@gmail.com

Nombre y apellido: Lucía Radaelli

DNI: 45410284

Lugar y fecha de nacimiento: Helvecia, 11/02/2004

Nacionalidad: Argentina

Estado civil: Soltera

Domicilio: 9 de julio 1080

Teléfono de contacto: 3405-501833

Correo electrónico: luciradaelli11@gmail.com

Nombre y apellido: Francisco Ramos

DNI: 45215606

Lugar y fecha de nacimiento: Santa Fe, 18/08/2003

Nacionalidad: argentina

Estado civil: soltero

Domicilio: Rivadavia 748

Teléfono de contacto: 3405-403424

Correo electrónico: franciscojavierignacio03@gmail.com

 ALTERNATIIVAS DEL PROYECTO PROPUESTAS

Lavadero de autos automatizado: consiste en el lavado automático de autos en

diferentes estaciones donde cada una tiene un sensor, el cual se activará por unos
segundos al detectar en auto.

La primera etapa comienza cuando el auto ingresa por la cinta transportadora, hasta
ser detectado por el primer sensor donde se activará por unos segundos dejando caer
agua con jabón.
La segunda etapa consistirá en el cepillado mediante rodillos brindando un eficiente
lavado exterior.

Al llegar a la tercera etapa se procede a enjuagar el vehículo solo con agua.

En la cuarta y última el lavado finaliza cuando se activa el sistema de secado mediante

ventiladores.

Grúa automatizada: tiene como objetivo facilitar la carga, descarga y distribución de

elementos voluminosos a través de un gancho/imán.

Opera mediante servomotores que están conectados a un Arduino, el cual es

controlado por una palanca de mando manipulada por el hombre.

Sistema de cierre y regulación de temperatura para piscina: la piscina

automatizada cuenta con sensores que miden su temperatura y a través de una
bomba de calor que utiliza un circuito frigorífico para transformar la energía existente
en el aire o agua de tal forma que se puede calentar la misma hasta llegar a una
temperatura deseada.

Alternativa seleccionada

El proyecto que decidimos llevar a cabo es el lavadero de autos. Nos decidimos por
esta opción ya que nos parece la más innovadora, ya que este servicio no se
encuentra disponible en la zona que vivimos, por lo tanto, resultaría rentable
económicamente porque no habría competencia.

PROBLEMÁTICA A RESOLVER

La necesidad que pretende satisfacer nuestro proyecto es el lavado inmediato de

vehículos, este problema es muy frecuente ya que en la zona contamos con la mayoría
de calles de tierra, siendo perjudicados los dueños de los vehículos al tener que
llevarlos constantemente a pequeños emprendimientos de lavados de éstos, los
cuales tardan más tiempo ya que el trabajo es manual.

Con nuestra idea se verían beneficiosos los conductores, a los que ofrecemos un
lavado, sin la necesidad de esperar disponibilidad.
Posibles dos soluciones:

-pintar los vehículos con pintura antifluido.

-autolavado automatizado rápido y eficaz.

La solución que vamos a llevar a cabo es la del autolavado.

OBJETIVOS:

¿Qué son los objetivos generales?

El objetivo general suele plantearse como hipótesis o planteamiento de un problema

al que se quiere dar solución, como propósito firme, es la meta final. Los objetivos
generales deben ser reales, posibles y medibles, aunque se establecen a largo plazo.

¿Qué son los objetivos específicos?

A los objetivos específicos también se les conoce como objetivos tácticos. Los
objetivos específicos deben ser coherentes con el objetivo general, pero serán más
concretos y abarcará, cada uno de ellos, un aspecto o estrategia necesaria para
alcanzar el objetivo general.

¿Qué diferencias hay entre objetivos generales y específicos?

Un primer acercamiento a los objetivos generales y específicos podría ser la siguiente:

mientras que los objetivos generales se alcanzan, los objetivos específicos se logran,
las metas se cumplen y las tareas se desarrollan. Aquí se muestran algunas
diferencias entre objetivos generales y específicos:

1. Grado de detalle:
Una de las principales diferencias entre objetivos generales y específicos es el
grado de detalle y sentido del objetivo.
2. Origen del objetivo:
Mientras que el objetivo general se desprende de la meta y las aspiraciones y
propósitos de la empresa. Los objetivos específicos se desgranan desde el
objetivo general.
3. Período de tiempo:
Otra de las diferencias fundamentales entre objetivos generales y específicos
es el período de tiempo definido para cada uno de ellos. Un objetivo general se
establece a largo plazo, y los objetivos específicos a corto o medio plazo.
4. Momento de formulación:
La formulación de un objetivo general tiene lugar en el momento en el que se
detecta el problema o necesidad y se plantea la hipótesis.

5. Flexibilidad:
El objetivo general debe ser flexible, no puede ser rígido ya que en el curso de
los años pueden aparecer nuevas empresas de la competencia, nuevas
tecnologías y otros acontecimientos que hagan necesario la redefinición del
rumbo de la organización.
6. Universalidad:
Otra diferencia entre objetivos generales y específicos se centra en el rango de
acción. Mientras que el objetivo general debe ser universal y muy amplio, los
objetivos específicos debe ser detallados.
 7. Fin:
Mientras que el objetivo general se alcanza cuando se han cumplido todos los
objetivos específicos, éstos finalizan cuando han terminado con éxito cada uno
de los planes de acciones que se han puesto en marcha para llevarlos a cabo.

Los objetivos de nuestra empresa serán los siguientes:

Generales:

• Facilitar el lavado de autos.

• Reducir el tiempo de lavado.
• Aumentar las ganancias.

Específicos:

• Realizar un exitoso pulido.

• Controlar el buen funcionamiento de las máquinas.
• Alcanzar el número estimado de lavados.

LOCALIZACIÓN:

¿Qué se entiende por localización del proyecto?

La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que

se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el
costo unitario mínimo.
En este punto, es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar
el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en mejores facilidades de acceso a
recursos, equipo, etc.

El objetivo que persigue la localización de un proyecto es lograr una posición de

competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio.
Esta parte es fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que una vez
emplazada la empresa, no es cosa simple cambiar de domicilio.

Por ejemplo, en el caso de la localización para proyectos agroindustriales, se

encuentra predeterminada debido a la utilización de recursos naturales fijos en las
zona de cultivo, de esta manera se elimina el análisis de la localización con respecto
a la materia prima. Lo mismo ocurre para carreteras, agua potable, electricidad, etc.
Donde el proyecto se ejecuta esta la necesidad.

En la localización de proyectos, dependiendo su naturaleza, se consideran dos

aspectos:

• Localización a nivel macro.

• Localización a nivel micro.

Localización a nivel macro:

Es comparar alternativas entre las zonas del país y seleccionar la que ofrece mayores
ventajas para el proyecto.

Los factores mas importantes a considerar para la localización a nivel macro son:

• Costo de Transporte de Insumos y Productos

Se trata de determinar si, la localización quedara cerca del insumo o del mercado. La
comparación se debe hacer tomando en cuenta pesos, distancias y tarifas vigentes.

También se da el caso que el transporte de las materias primas es menor que el del
producto terminado, entonces es necesario localizar la planta cerca del mercado.

•Disponibilidad y Costos de los Insumos

Considerando la cantidad de productos para satisfacer la demanda, se debe analizar
las disponibilidades y costos de la materia prima en diferentes zonas.

•Recurso humano.

Existen industrias, cuya localización se determina sobre la base de la mano de obra,

esto es cuando se utilizan un gran porcentaje de esta y el costo es muy bajo.

•Políticas de Descentralización

Se hacen con el objeto de descongestionar ciertas zonas y aprovechar recursos de

materia prima que ofrecen el lugar geográfico.

Localización a nivel micro:

En la localización a nivel micro se estudian aspectos más particulares a los terrenos

ya utilizados.

Entre los factores a considerar están:

•Vías de Acceso

Se estudian las diversas vías de acceso que tendrá la empresa.

•Transporte de Mano de Obra.

Se analiza si será necesario facilitar transporte para la mano de obra a utilizar en los
procesos productivos.

•Energía Eléctrica

Es uno de los factores mas importantes para localizar la planta y es preferible ubicarla
cerca de la fuente de energía.

•Agua

El agua en cantidad y calidad puede ser decisiva para la localización.

Es utilizada para todas las actividades humanas. En una industria se usa para
calderas, procesos industriales y enfriamientos.

•Valor Terreno
En proyectos agropecuarios, la calidad de la tierra juega un papel importante al lado
de la disponibilidad de agua superficial del suelo.

•Calidad de mano de obra

Investigar si existe la mano de obra requerida de acuerdo a la industria.

Ubicación del proyecto:

Considerando todos estos factores, nuestro lavadero estará ubicado sobre la Ruta
Provincial N°1 Km 74, al lado de la YPF, y en el corte de la Ruta N°62. Ya que al ser
un lugar muy turístico y transitado, se obtendrá mayor demanda.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Nuestro proyecto consiste en el lavado automático de autos en diferentes estaciones
donde cada una tiene un sensor, el cual se activará por unos segundos al detectar el
auto.

La primera etapa comienza cuando el auto ingresa por la cinta transportadora, hasta
ser detectado por el primer sensor donde se activará por unos segundos dejando caer
agua con jabón.

La segunda etapa consistirá en el cepillado mediante rodillos brindando un eficiente

lavado exterior.

Al llegar a la tercera etapa se procede a enjuagar el vehículo solo con agua.

En la cuarta y última el lavado finaliza cuando se activa el sistema de secado mediante

ventiladores.
 ARGUMENTACIÓN Y JUSTIFICACIÓN

¿Por qué es importante la argumentación de un proyecto?

La argumentación tiene como propósito fundamental dar cuenta de la opinión que se

tiene a partir de un punto de vista, mediante argumentos razonados que sostienen la
postura planteada.

Un argumento es un vehículo para indagar o argüir, para intentar descubrir o probar

algo. Dar argumentos en el lenguaje científico es una herramienta básica y esencial
ya que es la buena forma de ofrecer razones y pruebas.

Teniendo en cuenta esto, el proyecto que decidimos emprender fue un lavado de

autos. Decidimos optar por esta opción porque en nuestra opinión es la más
innovadora y dado que vivimos en una zona que no ofrece este servicio, es
económicamente rentable ya que no hay competencia.
 ANALISIS FODA

¿Qué es la matriz FODA?

Es una herramienta de análisis estratégico que permite entender los factores internos
y externos que afectan o favorecen el negocio. La matriz FODA de una empresa tiene
como fin ayudar a que la planeación estrategia sea efectiva.

Características de la matriz FODA:

• Es un diagnóstico que ofrece información objetiva.

• Cuenta con 4 cuadrantes de análisis (Debilidades, Oportunidades,

Fortalezas, Amenazas).

• Permite analizar la compañía (análisis internos) y su entorno (análisis

externos).

• Con base en la información de cada cuadrante se puede realizar

comparativos con los demás y definir acciones.

¿Para qué sirve la matriz FODA?

 • Con una matriz FODA bien gestionada es posible plantear estrategias de
mejora, crecimiento, ventas, logística y otros temas importantes de la empresa.
Por ello, es una herramienta que todo empresario debe conocer.

• La matriz FODA también resulta útil cuando se quiere indagar en los problemas
que está causando una situación particular, interna o externa, y en sus efectos
para la compañía y su desempeño.

• Otra aplicación de la matriz FODA es ayudar a enfocar el plan estratégico de la

empresa. Cuando ya tienes diseñado el plan, puedes utilizar la matriz FODA y
mejorar aquellos detalles que lo hacen más efectivo o eliminan el riesgo.

Componentes de una matriz FODA:

 Considerando lo antes mencionado, realizamos el análisis FODA de nuestro proyecto:

F O D A
-Es innovador. -Aparición de nuevas -Falta de personal -Situación económica.
-Ubicación del negocio. tecnologías. comprometido. -Alta carga impositiva.
-Fuente de empleos. -Alto número de -Falta de capacitación. -Apertura de nuevos
-Autoempleo. automóviles que -No contar con el centros de lavado y
-Calidad de servicios. transitan. personal adecuado y la competencia existente.
-No hay competencia materia prima -Falta de permisos.
en la zona. necesaria. -Falta de productos de
-Promocionar -No darles alta calidad por las
paquetes de varios mantenimiento a los trabas de las
servicios. equipos. importaciones.
-Horario de servicio -Falta de conocimiento -Uso inadecuado de
más extenso. en el manejo instalaciones.
-Posibilidad de administrativo y -Precios elevados en
crecimiento. operativo. comparación a la
-Demora en la atención competencia.
al cliente.
 PRODUCTO/SERVICIO

El proyecto del lavadero de autos cuenta con unas dimensiones de 25m x 10m. Los
materiales que necesitaremos son:

• -Los insumos para realizar el servicio, los cuales son: dotación de agua,
shampoo, aromatizador, aire, etc.
• -Máquinas y herramientas tales como cinta transportadora, sensores, rodillos,
bombas de agua, ventiladores, entre otros.
• -Vamos a requerir servicios e instalaciones como, por ejemplo: agua, energía
eléctrica, matafuegos, línea telefónica y cloacas.

Este servicio contará con cuatro personas capacitadas para el puesto que les
corresponderá (mantenimiento y operación de las máquinas y cobranza en la zona de
peaje).

Para realizar los procesos tecnológicos contaremos con sensores, los cuales realizan
la mayor parte del trabajo, ya que estos al detectar el vehículo, llevan a cabo sus
funciones, como expulsar agua, activar los rodillos, los ventiladores, etc.

Contaremos con la facilidad de insertarlo en el mercado ya que, en la actualidad las

redes sociales facilitan la promoción y debido a la zona en la que está ubicado,
contaría con una gran cantidad de clientes.

FALTA EL PLANO
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Dragrama de flujo:

INICIO

DIRIGIRSE A LA CABINA
DE COBRANZA

ELEGIR EL TIPO DE
LAVADO DESEADO Y
ABONARLO

IR A LA PRIMERA
ESTACIÓN DE LAVADO

FRENAR EL VEHICULO

ESPERAR QUE LA CINTA

TRANSPORTADORA INICIE
SU PROCESO

UNA VEZ LA CINTA LLEGUE A

SU FINAL DIRIGIRSE A LA
SALIDA
Diagrama de Gant
 ESTRUCTURA DEL PROYECTO Y RECURSOS

Máquinas a utilizar:

• Secadora de alto rendimiento:

• Cinta transportadora:
• Cepillos laterales:
• Cepillo horizontal superior:
• Bombas de alta presión:
• Sistema de control electrónico:
• Sensores

Herramientas:

• Pulidoras eléctricas:
• Compresor de aire:
• Manguera para aire comprimido:
• Pistola de soplado
• Manguera para agua:
• Aspiradora

Insumos:

• Dotación de agua.
• Shampoo.
• Aromatizador.
• Aire.
 • Esponja.
• Baldes.

Recursos humanos:

Dirección general

Empleados

(2 para cada sección)

Mantenimiento Cobranza del
y operación de servicio
las maquinas

Recursos económicos o financieros:

Capital aportado por los socios capitalistas

PRESUPUESTO
 ESTUDIO DE VIABILIDADES

Estudio de viabilidad técnica:

Consiste en determinar si la empresa o industria cuenta con los recursos técnicos y la

experiencia necesaria para cumplir con los requisitos del proyecto.

Para nuestro proyecto de lavado de autos automatizado serán necesarios una gran
variedad materiales, entre ellos: -Los insumos para realizar el servicio, los cuales son:
dotación de agua , shampoo, aromatizador, aire, etc. -Máquinas y herramientas tales
como cinta transportadora, sensores, rodillos, bombas de agua, ventiladores, entre
otros. Vamos a requerir servicios e instalaciones como por ejemplo: agua, energía
eléctrica, matafuegos, línea telefónica y cloacas.

Nuestro lavadero estará equipado con cuatro personas capacitadas para el puesto
que les corresponderá. Estas deberán tener una excelente presentación, ser amables,
y poseer conocimientos acerca del trabajo que se les otorgará. Dos de ellas se
encargaran del mantenimiento y la operación de las máquinas. Mientras que las otras
dos en la cabina de peaje cobrando el servicio deseado. Unos trabajarán de 08:00 a
14:00 y otros de 14:00 a 20:00 hs.

Nuestro servicio de lavado de autos pretende cubrir alrededor de 60 autos por días.
Éste estará ubicado sobre la Ruta Provincial N°1 Km 74, ya que es un lugar muy
transitado diariamente. La obra tendrá aproximadamente 25m x 10m ya que debe ser
bastante amplio para el uso que se le va a dar.

A la hora de efectuar dicho lavado, los residuos de la limpieza (agua, jabón, etc) se
eliminarán mediante el sistema de drenaje bajo tierra, luego de utilizar el agua, se
escurrirá mediante rejillas hacia el mismo. A la hora de comprar estos insumos, por
razones de calidad y precio, los conseguiremos con la empresa de ventas químicas
para el cuidado y embellecimiento del automotor, Fullcar, ubicada en Ituzaingo,
Buenos Aires.

Estudio de viabilidad de mercado:

Un estudio de viabilidad económica se centrará en evaluar los factores económicos

del proyecto para determinar su rentabilidad financiera. Por ejemplo, se puede utilizar
un análisis coste-beneficio para comparar los costes con los beneficios previstos.

En la zona existen varios micro emprendimientos que brindan el mismo servicio, pero
a diferencia de nosotros, estos son manuales. Esto no nos preocupa ya que
contaremos con la demanda suficiente para tratar de llegar a todas aquellas personas
que posean vehículos, (auto y camioneta) los cuales generalmente cuentan con un
buen poder adquisitivo. Además utilizaremos estrategias de ventas como las redes
sociales, y herramientas para promocionar nuestro lavadero, también radios e incluir
ofertas y combos en el servicio aceptando todos los medios de pago. Una gran ventaja
con la que contará es que al ser automatizado será más rápido por lo cual, no se
necesitará de un turno previo. Se estima que el servicio tendrá un costo de $1500
aproximadamente, ya que con respecto en calidad a otros, es más veloz y se realiza
un excelente trabajo.

Estudio de viabilidad medioambiental:

Es la evaluación de impacto ambiental es un instrumento de la política ambiental, cuyo

objetivo es prevenir, mitigar y restaurar los daños al ambiente así como la regulación
de obras o actividades para evitar o reducir sus efectos negativos en el ambiente

El lavadero va a llegar a generar distintos impactos ambientales, algunos pueden ser:

• Generación de vertimientos líquidos.

• Generación de residuos sólidos contaminados

• Consumo del recurso agua.

• Consumo del recurso energético.

Para prevenir los impactos se van a tomar las siguientes medidas:

• GESTION DE RESIDUOS:

- Disponer adecuadamente los residuos sólidos que no estén contaminados con

combustibles, solventes o aceites (toallas, trapos, envases plásticos, etc.) para su
retiro conforme lo indique la Ordenanza Municipal de Higiene Urbana. Si es posible
separar materiales como plásticos, papel, cartón.

- Los residuos sólidos contaminados (trapos, arena, filtros, barros, aserrín, envases
contaminados con aceite, aditivos, combustibles, solventes) deben ser almacenados
en tambores metálicos de 200 litros con tapa, con el correspondiente cartel indicativo,
en una zona bien ventilada y al cubierto del sol y la lluvia, separados de focos de calor
o llamas y lejos del tránsito de las personas. Deberán ser retirados por un operador
habilitado para esta corriente de residuos, quien debe entregar el correspondiente
manifiesto.

• AHORRO DE ENERGIA:

- Tener en funcionamiento la maquinaria, el tiempo imprescindible reducirá la

emisión de ruido y consumo de energía.

- Ahorrar energía durante el desarrollo del trabajo aprovechando al máximo la

luz natural, usando aparatos de bajo consumo, colocando temporizadores, empleando
luminarias de máxima eficiencia energética, lámparas de bajo consumo y larga
duración, si se usan tubos fluorescentes no debemos apagarlos y prenderlos con
frecuencia., ya que el mayor consumo se produce en el encendido.

- Limpiar periódicamente las lámparas y luminarias para optimizar la iluminación.

- Emplear la maquinaria y las herramientas adecuadas para cada trabajo, eso

disminuirá la producción de residuos y el consumo de energía.

• CONTROL DE EMISIONES:
- Emplear (en el proceso de aspirado) maquinaria industrial cerrada de alta
eficiencia y con posibilidades de trabajar en forma centralizada en varios vehículos y
con control de material particulado.

• USO RESPONSABLE DE AGUA:

- Cerrar canillas para no dejar correr el agua cuando no se utiliza.

- En el caso de optar por una fuente alternativa de provisión de agua

(perforación), realizar una adecuada gestión de la misma e independizar los circuitos
(cañerías) y almacenamientos (tanques) de agua de perforación de los
correspondientes a agua potable de red con el fin de evitar riesgos de contaminación
de la red de agua potable, con agua no apta para el consumo, afectando a los usuarios
de la misma.

- Emplear picos en los extremos de mangueras para evitar el uso excesivo de

agua.
 Estudio de viabilidad legal:

Se debe asegurar el cumplimiento de todos los requisitos legales. Lo que incluye

investigar si se aplica la normativa en materia legal tanto en las actividades para
llevarlo a cabo como en los resultados del proyecto.

La sociedad que se constituirá para la empresa es la Sociedad por Acciones

Simplificadas S.A.S, ya que esta no requiere de trámites complejos y los costos en
escrituras son bajos, se puede constituir con dos o más socios, además no tiene un
término de vencimiento, esta sociedad se constituye indefinidamente, tiene dos años
para diferir el pago de capital.

Tomando en cuenta que el negocio de auto lavado profesional tiene un impacto

ambiental a considerar, los permisos que se requieren para poner este tipo de
servicios varían con dificultad en cada país, aquí algunos requisitos que se pueden
llegar a solicitar son los siguientes:

Constancia uso de suelo: Al momento de encontrar una propiedad viable para su

negocio de auto lavado, es importante verificar que esté denteo de una zona
clasificada para uso comercial. Para lograr esto tiene que acudir al departamento de
dirección general de obras públicas de su localidad y pedir el dictamen de trazo, uso
y destino específico de suelo.

Dictamen de impacto ambiental: Objetivo del requisito: “Verificar que la operación de

la actividad de su negocio genere un impacto ambiental aceptable dentro de su
entorno.

Registro de recolección de residuos no peligrosos- inspección Protección al Ambiente.

Requisitos para factibilidad de agua y alcantarillado para giro comercial - Objetivo:

Asegurar el suministro en cantidad y calidad de agua potable; asi como el desalojo del
drenaje sanitario. Cada dependencia tiene requisitos específicos para los negocios
comerciales que utilizan agua y la desechan al drenaje. Las normas de cada estado
varían conforme a las restricciones y problemas de agua que sufra cada zona en
particular. Los equipos de auto lavado profesional pueden ser adaptados con
diferentes sistemas de tratamiento y reciclaje de agua para cumplir con los requisitos
más estrictos que pueden existir en los Estados Unidos y Latinoamérica.
Licencia nueva de giro especifico de negocio: Al momento de tomar la decisión de
poner su negocio, tendrá que solicitar una licencia de operación específica para el giro
de auto lavado. Los requisitos varían en cada dependencia local y nosotros le
podemos ayudar a proporcionar toda

la información que le sea requerida por su ayuntamiento local para cumplir con las
normas establecidas.

Licencia de construcción - Antes de poder construir su negocio de auto lavado, usted,

o su Arquitecto local tendrá que presentar los planos de construcción de su proyecto
ante su ayuntamiento local para que le puedan dar el permiso. Parte de nuestro
servicio de basa en asesorar a su arquitecto para que pueda considerar todos los
requisitos del negocio en el anteproyecto final a presentar. Ver
servicios de la empresa.

Nuestro proyecto se regirá por las normas ISO.

 PRESUPUESTO

El presupuesto de proyecto es el costo total proyectado para completar un proyecto

durante un período específico para obtener resultados específicos. Es la estimativa
detallada de todos los costos necesarios para completar las tareas del proyecto.

Inversión inicial

Elemento inicial del flujo de fondos, terreno donde se ubicará nuestro proyecto:

Zona donde se construíra

inicio $ 2.000.000
Impuesto anual $ 12.000
Subtotal $2.144.000

Las evocaciones por altas de servicios se estiman según lo que las empresas de
servicios cobran actualmente.

Instalaciones bienes de uso e insumos

Servicios $ 6.000
Limpieza y pintura $ 20.000
Instalaciones eléctricas y de maquinarias $ 80.000
Subtotal $ 106.000

Los bienes de uso para desarrollar la activada de nuestro proyecto

Bienes de uso
Hidrolavadora $ 320.000
Pulidora $ 374.000
Aspiradora $ 312.000
Manguera ×12m $ 12.000
Brazo con capacidad de agua a alta presión automatizado $ 550.000
Cepillos de nailon alta presión automatizado $ 600.000
Bombas de agua ×2 $800.000
 Secado a presión automático $350.000
Sensores ×4 $280.000
Cinta transportada $300.000
Subtotal $3.898.000

Los gastos de limpieza, pintura e intalaciones eléctricas se estipularon presupuestos

elaborados por pintores, electricistas y trabajadores de mantenimiento.

Insumos
Detergentes $ 5.000
Shampoo $ 6.000
Desengrasantes $ 4.500
Perfumes $ 6.600
Esponjas $ 1200
Cera express $ 8.400
Renovador de farolas $ 7.500
Polyllantas $ 5.600
Subtotal $44.800

Sueldos

Sueldos
Categoría Sueldo Sueldo Incidencia Total
bruto promedio vacaciones remunerativos
promedio mensual
Anual
Operadores $ 840.000 $70.000 $ 17.500 $927.500
Encargados de $840.000 $70.000 $ 17.500 $927.500
mantenimiento
Subtotal $3 .710.000
MAQUETA