“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FILIAL VALLE JEQUETEPEQUE

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

CICLO: V

CURSO: CONTABILIDAD GERENCIAL

DOCENTE: MG. MANUEL COSME URBINA

ALUMNOS: BALQUE SAUCEDO NICOOL

CABANILLAS ROMERO ESTEFANI

DE LA PUENTE YAHUARCANI MIGUEL

LINARES BARDALES DANIELA

PORTALES QUISPE JULISSA

SALAZAR TANTA DIANA

URIOL HUANGAL ALMENDRA

VASQUEZ CABANILLAS JULIO

VASQUEZ ROMERO LESLY

GUADALUPE – PERÚ

2021
CASO IV: SUPRIMIENDO UNA LÍNEA DE PRODUCTOS
La empresa Supermercados Metro S.A. tiene tres líneas de productos. La Gerencia de la empresa
está considerando eliminar la línea de juguetería que de manera consistente ha reportado
pérdidas operativas.
Los gastos indirectos de fabricación de la empresa en general tienen el siguiente comportamiento:
40% variable y el 60% son fijos. Del total de estos gastos fijos el 70% son evitables.
El 60% de los gastos de administración y ventas son fijos. Del total de estos gastos fijos el 45% son
inevitables.
Si se suprime la línea de juguetería, la Gerencia utilizará el espacio para producir, ya sea para más
ropa, o bien, para más calzado. La expansión de la línea de ropa incrementaría las ventas en 40%,
los costos fijos evitables se incrementarían en S/.120,000.=.
A continuación, se muestran los estados de resultados proyectados, en miles de soles:

Detalle Total Ropa Calzado Juguetería

         
Ventas Netas S/. 14,500 S/. 4,000 S/. 6,000 S/. 4,500
Costo de ventas
Materiales direct. S/. 6,300 S/. 1,800 S/. 2,400 S/. 2,100
Mano obra directa S/. 1,700 S/. 400 S/. 600 S/. 700
Gastos Ind. Fabric. S/. 2,300 S/. 600 S/. 800 S/. 900
Total costo ventas S/. (10,300) S/. (2,800) S/. (3,800) S/. (3,700)
Utilidad bruta S/. 4,200 S/. 1,200 S/. 2,200 S/. 800
Gastos de operación S/. ---
Gastos Administrac. S/. 1,800 S/. 450 S/. 750 S/. 600
Gastos de ventas S/. 1,200 S/. 250 S/. 550 S/. 400
Total Gastos operac. S/. (3,000) S/. (700) S/. (1,300) S/. (1,000)
Utilidad de Operación S/. 1,200 S/. 500 S/. 900 S/. (200)

Si se amplía la línea de calzado, las ventas se incrementarán en un 25%, los costos fijos evitables se
incrementarían en S/.108,000. El Gerente de la Cía. por la experiencia que tiene en el negocio
considera que la línea de juguetería ha ayudado a atraer más clientes y por tanto, ha contribuido a
incrementar las ventas globales. Esta atracción se perdería si se cierra la línea de juguetería.
Considere cada alternativa por separado:
1. Cerrar la línea de juguetería y no aprovechar el espacio desocupado.
2. Cerrar la línea de juguetería ampliando la línea de ropa.
3. Cerrar la línea de juguetería ampliando la línea de calzado.
4. Si Ud. fuera el Gerente de la Cía. ¿ Qué decisión se debe tomar ? Explique, mostrando sus
cálculos.