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Gestión de Inventarios
Bibliografía:
Administración de Operaciones
Roger Schroeder
Gestión de Inventarios
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Gestión de Inventarios
Criterios:
Según Mercadotécnia
Según Finanzas
Según Producción
Gestión de Inventarios
MP: Desconecta Proveedor / Fabricante
Propósito:
.- Protección contra incertidumbres.
.- Producción, compras en condiciones
económicas.
.- Cubrir cambios anticipados (oferta-
demanda).
.- Mantener el transito.
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Gestión de Inventarios
Problemas de decisión:
Qué artículos inventariar?
Cuántos artículos deben comprarse?
Cuándo debe realizarse la compra?
Qué tipo de sistema utilizar?
Estructura de costos:
Costo del artículo.
Costo de ordenar el pedido.
Costo de inventario.
Costo de inexistencia.
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Cantidad económica de la orden (pedido) - EOQ
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Costo total de inventario:
Donde:
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Determinación del costo mínimo:
Nota: la curva de costo total es plana en la zona de costo mínimo, esto implica un
ajuste del EOQ sin que se vean afectados los costos en forma significativa.
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Ejemplo de aplicación:
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Sistema de revisión continua – Método Q
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Determinación del punto de reorden:
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Ejemplo de aplicación:
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Sistema de Revisión Periódica – Método P
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Ejemplo de aplicación:
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Método ABC:
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