ADM Y RRSS

Administración de empresas y responsabilidad social

EVALUACIÓN PERMANENTE 2

Indicaciones:

● Continuar con el producto o servicio nuevo para la ciudad de Lima creado en la

ep1
● Incluir una carátula con todos los integrantes

● Solamente un integrante por grupo sube el trabajo

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AREAS REQUERIMIENTO

1.1. Existen bebidas rehidratantes que contienen un alto

nivel de azúcar, por ello existe una gran demanda de
personas que necesitan hidratantes con edulcorante
natural.

1.INNOVACIÓN - 1.2. La bebida rehidratante LÍMITE va dirigida para

hombres y mujeres entre 14 a 55 años, nivel
IDEAS DE NEGOCIOS
socioeconómico A y B, pueden consumirlo personas
que realizan actividades deportivas diarias y que
quieren cuidar su salud.

1.3. Bebida rehidratante con edulcorante natural (FRUTA

DEL MONJE).

2.1. Ser una empresa líder en el diseño, desarrollo y

2. PLANEACIÓN-
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
comercialización sostenible de bebidas innovadoras,
saludables, deliciosas y naturales que ofrezcan una
solución de valor añadido a los consumidores y
contribuyan a una alimentación más sana y que vaya
acorde con el estilo de vida y las necesidades actuales de
los consumidores en los cinco continentes.

Pá gina 2
 2.2. Nuestra misión como empresa es la de elaborar
bebidas rehidratantes más saludables, deliciosas e
innovadoras que satisfagan al consumidor moderno, Con
este propósito diseñamos, desarrollamos, producimos y
servimos bebidas innovadoras, cumpliendo los más
exigentes estándares de calidad.

2.3. Análisis Externo, realizar el análisis externo

identificando las variables del macro y micro ambiente.

2.4. Análisis Interno, realizar el análisis interno del

negocio.

AMBIENTE INTERNO: Son los factores que la empresa

puede controlar.

-Ubicación de compañía: Lima mayor presencia para

empezar y próximamente en provincias, empezando por
el norte del país.

-Imagen de la compañía: La empresa de límite quiere dar

una imagen de ofrecer bebidas saludables y refrescantes,
que tenga buen sabor pero que no afecte.

-Capital de producción: La empresa ha conseguido

utilizar los mejores insumos de buena calidad para
desarrollar nuestra bebida, también planea ir
adquiriendo más maquinaria que ayude a mejorar la
calidad de producción y etiquetamiento de los
productos.

-Capacidad de investigación y desarrollo: Para

desarrollar la bebida límite se hizo una gran
investigación de que reemplazante de azúcar natural se
podría usar para que sea saludable y que todos puedan
tomarlo eligiendo así el fruto del monje, el cual tiene
buenas propiedades y es delicioso.

-Capacidad del personal: La empresa está dividida en

departamentos, se pasó por pruebas de capacitación a
cada uno de nuestros colaboradores dependiendo su

Pá gina 3
 área para así llevar por buen camino nuestra empresa
cómo se quiere, tener buena producción y venta del
producto tomando en cuenta lo que deseen los
consumidores .

-Capacidad financiera: Hemos conseguido inversionistas

que apuestan por nuestra propuesta novedosa e
invertido parte de nuestro dinero .

2.5. Objetivos Empresariales, definir tres objetivos

estratégicos en base a la metodología SMART.

2.6. Matriz FODA en base a lo identificado en el análisis

del entorno de la empresa. (4 fortalezas, 4 debilidades, 3
amenazas y 3 oportunidades). Estrategias: 3FO-2FA-2DO-
1DA

Objetivos Empresarial Metodología SMART Bebida rehidratante LÍMITE:

Específico: Posicionarnos como una de las bebidas preferidas del consumidor,

produciendo 800k bebidas de la marca para abastecer supermercados, y tiendas de
productos naturales.

Medible: Revisarlo mediante indicadores de ventas de las mismas tiendas (rotación, venta
diaria)

Tiempo: Todo el 2023

Pá gina 4
Rúbrica de Evaluación

CRITERIOS EXCELENTE SATISFACTORIO INSUFICIENTE DEFICIENTE

Describe claramente la
oportunidad y la propuesta de
negocio 5 PUNTOS 4 PUNTOS 2 PUNTOS 00 PUNTOS

Describe claramente la misión ,

visión y objetivos
5 PUNTOS 4 PUNTOS 2 PUNTOS 00 PUNTOS

Desarrolla correctamente en
análisis y matriz FODA
5 PUNTOS 4 PUNTOS 2 PUNTOS 00 PUNTOS

Desarrolla correctamente el
análisis externo
5 PUNTOS 4 PUNTOS 2 PUNTOS 00 PUNTOS

Pá gina 5