EJERCICIOS SESIÓN 6

I. Si un hotel tiene las siguientes tarifas que incluyen los servicios (10%), el IGV (18%) y el desayuno buffet:
Considerar las siguientes políticas:

✓ Check In: 15:00 Free early C/in y Free early c/out: Entre las 12:00 y las 15:00
✓ Check out 12:00
✓ Liberar 01 SWB por grupos de más de 15 pasajeros
✓ Free early c/in y Free late check/out = De 12:00 a 15:00
✓ Early check in equivalente a ½rate Entre las 07:00 y 12:00
✓ Late chec ut equivalente a ½ rate entre las 15:00 a las 18:00
✓ Early Arrival: Antes de las 07:00 am // Aplicación Día hotelero: Después de las 18:00

TARIFA\ RACK BAR CORPORATIVA AGENCIAS

TIPOS DE HAB. US$ US$ US$ US$

SWB 500.00 400.00 300.00 200.00

DWB 800.00 600.00 400.00 250.00

EXE 1 000.00 800.00 600.00 500.00

SUITE 1 200.00 1000.00 900.00 800.00

REGISTROS:

1. La agencia Tika Tours registrará a un grupo de italianos NO DOMICILIADOS que asistirán a un evento
de arte desde el martes a las 04:00 am hasta el viernes a mediodía conformado por 6 DWB, 3 SWB y 1
Exe.

2. 5 ingleses llegan al hotel y piden quedarse 4 noches a partir de hoy c/u en la mejor habitación.

3. Un grupo de periodistas chilenos registran a través de internet desde el martes al viernes reserva en 8
DWB, 2 SWB y 2 EXE.

4. La Compañía Nestlé reserva una Suite para su ejecutivo peruano residente en Colombia quien llegará a
las 02:00 am del martes y se quedará hasta las 17:00 del viernes, indicando que todos los gastos serán
asumidos por el mismo cliente a título personal. El Gerente accede a darle un Free Late Check Out.

5. La Compañía Bata reserva dos Exe para su ejecutivo peruano residente en Alemania quien llegará con
su familia a las 09:00 del martes y se quedará hasta las 22:00 del jueves, indicando que todos los gastos
serán facturados a Bata S.A. El Gerente decide otorgar Free early Chack in.

DETERMINAR en base a los registros anteriores:

Considerar que el hotel tiene 50 habitaciones pero presenta 10 habitaciones out of order

➢ La tarifa promedio neta de los registros indicados:

➢ El RevPar neto de los registros proyectados:
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 REGISTROS Cant. Hab. INGRESO MONTO A
Vendidas NETO (/1.28) FACTURAR

TIKA TOURS (AGENCIA) ➔ (12 + 3 + 1 = 16)X4n = 64 Paxes 9x 4 noch 9600 / 1.28 $ 7500 x 1.1

36 hab US$ 7500 8 250.00

6DWB x 250= 1500
2SWB x 200 = 400 = 2400 X 4NOCHES = US$ 9600
1 EXE x 500 = 500
1 SWB x 0.00 (Liberada) x 4n = 4hab

WALK IN (RACK) ➔ 5 x 4 noches = 20 paxes 5 x 4noc 24 000 / 1.28 18750 x 1.1

20 hab US$ 18750
20 625.00
5STES x US$ 1200 x 4 noches = 24000

PERIODISTAS CHILENOS ➔ BAR 16 +2 +2 = 20 x 3 = 60 Pax 11 x 3 noc 20 400 / 1.28 15937.5 x1.1

8DWB x US$ 600 = 4800 33 hab US$ 15937.5 17 531.25

1SWB x US$ 400 = 400 === 6800 x 3 noches =$ 20400
2EXE x US$ 800 = 1600
1 SWB LIBERADA x 0.00 x 3n= 3hab

NESTLÉ (Corporativa) ➔ 1pax x 4 noches = 4 paxes 4 hab 3600 / 1.28 2812.5 x 1.1
2812.5 3093.75
01 STE x US$ 900 x 4 noches ==➔ US$ 3600

BATA (Corporativa) ➔ 4 paxes x 3 noches = 12 personas 6 hab 3600 / 1.28 2812.5 x 1.28
02 EXE x US$ 600 x 3 noches ==➔ US$ 3600 2812.5 3600

99 hab US$ 47 812.5

HAB LIBERADAS = 7 HAB

HAB VENDIDAS = 99 HAB
HAB TOTALES = (50-10)= 40 hab x 4noches = 160 hab
NÚMERO DE PAXES = 160 (64+20+60+4+12)
INGRESOS NETOS = US$ 47 812.5

CALCULO DE KPI

ADR = 47812.5 / 99 hab = US$ 482.95

RevPAR = 47812.5 / ((50-10)x4noches) = US$ 298.83
%OCC = (99 / 160) x 100 = 61.88%
RevPac = 47812.5 / 160 = US$ 298.83
Guest Ratio = 160 / 99 = 1.62

OTROS CALCULOS DE KPI

TIKA TOURS
ADR DEL GRUPO incluido servicios: 8250 /36 = US$ 229.2
ADR NETO DEL GRUPO: 7500 / 36 = $ 208.33
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