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Se configura una marcha en espiral, sintetizadora para elaborar una logística y construir
una estrategia que a través de la táctica y la técnica de carácter operativo a
planificaciones de distinto tipo para que pueda realizarse el cambio esperado, que
consiste en el desarrollo pleno de la existencia humana a través de la modificación mutua
del hombre y la naturaleza. (Una estrategia de intervención para modificar la realidad, con
sus técnicas y bla)
GRUPO
La técnica operativa que apunta a instrumentar la acción grupal se caracteriza por estar
centrada en la tarea (marcha hacia un objetivo), la prioriza, y por eso se abordan los
medios para realizarla y requiere de un análisis situado (“aquí y ahora”), lo que implica
procesos de adjudicación y asunción de roles, y el análisis de las formas de interacción y
los vínculos entre integrantes.
Si se da una situación dilemica (diferencias entre los integrantes del grupo) el grupo no
funciona. El análisis sistemático del grupo, de las contradicciones constituye la tarea
central. Se ponen en juego las ideologías (representaciones con fuerte carga emocional
que no suelen ser coherentes) se manifiestan como contradicciones y estancamientos.
La finalidad es que los integrantes del grupo aprendan a pensar en una coparticipación
del objeto de conocimiento, entendiendo que pensamiento y conocimiento no son hechos
individuales, si no, producciones sociales.
Por otra parte, el conjunto de integrantes como totalidad aborda dificultades que se
presentan en cada momento de la tarea, logrando situaciones de esclarecimiento,
movilizando estructuras estereotipadas que operan como obstáculos para la
comunicación y el aprendizaje y que se generan como técnica de control de la ansiedad
ante el cambio.
Esto se explica a partir de que la dialéctica grupal consiste en una relación entre procesos
implícitos y explícitos, entre lo manifiesto y lo latente. (lo dicho y lo no dicho)
Esquema de Evaluación