Construcción de Proyectos

Informáticos
Felipe Arancibia B.
Calidad de Software
Unidad I: Introducción a Proyectos/Productos
 INTRODUCCIÓN

— Es sumamente importante que antes de desarrollar un proyecto

informático se comprenda su finalidad.

— Es decir, cuál es la necesidad del cliente o usuario que genera esta

solicitud, ya que estas se transformarán en requerimientos
funcionales y no funcionales.
 PROYECTO INFORMÁTICO

— Para poder desarrollar un muy buen proyecto informático, es

necesario generar el entendimiento necesario que permita tanto
al cliente como a las áreas de TI poder comprender que es lo que se
quiere desarrollar.

— Solo de esta forma podemos asegurar el éxito en este proyecto.

 PROYECTO INFORMÁTICO

— Una vez que los requerimientos fueron comprendidos entre ambas

partes, podemos dar inicio a la codificación del proyecto.
 PROYECTO INFORMÁTICO

— En el desarrollo de un proyecto informático es necesario establecer un

lenguaje único de comunicación, esto quiere decir que el mensaje que sale
del emisor debe ser comprendido por el receptor en su totalidad.

— Solo si logramos tener este entendimiento, vamos a generar proyectos

informáticos exitosos.
 TERMINOLOGÍA

— En el desarrollo de proyectos informáticos debemos considerar

también terminología, estas nos ayudan a generar un entendimiento
en el desarrollo de un proyecto. Por ejemplo:
— Definición de Proyecto.
— Concepto de Dirección de Proyectos.
— Ciclo de Vida del Proyecto.
— Alcance del Proyecto.
— Entrada.
— Fase del Proyecto.
 TERMINOLOGÍA

— Definición de Proyecto:
— Es un esfuerzo temporal que se realiza para llevar a cabo un producto,
servicio o resultado único.
— Tiene un principio y un final bien definido.

— Concepto de Dirección de Proyectos:

— Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las
actividades de proyecto, para cumplir con sus requerimientos.

— Ciclo de Vida del Proyecto:

— Consiste en las fases por las cuales atraviesa un proyecto desde su inicio
hasta su cierre.
 TERMINOLOGÍA

— Alcance del Proyecto:

— Trabajo que es necesario realizar para suministrar un producto, servicio
o resultado con funciones y características especificadas previamente, es
decir, hasta donde debemos llegar.

— Entrada:
— Cualquier elemento, interno o externo, del proyecto que sea requerido
por un proceso para que este continúe.
— Este puede ser el resultado de un proceso predecesor.

— Fase del Proyecto:

— Conjunto de actividades del proyecto relacionadas lógicamente, que
culmina con la finalización de uno o más entregables.
 CONCEPTOS ÚTILES DE PMBOK

— Cierre del Proyecto:

— Es el proceso de finalización de todas las actividades o grupo de procesos
de la dirección del proyecto.

— Stakeholder:
— Son individuos u organizaciones que pueden afectar o verse afectados
por las decisiones y actividades del proyecto.

— Análisis Costo-Beneficio del Proyecto:

— Es una técnica de análisis financiero que permite calcular los beneficios
proporcionados por un proyecto frente a los costos previsibles
necesarios para llevarlo a cabo.
 CONCEPTOS ÚTILES DE PMBOK

— EDT:
— Significa Estructura de Desglose de Trabajo.
— Es la representación gráfica de las distintas actividades que conforman un proyecto.

— Salidas del Proyecto:

— Son productos o resultados o servicios generados por un proceso.

— Gestión de Riesgos:
— Consiste en identificar, evaluar y tratar los riesgos e incertidumbres a los que se
enfrentan todos los proyectos.

— Programas:
— Es un grupo de proyectos relacionados compuestos por subprogramas y actividades
cuya gestión se realiza a modo ordenado para obtener unos beneficios que no se
tendrían si se realizarán de forma individual.
 RECURSOS COMPLEMENTARIOS

— PMBOK en la Planificación y Gestión de Proyectos, Autor: O.J. Auza,

31 de Julio de 2021. Disponible en:
https://oscarauza.com/proyectos/pmbok-en-la-planificacion-y-
gestion-de-proyectos/

— El estándar de Dirección de Proyectos del PMI, Autor: EALDE

Business School, 17 de Diciembre de 2020. Disponible en:
https://www.ealde.es/metodologia-direccion-de-proyectos-pmi/