Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
FACULTAD DE INGENIERIA
INTEGRANTES:
Tania Aguilar Hinojosa – N00241617
John Jesús Alejo Buleje – N00240303
Carlos García Maciel – N00257003
Maricielo Gryz Ortiz Zapata – N00252027
Jackeline Pastor Altamirano – N00251725
Domingo Urbina Carrión – N00219513
LIMA – PERÚ
2023
Pág. 1
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
RESUMEN
Dirección Legal: jr. Pacto Andino nro. 124 urb. La villa - Chorrillos
Somos una compañía con más de 30 años de experiencia que ofrece soluciones de
empaques flexibles en los sectores Food, Non Food y Agro con altos estándares de
calidad. Tenemos operaciones en Brasil, Perú y Guatemala, y con un alcance a más
de 22 países. Pertenecemos a un holding de empresas con presencia a nivel mundial
con negocios en los mercados de papel, químicos, agroindustrial, energía, gestión
portuaria, entre otros.
VISION
MISION
Proveer empaques flexibles a diversos sectores industriales (Food, Non Food y Agro),
producidos con una excelente calidad gráfica, inocuidad, una alta productividad y
eficiencia en costos; generando finalmente valor para sus clientes, colaboradores y
accionistas.
Pág. 2
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
TITULO.
DESCRIPCION DE UN EQUIPO MODELO Y APLICAR GESTION DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO.
Descripción
La prensa de impresión flexográfica es un equipo de impresión flexográfica para la
producción de materiales deformables como películas plásticas y telas no tejidas.
Adopte control de servoaccionamiento, tinta a base de agua de protección del
medio ambiente, baja contaminación. La prensa de impresión flexográfica tiene
funciones perfectas, bajo costo de producción y operación simple, lo que puede
satisfacer las necesidades de producción de los clientes en la mayor medida
posible.
Función
La impresora Miraflex M8 es una máquina de impresión flexográfica utilizada para
imprimir en una amplia variedad de sustratos flexibles como películas plásticas,
papel, laminados y cartón. Es capaz de imprimir en alta calidad y a gran velocidad,
lo que la convierte en una herramienta ideal para la producción de etiquetas,
empaques flexibles y materiales de envasado en la industria alimentaria,
farmacéutica, cosmética y de bienes de consumo en general. La Miraflex M8 utiliza
tecnología de última generación para ofrecer una alta precisión en la impresión y
Pág. 3
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Datos técnicos
Ancho máximo de impresión: 1270 mm
Ancho mínimo de impresión: 650 mm
Velocidad máxima de impresión: 400 m/min
Diámetro máximo del rollo de material: 1000 mm
Diámetro máximo del cilindro de impresión: 185 mm
Sistema de registro automático
Sistema de control de tensión de material
Sistema de cambio rápido de mangas de impresión
Unidades de impresión flexográfica con ajuste de presión
Sistema de secado por aire caliente
Sistema de enfriamiento por agua
Sistema de control de la temperatura de secado
Sistema de control y monitoreo mediante pantalla táctil y software de gestión
Pág. 4
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Objetivos.
• Mejorar la confiabilidad
• Prolongar el MTBF
• Programación de los mantenimientos
• Disminuir costos para la empresa
La tabla ofrece una sinopsis de los trabajos de mantenimiento descritos. Los trabajos
de mantenimiento se diferencian entre trabajos que dependen de intervalos o en
función de la producción.
Pág. 5
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Instrucciones de seguridad
Desconexión de la máquina
Pág. 6
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Corriente eléctrica
Limpiar la máquina
Las averías de servicio se producen por causa de una limpieza insuficiente o
inadecuada y provocan altos costes de reparación y largos tiempos de parada de
la máquina:
Pág. 7
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Lubricar la máquina
Las averías de servicio se generan debido a una lubricación insuficiente o
inadecuada y provocan altos costes de reparación y largos periodos de inactividad
de la máquina.
La lubricación tiene que ejecutarse en conformidad con el plano de lubricación y
con los agentes lubricantes indicados.
En las mismas características se pueden usar lubricantes de otros fabricantes.
Personal de mantenimiento
Pág. 8
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Limpiar la maquina
Desbobinador
- Accionamientos
DB – 4000 / 1 Operaciones
Ratio: 61 - 90 Limpiar los motores de accionamientos,
Afecta a la productividad sopleteando con aire comprimido, utilizar paños
Tarea: secos para su limpieza.
Limpiar y comprobar motores Verificar los ventiladores de refrigeración y pernos
de accionamientos de fijación de los motores.
desbobinadores. Realizar el procedimiento por ambos lados.
Frecuencia:
Cada 4000 Horas
Objetivo:
Mantener limpios los
motores y su sistema de
ventilación.
Tiempo estimado:
20 minutos
Condiciones de Máquina:
Máquina parada
Responsable:
Técnico de Mantenimiento
Localización:
Transmisión
Dispositivos de separación
- Limpiar los accionamientos
DB – 4000 / 2 Operaciones
Ratio: 61 - 90 Sopletear motores del sistema de empalme
Afecta a la productividad automático y limpiarlos con paños secos.
Tarea: Verificar los pernos de fijación de los motores.
Limpiar y comprobar motores Corroborar transmisión y ventiladores de
de accionamientos del sistema refrigeración si los tuviera.
de empalme. Realizar el procedimiento por ambos lados.
Frecuencia:
Cada 4000 Horas
Objetivo:
Mantener limpios los motores
y su sistema de ventilación.
Tiempo estimado:
30 minutos
Condiciones de Máquina:
Máquina parada
Responsable:
Técnico de Mantenimiento
Localización:
Sistema de empalme
Pág. 9
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
DB – 800 / 1 Operaciones
Ratio: 61 – 90 Limpiar los ejes con un paño con DW 40 para
Afecta a la productividad eliminar partículas de polvo.
Tarea:
Limpiar los ejes guía del
sistema de corte.
Frecuencia:
Cada 800 Horas
Objetivo:
Mantener los ejes guías
limpios para un libre
deslizamiento.
Tiempo estimado:
15 minutos
Condiciones de Máquina:
Máquina parada
Responsable:
Técnico de Mantenimiento
Localización:
Sistema de empalme
DB – 800 / 2 Operaciones
Ratio: 61 – 90 Realizar limpieza con un paño limpio y seco. Tener
Afecta a la productividad con cuidado al realizar la limpieza. Realizar el
Tarea: procedimiento por ambos lados.
Limpiar las barreras de luz
presencia de bobina.
Frecuencia:
Cada 800 Horas
Objetivo:
Garantizar buena lectura
de la presencia de bobina
que ingresa.
Tiempo estimado:
15 minutos
Condiciones de Máquina:
Máquina parada
Responsable:
Técnico de Mantenimiento
Localización:
Sistema de empalme
Pág. 10
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
F – 400 / 1 Operaciones
- Manómetro
F – 400 / 2 Operaciones
Pág. 11
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Desbobinador
Accionamientos:
Torniquete
Rodamiento fijo
Dispositivos de separación
Pág. 12
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Pág. 13
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Pág. 14
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Pág. 15
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Pág. 16
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Pág. 17
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Pág. 18
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Pág. 19
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Pág. 20
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Pág. 21
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Pág. 22
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Pág. 23
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Pág. 24
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
Pág. 25