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EXPLICAR LADIFERENCIA ENTRE GESTION Y ADMINISTRACION

Las diferencias entre estos dos términos son grandes, aunque cuentan con ciertas
similitudes , en la administración se ve un panorama más general , es decir , que como
administrador uno puede aprender cosas que un gestor no puede ,pero en si no es el
trabajo ni la posición adecuada, el trabajo de un Administrador es utilizar recursos
dentro de una empresa, preparar estrategia y lograr los objetivos trazados .Por otro
lado el Gestor da marcha a lo planificado , se asegura de realizar el plan de marketing ,
el plan operativo ,recursos humanos ,financiero ,ventas , entre otras, en si dentro de
una empresa hay diferentes gestiones ,en donde el especialista en esa área es el
mismo gestor .Entonces en conclusión la diferencia es que la administración es la
encargada de formular política y la gestión está encargada de ejecutar esas políticas.

MENCIONAR Y EXPLICAR LOS PASOS DEL PROCESO ADMNSTRATIVO


El proceso administrativo tiene 4 pasos, PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR.

En la primera etapa: PLANEAR es la determinación de objetivos y la elección de


cursos de acción para lograrlos con base a la investigación y elaboración de un esquema
detallado que habrá de realizarse a un futuro, la planificación siendo la etapa que
encabeza al proceso administrativo se plante la pregunta ¿QUÉ SE VA HACER?
En segundo tenemos LA ORGANIZACIÓN que es el establecimiento de la estructura
necesaria para la sistematización racional de los recursos mediante dichas
determinaciones con el fin de poder realizar funciones, y al ser la segunda etapa se
plante dicha pregunta ¿COMO SE VA HACER?
En tercer lugar, tenemos “DIRIGIR” en este proceso se realiza el guiar o motivar a los
empleados, tanto como establecer la comunicación en ellos, solucionar conflictos
laborales y diseñar estrategias para mejorar el desempeño, y al ser la tercera etapa, se
plantea la pregunta ¿COMO SE ESTA HACIENDO?
Y para concluir la última etapa, CONTROLAR, este proceso ya se encarga en medir el
desempeño del empleado, toma correctivos, comprobar los procesos y actividades e
inspeccionar los recursos de la empresa. Como última fase se plantea lo siguiente”
¿COMO LO HIZO?
En conclusión, se puede decir que el despliegue de las etapas del proceso administrativo le
permite a la organización dirigir sus esfuerzos tanto a las acciones del presente para asegurar su
subsistencia inmediata y de corto plazo

ALUMNA: Karla Dyanne Ramírez Scharff. AULA:106

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