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Haz un escrito sobre alguno de los temas o subtemas que se abordaron durante estas dos
semanas de trabajo y que se te haya hecho más interesante.

Actualmente, la “Atracción y Retención del Talento” es un concepto estrechamente

ligado a concebir una organización que es capaz de identificar el ciclo de vida
completo del colaborador en su trabajo. Para ello, las compañías deben esmerarse
en propiciar un clima laboral óptimo, donde los equipos puedan potenciar sus
talentos, capacitarse para mejorar sus debilidades y definir su propósito dentro de la
organización, generando como resultado un mayor sentido de pertenencia.

La atracción de nuevos talentos en una organización está ligada a la proyección que

esta transmite hacia el exterior en cuestión de valores, crecimiento y desarrollo. Se
trata, igualmente, de un tema de solidez en el mercado, de sustentabilidad, además
de seriedad y credibilidad. La retención, en tanto, tiene que ver con la cultura de la
empresa, entendido como un proceso en el que se alienta a los trabajadores a
permanecer en la organización por un período de tiempo prolongado, utilizando las
estrategias y herramientas de retención más efectivas.

En la actualidad el concepto de trabajo ha variado y con el paso del tiempo las

empresas han evolucionado. Así, contar con un buen “Clima Laboral” se ha
convertido en un aspecto fundamental para la productividad y desarrollo de las
compañías. Para ello, las encuestas de clima y su posterior análisis son de mucha
ayuda, ya que permiten escuchar, evaluar y mejorar el ambiente. Así lo avala la
plataforma de gestión de clientes CRM Salesforce, la cual afirma que los
trabajadores que se sienten escuchados por su empresa se sienten 4.6 veces más
estimulados para ofrecer lo mejor de sí en su desempeño.
Otro aspecto sumamente importante es realizar una adecuada “Gestión del
Talento”, la que en conjunto con las encuestas permitirían a las organizaciones
alcanzar sus objetivos y propósitos, implicando identificar los talentos clave que
impulsarán el éxito de la empresa y garantizando que estas personas talentosas se
encuentran localizadas, nutridas y retenidas.

Como lo vemos, son diversos los factores que influyen en el bienestar de los
colaboradores y en la forma en que se desenvuelven, aumentando su creatividad y
productividad. Pero no se trata solo de estos factores, sino que también es
importante fomentar el crecimiento personal y como profesional con el propósito de
retener a los talentos; de esta forma el personal contará con un propósito claro
dentro de la organización, proyectando su desarrollo profesional en un mismo sitio y
sin la necesidad de buscar nuevos horizontes.