4/1/23, 19:44 https://evaluaciones.zegelipae.edu.pe/106997/results?

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1. Es un antipatrón en el refinamiento

1. No asiste el Product Owner, el SM menciona las Historias de Usuario

2. El Product Backlog no está visible, solo lo tiene el Product Owner, ¿es un antipatrón?

1. Sí

3. Nadie nos da feedback del producto, solo lo aceptamos, ¿es un antipatrón?

1. Sí

4. Es un antipatrón del Product Backlog

3. El Product Backlog no se encuentra priorizada, todo es importante

*Respuesta: Esta ordenado de mayor a menor valor

5. ¿Quién debe detectar estos antipatrones?

3. El Scrum Master

6. Es un antipatrón del equipo de desarrollo

1. No mueven sus tareas en su tablero físico o digital

7. ¿Cuál no es una consecuencia de un antipatrón?

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3. Terminamos las ceremonias en el tiempo establecido

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8. Solo aceptamos las historias cuando están detallas lo necesario para entenderlo, ¿es un antipatrón?

1. Sí

*Respuesta: No

9. Es un antipatrón de la Review

4. No entregamos producto de valor

10. Es un antipatrón del sprint backlog

4. Aceptamos más pedidos que nuestra capacidad puede hacer

11. No es un antipatrón de la Retrospectiva

2. Generamos compromiso de mejora con el equipo

12. Es un antipatrón del Scrum Master

2. Piensa que su función es solo dirigir ceremonias

13. Todos los elementos del backlog son muy grandes (épicas), ¿es un antipatrón?

1. Sí

14. Es un antipatrón del incremento del producto

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2. Creamos por partes de un gran elemento

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15. Es un antipatrón del equipo de desarrollo

3. Hay dos “bandos”: Dev y QA

16. No es un antipatrón en el refinamiento

4. El equipo define si el pedido está claro o no

17. Es un antipatrón de la Retrospectiva

2. Solo revisan lo positivo

18. No es un antipatrón del Scrum Master

3. Se asegura que Scrum funcione

19. Es un antipatrón del planning

3. Malas estimaciones o que estime el PO

20. Es un antipatrón del daily

2. Status al Scrum Master o Product Owner

Con el respaldo de:

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